25
d. Penelitian yang dilakukan oleh Robi Setyawan 2015 yang berjudul
“Penerapan Analisis SWOT Sebagai Landasan Merumuskan Strategi Pemasaran Usaha Jasa Sewa Mobil AMAN-AMIN Transport Tours and
Travel Ambarketawang Sleman Yogyakarta”. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa kondisi internal usaha jasa sewa mobil AMAN-AMIN Transport Tours and Travel Ambarketawang Sleman Yogyakarta memiliki nilai 3,01 yang
dapat diartikan kekuatan perusahaan baik dengan penilaian skala likert. Sedangkan pada kondisi eksternal usaha jasa ini efektif dengan ditunjukkan
nilai bobot item 0,0049 yang dapat diartikan poin tersebut memiliki tingkat ancaman paling rendah dibandingkan ancaman lainnya.
e. Penelitian yang dilakukan oleh Jennifer Capriatie 2015 yang berjudul
“Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Pada D’SATZ EVENT ORGANIZER”. Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat ini d’Satz
Even Organizer masih memimpin pasar dengan memusatkan strategi pada kualitas pelayanan yang baik. Analisis SWOT menunjukkan posisi d’Satz
Event Organizer berada pada Kuadran I yang berarti d’Satz Event Organizer
memiliki kekuatan internal perusahaan dan peluang lingkungan yang besar, maka strategi yang sesuai untuk digunakan adalah strategi agresif untuk
memaksimalkan kekuatan internal dan eksternal perusahaan.
2.7 Kerangka Pemikiran
Kerangka pemikiran merupakan gambaran penulis secara terstruktur guna menjelaskan alur permasalahan yang sedang diteliti. Pada penelitian ini, penulis
mengambil suatu pokok permasalahan mengenai strategi pemasaran yang
Universitas Sumatera Utara
26
diterapkan pada What East Clothing. Pokok permasalahan tersebut apabila dijelaskan akan tergambar pada kerangka berikut ini:
Gambar 2.1 Bagan kerangka Pemikiran
a.
What East Clothing merupakan salah satu usaha yang memproduksi pakaian baik untuk pasar lokal maupun non lokal. Penelitian ini difokuskan pada
manajemen pemasaran.
b.
Analisis SWOT merupakan salah satu alat untuk mengetahui pengaruh kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksternal perusahaan terhadap strategi
perusahaan dalam menghadapi persaingan pasar. Dimana peneliti akan menggunakan matriks SWOT dalam menganalisis faktor lingkungan internal
dan eksternal pada What East Clothing.
What East Clothing
Analisis SWOT
Strategi Perusahaan
Strategi Korporat dan Unit Bisnis
Strategi Fungsional
Strategi Pemasaran
Segmentation Targeting
Positioning
Universitas Sumatera Utara
27 c.
Strategi perusahaan merupakan serangkaian tindakan terpadu menuju keunggulan kompetitif perusahaan yang berkelanjutan. Formulasi-formulasi
yang terkandung di dalam strategi perusahaan antara lain Formulasi Strategi Korporat, Formulasi Strategi Unit Bisnis, dan Formulasi Strategi Fungsional.
d.
Formulasi Strategi Fungsional merupakan formulasi strategi yang lebih bersifat operasional karena akan langsung diimplementasikan oleh fungsi-
fungsi manajemen yang ada di bawah tanggung jawabnya. Strategi fungsional ini lebih bersifat operasional karena akan langsung diimplementasikan oleh
fungsi-fungsi manajemen yang ada di bawah tanggung jawabnya, seperti fungsi manajemen produksioperasional, fungsi manajemen pemasaran, fungsi
manajemen keuangan, dan fungsi manajemen sumber daya manusia Freddy Rangkuty, 1997:15
e.
Strategi Pemasaran merupakan sebuah konsep yang terdiri dari Segmentation Segmentasi, Targeting Penentuan Pasar Sasaran, dan Positioning Strategi
Memasuki Pasar. Keseluruhan aspek tersebut dapat memantapkan posisi perusahaan dan pencapaian tujuan perusahaan yang telah ditetapkan
sebelumnya.
Universitas Sumatera Utara
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
