Variabel Informasi Asimetri X Variabel Budget Emphasis X

4.2.2.2. Variabel Informasi Asimetri X

2 Variabel informasi asimetri terdiri dari 6 enam item pernyataan, dan hasil uji validitas pada variabel ini menunjukkan bahwa semua item pernyataan adalah valid. Item pernyataan pada variabel informasi asimetri yang valid tersebut adalah X 2.1 , X 2.2 , X 2.3 , X 2.4 , X 2.5 dan X 2.6 . Berikut ini distribusi frekuensi masing-masing item yang valid pada variabel informasi asimetri: Tabel 4.8 : Distribusi Frekuensi Pada Variabel Informasi Asimetri X 2 Skor No Uraian 1 2 3 4 5 6 7 Total 1 Informasi yang lebih baik tentang kegiatan X 2.1 1 4,8 10 47,6 2 9,5 8 38,1 21 100 2 Hubungan input-output yang ada dalam operasi internal X 2.2 9 42,9 4 19,0 2 9,5 6 28,6 21 100 3 Mengetahui kinerja potensial X 2.3 11 52,4 3 14,3 1 4,8 6 28,6 21 100 4 Teknis pekerjaan X 2.4 10 47,6 4 19,0 1 4,8 6 28,6 21 100 5 Mampu menilai dampak potensial faktor eksternal X 2.5 10 47,6 3 14,3 1 4,8 6 28,6 1 4,8 21 100 6 Mengerti tentang apa yang dapat tercapai X 2.6 10 47,6 2 9,5 2 9,5 1 4,8 6 28,6 21 100 Rata-rata prosentase 0,8 47,6 11,9 13,5 1,6 14,30 10,3 Sumber : Lampiran 1 Berdasarkan tabel 4.8 di atas yaitu seluruh responden mengungkapkan bahwa responden memiliki tingkat informasi asimetri yang tinggi, terbukti dari jawaban responden tertinggi berada pada skor ”2” yaitu sebesar 47,6, hal ini berarti atasanpemegang kuasa anggaran mempunyai pengetahuan yang lebih daripada bawahanpelaksana anggaran mengenai unit tanggung jawab bawahanpelaksana anggaran.

4.2.2.3. Variabel Budget Emphasis X

3 Variabel budget emphasis terdiri dari 7 tujuh item pernyataan, dan hasil uji validitas pada variabel ini menunjukkan bahwa semua item pernyataan adalah valid. Item pernyataan pada variabel budget emphasis yang valid tersebut adalah X 3.1 , X 3.2 , X 3.3 , X 3.4 , X 3.5 , X 3.6 dan X 3.7 . Berikut ini distribusi frekuensi masing-masing item yang valid pada variabel budget emphasis: Tabel 4.9 : Distribusi Frekuensi Pada Variabel Budget Emphasis X 3 Skor No Uraian 1 2 3 4 5 6 7 Total 1 Usaha dicurahkan untuk pekerjaan X 3.1 1 4,8 4 19,0 16 76,2 21 100 2 Perhatian terhadap kualitas X 3.2 1 4,8 1 4,8 19 90,5 21 100 3 Hubungan dengan bawahan X 3.3 1 4,8 1 4,8 1 4,8 8 38,1 10 47,6 21 100 4 Kemampuan mencapai target anggaran X 3.4 1 4,8 4 19,0 2 9,5 14 66,7 21 100 5 Dapat menjalankan unit secara efisien X 3.5 1 4,8 4 19,0 5 23,8 11 52,4 21 100 6 Sikap terhadap pekerjaan X 3.6 1 4,8 1 4,8 8 38,1 11 52,4 21 100 7 Bergaul dengan staff pimpinan X 3.7 1 4,8 5 23,8 1 4,8 3 14,3 11 52,4 21 100 Rata-rata prosentase 0 0 4,8 13,6 1,4 41,5 38,8 Sumber : Lampiran 1 Berdasarkan tabel 4.9 di atas yaitu seluruh responden mengungkapkan bahwa responden memiliki tingkat budget emphasis yang tinggi dalam penyusunan anggaran, terbukti dari jawaban responden tertinggi berada pada skor ”6” yaitu sebesar 41,5 atau menyetujui item pernyataan.

4.2.2.4. Variabel Slack Anggaran Y

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, BUDGET EMPHASIS Pengaruh Partisipasi Anggaran, Budget Emphasis, Kompleksitas Tugas, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Slack Anggaran (Studi Kasus Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Surakarta).

0 1 17

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, BUDGET EMPHASIS, KOMPLEKSITAS TUGAS, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP Pengaruh Partisipasi Anggaran, Budget Emphasis, Kompleksitas Tugas, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Slack Anggaran (Studi Kasus Pada Satuan Kerja Perang

0 9 17

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, BUDGET Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran, Budget Emphasis, Dan Informasi Asimetris Terhadap Slack Anggaran (Studi Pada Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri).

0 1 14

PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran, Budget Emphasis, Dan Informasi Asimetris Terhadap Slack Anggaran (Studi Pada Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri).

0 2 9

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, BUDGET Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran, Budget Emphasis, Dan Informasi Asimetris Terhadap Slack Anggaran (Studi Pada Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri).

2 7 13

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMATION ASYMETRY DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMATION ASYMETRY DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN (Studi pada PT DAN LIRIS SUKOHARJO).

0 1 13

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMATION ASYMETRY DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN (Studi pada PT DAN LIRIS SUKOHARJO).

0 1 9

DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH

0 0 1

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMASI ASIMETRI, BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN (Studi Pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Kabupaten Sidoarjo)

0 0 23

Skripsi Pengaruh Asimetri Informasi, Budget Emphasis, dan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating Terhadap Hubungan Partisipasi Anggaran dengan Slack Anggaran Studi Empiris pada Rumah Sakit di Semarang

0 0 22