Sistem Reward Definisi Operasional Variabel Penelitian

Instrumen penelitian ini menggunakan instrumen pada penelitian sebelumnya yang relevan. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah: Tabel 2. Instrumen Penelitian Variabel Indikator Butir Pertanyaan Sistem Reward Finansial 1,2,3,4,5,6,7,8,9, 10,11,12,13 Nonfinansial 14,15,16,17,18,1920,2 1,22,23,24 JRI Mendapat informasi yang jelas 1,8 Mempunyai informasi yang memadai 2,10 Memperoleh informasi yang strategic 3,5 Mencari informasi yang tepat 4,9 Memperoleh informasi dengan cepat 6,7 VOI Manajer Daya kreativitas 1,2,3 Inovasi teknis 4,5 Perubahan desain 6,7,8 Perubahan sarana distribusi 9,10 Sistem administrasi pembayaran 11,12 Kepuasan Kerja Kepuasan dengan gaji 1,2 Kepuasan dengan promosi 3,4 Kepuasan dengan rekan kerja 5,6 Kepuasan dengan atasan 7,8 Kepuasan dengan pekerjaan itu sendiri 9,10 Kinerja Karyawan Perilaku inovatif 1,2 Pengambilan inisiatif 3,4 Tingkat potensi diri 5,6 Manajemen waktu 7,8 Pencapaian kuantitas dan kualitas pekerjaan 9,10 Kemampuan diri untuk menapai tujuan 11,12 Hubungan dengan rekan kerja dan pelanggan 13,14 Pengetahuan tentang produk perusahaan dan produk pesaing 15,16 Catatan: adalah butir pernyataan negatif

G. Teknik Analisis Data 1. Uji Instrumen

Kuesioner yang nantinya akan disebarkan kepada responden harus diuji terlebih dahulu validitas dan reliabilitasnya. Uji coba kuesioner dilakukan kepada responden yang berada di PT Kedaulatan Rakyat Yogyakarta. Responden sejumlah 30 orang yang terdiri dari manajer dan karyawan. Uji coba yang dilaksanakan adalah sebagai berikut:

a. Uji Validitas

Hasil penelitian valid bila terdapat kesamaan antara data yang terkumpul dengan data yang sesungguhnya terjadi pada objek yang diteliti. Valid berarti instrumen tersebut dapat digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur. Uji validitas digunakan untuk mengetahui kelayakan butir-butir dalam suatu daftar konstruk pertanyaan dalam mendefinisikan suatu variabel. Penelitian ini merupakan instrumen nontest, maka untuk mengukur instrumen tersebut cukup memenuhi validitas konstruksi construct. Pengujian validitas tiap butir digunakan analisis item yaitu mengkorelasikan skor tiap butir dengan skor total yang merupakan jumlah setiap skor butir. Teknik yang digunakan untuk uji validitas pada penelitian ini adalah teknik korelasi Product Moment dari Pearson dengan ketentuan jika nilai r hitung nilai r tabel maka item pernyataan dinyatakan valid Imam Ghozali, 2011. Rumus uji validitas adalah sebagai berikut:

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi empiris pada perusahaan manufaktu

1 3 13

PENDAHULUAN ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi empiris pada perusahaan manufaktur di kota Yogyakarta).

0 2 7

LANDASAN TEORI ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi empiris pada perusahaan manufaktur di kota Yogyakarta).

0 9 21

PENUTUP ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi empiris pada perusahaan manufaktur di kota Yogyakarta).

0 3 42

KAMP-06. ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI KOMITMEN TUJUAN ANGGARAN DAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 11

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP PRESTASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 20

JOB RELEVANT INFORMATION (JRI)

0 0 24

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMASI ASIMETRIS, BUDAYA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP BUDGETARY SLACK DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA SKPD KABUPATEN KUDUS)

0 0 15

Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada beberapa Perusahaan Penerbitan di Semarang) - Unika Repository

0 0 11

Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada beberapa Perusahaan Penerbitan di Semarang) - Unika Repository

0 0 32