Populasi dan Sampel METODE PENELITIAN

digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id Kondisi Kerja  Kondisi kerja yang nyaman  Supervisor yang berkompeten  rekan kerja yang menyenangkan 3 Kinerja Karyawan Y 53 Kualitas Hasil Kerja Kuantitas Hasil Kerja Ketetapan Waktu  Dapat meminimalkan tingkat kesalahan dalam bekerja.  Kemampuan karyawan untuk meningkatkan kualitas hasil kerja  Jaminan atas kualitas produk  Kesesuaian pencapaian target kerja yang dilakukan karyawan dalam perusahaan  Mampu menyelesaikan pekerjaan dibebankan perusahaan  Melebihi target yang telah ditetapkan.  Keefektifan karyawan dalam penggunaan waktu kerja  Pemanfaatan jam kerja oleh kayawan  Mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target waktu. 53 Sutrisno, Edy, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Kencana Prenadamedia Group, Hlm. 9 digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

E. Tahap – Tahap Penelitian

Tahap ini merupakan tahapan saat melakukan penelitian lapangan. Tahap-tahap penelitian adalah sebagai berikut :

1. Tahap Pra Lapangan

a. Menyusun Perancangan Penelitian Dalam menyusun rancangan, peneliti terlebih dahulu membuat permasalahan yang akan dijadikan obyek penelitian. Sebelum melaksanakan penelitian dari pembuatan matriks untuk pengajuan judul hingga menyusun proposal skripsi. b. Memilih Lapangan Penelitian Sebelum peneliti mencari dan menetapkan lapangan sasaran, peneliti mempertimbangkan kesesuaian, kenyataan yang berada dilapangan dengan merencanakan penelitian. Dalam hal ini peneliti memilih PT. Mitra Yatim Mandiri Surabaya. Sebelum menentukan obyek secara pasti, peneliti terlebih dahulu menggali informasi yang ada pada obyek penelitian sehingga menemukan masalah yang ada dan menetapkan sebagai obyek penelitian. c. Menentukan Populasi dan Sampel Pada tahap ini peneliti menentukan siapa saja yang dijadikan populasinya.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Stres Kerja Karyawan CV Raysa Properti Medan

9 127 100

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN BURNOUT TERHADAP KINERJA GURU

7 58 118

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan Pt. Telkom Indonesia Witel Solo, Tbk.

0 3 13

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP TINGKAT KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan Pt. Telkom Indonesia Witel Solo, Tbk.

0 2 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Cabang Surakarta.

0 6 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN CABANG Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Cabang Surakarta.

0 5 18

Pengaruh Motivasi, Stres Kerja, Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris pada Kantor BPPKAD Kabupaten Sragen)

1 2 18

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.FIF KUDUS - STAIN Kudus Repository

0 0 7

SKRIPSI PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP TINGKAT STRES DAN KEJENUHAN KARYAWAN

0 0 125

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

1 5 172