c Fungsi Motivasi
Memotivasi para pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya dengan dorongan pemberian intensif dalam bentuk uang ataupun
penghargaan. d
Fungsi Pengendalian Sebagai alat pengendali kegiatan karena anggaran yang sudah
disetujui merupakan komitmen dari jajaran manajemen yang ikut berperan dalam penyusunan anggaran tersebut.
e Fungsi Pembelajaran
Sebagai alat untuk mendidik para manajer mengenal bagaimana bekerja secara rinci pada pusat pertanggungjawaban yang
dipimpinnya.
2.2.1.3. Keuntungan Anggaran
Keuntungan anggaran menurut Hansen dan Mowen 2004 : 355, antara lain:
a Memaksa manajer untuk membuat rencana
b Memberikan informasi sumber daya yang dapat meningkatkan
kualitas pengambilan keputusan c
Sebagai standar bagi evaluasi kinerja d
Meningkatkan komunikasi dan koordinasi
2.2.1.4. Kelemahan Anggaran
Menurut M. Nafarin 2000 anggaran mempunyai beberapa kelemahan, antara lain:
a Anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan anggapan sehingga
mengandung unsur ketidakpastian b
Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang, dan tenaga tidak sedikit sehingga tidak semua perusahaan mampu
menyusun anggaran secara lengkap komprehensif dan akurat c
Para pegawai atau pihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakaan anggaran sehingga terkadang mereka menggerutu
dan menentang yang mengakibatkan anggaran tidak akan efektif
2.2.1.5. Jenis-jenis Anggaran
Anggaran dapat dikelompokkan dari beberapa sudut pandang menurut M. Nafarin 2000, yaitu:
1. Menurut dasar penyusunan, anggaran terdiri dari:
a Anggaran variabel
yaitu yang disusun berdasarkan interval kapasitas tertentu pada intinya merupakan suatu seri anggaran yang dapat disesuaikan
pada tingkat-tingkat aktivitas kegiatan yang berbeda b
Anggaran tetap Yaitu anggaran yang disusun berdasarkan suatu tingkat
kapasitas tertentu
2. Menurut cara penyusunan, anggaran terdiri dari:
a Anggaran periodik
Yaitu anggaran yang disusun untuk satu periode tertentu, pada umumnya periode satu tahun yang disusun setiap akhir periode
anggaran b
Anggaran kontinu Yaitu anggaran yang dibuat untuk mengadakan perbaikan
anggaran yang pernah dibuat 3.
Menurut jangka waktunya, anggaran terdiri dari: a
Anggaran menurut jangka pendek anggaran taktis Adalah anggaran yang dibuat dengan jangka waktu paling lama
sampai satu tahun b
Anggaran jangka panjang anggaran strategis Adalah anggaran yang dibuat dengan jangka waktu lebih dari
satu tahun 4.
Menurut bidangnya, anggaran terdiri dari: a
Anggaran operasional Adalah anggaran yang berfungsi untuk menyusun anggaran
laba rugi b
Anggaran keuangan Adalah anggaran untuk menyusun anggaran neraca.
5. Menurut kemampuan menyusun, anggaran terdiri dari:
a Anggaran Komprehensif
Merupakan rangkaian dari berbagai macam anggaran yang disusun secara lengkap
b Anggaran partial
Anggaran yang disusun secara lengkap, anggaran yang hanya menyusun bagian anggaran tertentu saja
6. Menurut Fungsinya, anggaran terdiri dari:
a Appropriation budget
Adalah anggaran yang diperuntukan bagi tujuan tertentu dan tidak boleh digunakan untuk manfaat lain
b Performance budget
Adalah yang disusun berdasarkan fungsi aktivitas yang dilakukan dalam perusahaan untuk menilai apakah biayabeban
yang dikeluarkan oleh masing-masing aktivitas tidak melampaui batas
2.2.1.6. Manfaat Anggaran
