31
3. Kreatifitas adalah sebagai suatu proses mental yang dapat melahirkan gagasan-gagasan atau konsep-konsep baru.
4. Efektivitas adalah Pemanfaatan secara maksimal sumber daya yang ada pada organisasi untuk meningkatkan keuntungan dan mengurangi
kerugian. 5. Kemandirian adalah dapat melaksanakan kerja tanpa bantuan guna
menghindari hasil yang merugikan 6. Komitmen kerja adalah komitmen kerja antara pegawai dengan
organisasinya.
2.2. Penelitian Terdahulu
Penelitian yang berkaitan dengan pemberian kompensasi dilakukan oleh
Winda Achmadwati 2012 dengan judul “Pengaruh Sistem Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Di SUB Bagian Umum Dan Keepegawaian Dinas
Pendidikan Provinsi Jawa Barat”. Penelitian ini dilatar belakangi oleh masih
rendahnya produktivitas kinerja pegawai negeri. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode deskripif dengan pendekatan kuantitatif. Dari hasil analisis
koefisien korelasi dengan menggunakan bantuan SPSS statistics 17.0 for windows diperoleh nilai 0,625. Angka itu termasuk kedalam kategori kuat. Berdasarkan
hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel sistem kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat.
32
Alawiyah, 2009 dengan judul skripsi “Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Mengajar Guru Honorer Di Sekolah Dasar Negeri
Kecamatan Cikajang Garut” .Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan
metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan Hasil uji signifikansi korelasi dimana t
hitung
t
tabel
yaitu 4,8 1,67 yang berarti korelasi antar variabel X dan variabel Y sangat signifikan terhadap
kinerja mengajar guru honorer di Sekolah Dasar Negeri Kecamatan Cikajang Garut. Hasil koefisien determinasi nilai R
2
2.3. Kerangka Konseptual
sebesar 0,406 yang berarti hubungan kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar 40,6 artinya hubungan antar
variabel cukup erat.
Kerangka konseptual merupakan gambaran tentang hubungan antara variabel yang akan diteliti,yang akan disusun dari berbagai teori yang telah dideskripsikan
Sugiono,2006:47. Variabel yang akan diteliti yaitu kompensasi langsung sebagai variabel bebas dan kinerja sebagai variabel terikat. Kompensasi merupakan salah
satu pemenuhan kebutuhan fisik, yang mempengaruhi perilaku karyawan dimana kompensasi ini diterima karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka pada
organisasi. Menurut Monday dan Noe 2000:374 dapat diketahui bahwa kompensasi
finansial langsung terdiri atas gaji upah, dan insentif komisi dan bonus. Sedangkan kompensasi finansial tidak langsung dapat berubah berbagai macam
fasilitas dan tunjangan. Organisasi mengembangkan sistem dan prosedur kompensasi dalam rangka memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan
33
organisasi. Pengertian kinerja adalah hasil dari prestasi kerja yang telah dicapai seorang karyawan sesuai dengan fungsi tugasnya pada periode tertentu. Penilaian
kinerja mempunyai peranan penting dalam peningkatan motivasi di tempat kerja. Penilaian kinerja ini performance appraisal pada dasarnya merupakan faktor
kunci guna mengembangkan suatu organisai secara efektif dan efisien. Karyawan menginginkan balikkan berkenaan dengan prestasi mereka dan penilaian
menyediakan kesempatan untuk memberikan balikkan kepada mereka jika kinerja tidak sesuai dengan standar,maka penilaian memberikan kesempatan untuk
meninjau kemajuan karyawan dan untuk menyusun rencana peningkatan kinerja Dessler,2007:536. Apabila kompensasi finansial langsung yang berupa gaji,
insentif dan bonus yang diterima karyawan semakin besar maka kinerja karyawan semakin tinggi, sebaliknya apabila kompensasi finansial langsung yang diterima
karyawan semakin rendah, maka kinerja karyawan juga rendah. Berdasarkan pernyataan yang dikemukakan diatas, maka kerangka
konseptualnya dalam penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut :
Sumber: Hasibuan 2005, Robbins 2008
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual 2.4. Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara atas suatu permasalahan yang dihadapi dimana kebenarannya harus diuji dengan menggunakan data empiris
yang diperoleh dari hasil penelitian. Sesuai dengan masalah tersebut, maka Kinerja
Y Kompensasi Finansial
langsung X
34
hipotesis dalam penelitian ini adalah : “Kompensasi Finansial Langsung berpengaruh terhadap Kinerja karyawan PT.Ultra Adi Lestari Stella
Perkasa.”
35
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
