Universitas Sumatera Utara
4.2.3 Interaksi Pegawai 4.2.3.1 Imitasi
Tabel 4.15 Pegawai Lain Meniru TugasPekerjaan
Jawaban Responden Frekuensi
Kurang meniru 10
33.3 Meniru
14 46.7
Sangat meniru 6
20.0 Total
30 100.0
Sumber : P.15FC.16 Pada tabel 4.15 menunjukkan bahwa dalam hal pegawai lain meniru tugas
atau pekerjaan 14 orang responden dengan persentase 46.7 menyatakan meniru sedangkan 10 orang responden dengan persentase 33.3 menyatakan kurang
meniru dan 6 orang responden dengan persentase 20.0 menyatakan Sangat meniru tugas atau pekerjaan pegawai kerjakan.
Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa pegawai lain yang meniru tugaspekerjaan lebih besar dari pada kurang meniru. Walaupun terdapat 10
responden 33.3 menyatakan kurang meniru. Secara umun kondisi kerja di Polsek Telun Kenas tersebut sudah berjalan dengan baik. Hanya saja pegawai
yang kurang meniru pekerjaan pegawai dikarena kan seseorang pegawai mempunyai ciri khas tersendiri dalam melaksanakan tugas nya.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.16 Hal meniru tugaspekerjaan yang sedang dikerjaan pegawai lain
Jawaban Responden Frekuensi
Kurang meniru 8
26.7 Meniru
12 40.0
Sangat meniru 10
33.3 Total
30 100.0
Sumber : P.16FC.17 Pada tabel 4.16 menunjukkan bahwa dalam hal meniru tugaspekerjaan
yang sedang dikerjaan pegawai lain 12 orang responden dengan persentase 40.0 menyatakan meniru sedangkan 10 orang responden dengan persentase 33.3
menyatakan sangat meniru dan 8 orang responden dengan persentase 26,7 menyatakan kurang meniru tugas atau pekerjaan yang sedang dikerjakan pegawai
lain. Dari uraian diatas dapat ditunjukkan bahwa yang meniru 12 responden
40.0 . Hal tersebut menunjukkan bahwa mereka meniru pekerjaan yang sedang dikerjakan pegawai lain. Walaupun 8 responden 26.7 yang kurang meniru
namun situasi lingkungan kerja sudah berjalan sesuai dengan apa yang ingin di capai dari Polsek Telun Kenas. Dari semua yang menyatakan meniru dan sangat
meniru merupakan hasil dari kerja sama dan kekompakkan yang terjadi antar pegawai.
Universitas Sumatera Utara
4.2.3.2 Sugesti
Tabel 4.17 Pegawai lain memberikan saranmasukan
Jawaban Responden Frekuensi
Kurang memberikan 10
33.3 Memberikan
14 46.7
Sangat memberikan 6
20.0 Total
30 100.0
Sumber : P.17FC.18 Pada tabel 4.17 menunjukkan bahwa dalam hal pegawai lain memberikan
saranmasukan ketika mengerjakan suatu tugas 14 orang responden dengan persentase 46,7 menyatakan memberikan sedangkan 10 orang responden
dengan persentase 33.3 menyatakan kurang memberikan dan 6 orang responden dengan persentase 20,0 menyatakan sangat memberikan saran atau masukan
kepada pegawai ketika mengerjakan suatu tugas. Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa pegawai di Polsek Telun
Kenas sudah memberikan saranmasukan kepada antar pegawai. Akan tetapi terdapat 10 responden 33,3 yang menyatakan kurang memberikan saran atau pun
masukan kepada pegawai lain. Yang terpenting dalam organisasi ini yaitu memberikan saran ataupun masukkan kepada pegawai lain. Agar pegawai tau
memilih yang baik dan benar untuk melaksanakan tugas.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.18 Hal menerima masukan saran yang diberikan pegawai lain
Jawaban Responden Frekuensi
Kurang menerima 8
26.7 Menerima
12 40.0
Sangat menerima 10
33.3 Total
30 100.0
Sumber : P.18FC.19 Pada tabel 4.18 menunjukkan bahwa dalam Hal menerima masukan saran
yang diberikan pegawai lain, 12 orang dengan persentase 40.0 menyatakan Menerima sedangkan 10 orang dengan persentase 33.3 menyatakan sangat
menerima dan 8 orang dengan persentase 26,7 menyatakan Kurang menerima masukan atau saran yang diberikan pegawai lain.
Dari uraian di atas dapat dilihat bahwa yang menyatakan menerima masukan atau saran lebih besar. Hal ini bisa disimpulkan bahwa setiap anggota
kebanyakan lebih menerima masukan atau pun saran yang diberikan pegawai lain untuk membangun motivasi kerja pegawai itu sendiri. Dengan adanya motivasi
atau saran dapat membina setiap pegawai dari organisasi itu sendiri.
Universitas Sumatera Utara
4.2.3.3 Identifikasi
Tabel 4.19 Hal memiliki keinginan untuk menjadi sama dengan pegawai lain
Jawaban Responden Frekuensi
Kurang ingin 10
33.3 Ingin
14 46.7
Sangat ingin 6
20.0 Total
30 100.0
Sumber : P.19FC.20 Pada tabel 4.19 menunjukkan bahwa dalam hal memiliki keinginan untuk
menjadi sama dengan pegawai lain, 14 orang dengan persentase 46,7 menyatakan Ingin sedangkan 10 orang dengan persentase 33.3 menyatakan
kurang ingin dan 6 orang dengan persentase 20 menyatakan sangat ingin memiliki keinginan untuk menjadi sama dengan pegawai lain.
Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa hal yang memiliki keinginan untuk menjadi sama dengan pegawai lain itu lebih besar dibandingkan kurang
ingin. Hal ini terjadi dikarenakan kerjasama di dalam organisasi ini sudah berjalan dengan baik dan dapat dibuktikan dengan setiap pegawai ingin menjadi sama
dengan pegawai lain.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.20 Kecenderungan untuk membandingkan hasil kerja dengan pekerjaan
pegawai lain Jawaban Responden
Frekuensi
Kurang memiliki 8
26.7 Memiliki
12 40.0
Sangat memiliki 10
33.3 Total
30 100.0
Sumber : P.20FC.21 Pada tabel 4.20 menunjukkan bahwa dalam hal memiliki kecenderungan
untuk membandingkan hasil kerja dengan pekerjaan pegawai lain, 12 orang dengan persentase 40 menyatakan Memiliki sedangkan 10 orang dengan
persentase 33.3 menyatakan Sangat memiliki dan 8 orang dengan persentase 26.7 yang menyatakan kurang memiliki kecenderungan untuk membandingkan
hasil kerja dengan pekerjaan pegawai. Uraian di atas dapat dilihat bahwa hasil yang menyatakan memiliki
kecenderungan untuk membandingkan hasil kerja dengan pekerjaan pegawai lain lebih besar dibandingkan kurang memiliki. Karena dengan membandingkan hasil
kerja dengan pekerjaan pegawai lain dapat memotivasi hasil kerja setiap pegawai. Dengan hasil kerja yang nilai nya baik akan dapat dibandingkan dengan hasil
kerja setiap pegawai.
Universitas Sumatera Utara
4.2.3.4 Simpati
Tabel 4.21 Hal Merasa Tertarik Pada Perasaan Yang Dimiliki Pegawai Lain
Jawaban Responden Frekuensi
Kurang tertarik 10
33.3 Tertarik
14 46.7
Sangat tertarik 6
20.0 Total
30 100.0
Sumber : P.21FC.22 Pada tabel 4.22 menunjukkan bahwa dalam hal merasa tertarik pada
perasaan yang dimiliki pegawai lain, 14 orang dengan persentase 46.7 menyatakan Tertarik sedangkan dengan persentase 10 orang dengan persentase
33.3 menyatakan kurang tertarik dan 6 orang dengan persentase 20.0 menyatakan Sangat tertarik pada perasaan yang dimiliki pegawai lain.
Uraian diatas dapat dilihat bahwa yang tertarik untuk tertarik pada perasaan yang dimiliki pegawai lain lebih besar. Akan tetapi pegawai yang kurang
tertarik juga memiliki angka kedua lebih besar. Bukan berarti dari yang kurang tertarik dalam merasa tertarik pada perasaan yang dimiliki pegawai lain akan
mengganggu kinerja dari pegawai dari Polsek Telun Kenas. Karena setiap pegawai mempunyai ketertarikan masing-masing.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.22 Hal membantu pegawai lain yang membutuhkan pertolongan
Jawaban Responden Frekuensi
Kurang membantu 8
26.7 Membantu
12 40.0
Sangat membantu 10
33.3 Total
30 100.0
Sumber : P.22FC.23 Pada tabel 4.23 menunjukkan bahwa dalam hal membantu pegawai lain
yang membutuhkan pertolongan, 12 orang dengan persentase 40 menyatakan bersedia memberi bantuan sedangkan 10 dengan persentase 33.0 orang
menyatakan mereka siap membantu saudara mereka ketika membutuhkan pertolongan dan 8 orang dengan persentase 26,7 yang menyatakan ketidak
tertarikan mereka untuk membantu saudara mereka. Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa mayoritas dari keseluruhan
responden peduli satu sama lain, kepedulian ini timbul karena adanya keterbukaan dalam berinteraksi dan komunikasi yang berlangsung diantara
sesama pegawai berjalan dengan hangat, akrab serta menyenangkan dalam melaksanakan tugas sehari
– hari.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.23 Hal pegawai lain bersedia dengan terbuka membantu ketika membutuhan
pertolongan Jawaban Responden
Frekuensi
Kurang membutuhkan 8
26.7 Membutuhkan
12 40.0
Sangat membutuhkan 10
33.3 Total
30 100.0
Sumber : P.23FC. 24 Pada tabel 4.24 menunjukkan bahwa dalam hal pegawai lain bersedia
dengan terbuka membantu ketika membutuhan pertolongan, 12 orang dengan persentase 40 menyatakan membutuhkan, 10 orang dengan persentase 33.3
menyatakan sangat membutuhkan dan 8 orang dengan persentase 26,7 menyatakan kurang bersedia dengan terbuka ketika membutuhkan pertolongan.
Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa setiap pegawai harus terbuka dan siap untuk membantu ketika pegawai lain membutuhkan. Hal ini dikarenakan
harus adanya kerja sama setiap pegawai dalam setiap organisasi. Apabila tidak adanya keterbukaan setiap pegawai untuk membantu pegawai yang sedang
membutuhkan pertolongan akan membuat organisasi tersebut menjadi tidak baik.
Universitas Sumatera Utara
4.3 Analisis Tabel Silang Tabel 4.24
