1991. dan sejak terhitung 5 juli 1996 perusahaan ini menjadi perusahaan yang “ Go Public “ dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta BEJ.
2. Struktur Organisasi Perusahaan.
Stuktur organisasi marupakan susunan atau perwujudan yang mencerminkan arus atau garis perintah, tugas, kewajiban serta tanggung jawab. Dalam menjalankan fungsi-
fungsi dan tugas masing - masing serta memperlancar aktivitas arus kerja perusahaan, maka diperlukan stuktur organisasi yang jelas dalam menggambarkan departemen-
departemen yang dapat membantu pimipinan dalam mencapai suatu tujuan serta dapat mengetahui posisi, tugas dan wewenang setiap departemen-departemen tersebut.
Bentuk struktur organisasi PT. PP London Sumatra Indonesia Tbk, kantor pusat Medan adalah stuktur organisasi garis atau line organization yang menggambarkan
pembagian tugas, fungsi, tanggung jawab serta wewenag didalam perusahaan secara vertikal serta mencerminkan hubungan antar departemen secara horizontal. Berikut ini
akan dijelaskan tentang tugas dan wewenang masing-masing bagian yang terdapat didalam PT. PP London Sumatera Indonesia Tbk, kantor pusat Medan berdasarkan
stuktur organisasi yang terlampir :
a. Dewan Komisaris Board of Commisioner
Dewan komisaris adalah posisi yang tertinggi dalam stuktur organisasi di PT. PP London Sumatera Indonesia Tbk, Medan. Posisi ini dikuasai oleh pemegang saham yang
pengangkatannya ditunjuk disahkan para pemegang saham.
Wewenang dan tanggung jawab dari Dewan Komisaris adalah sebagai berikut : 1.
Mengawasi pekerjaan direksi 2.
Berhak memeriksa dokumen kantor, gedung dan kekayaan perusahaan,
3. Meminta berbagai keterangan dari direksi yang berkenaan dengan
kepentingan perseroan. 4.
Berhak memeriksa keuangan perusahaan 5.
Berhak atas beban perusahaan serta meminta bantuan ahli untuk melakukan pemeriksaan.
6. Berhak meminta agar presiden direktur memanggil para persero
untuk menyelenggarakan rapat luar biasa. 7.
Mempertimbangkan serta memutuskan laporan tahunan dan program kerja tahunan yang diajukan Presiden Direktur.
8. Menyetujui kebijaksanaan Presiden Direktur dalam penggunaan
kekayaan menurut cara pandang yang baik. 9.
b. Presiden Direktur Presiden Director
Presiden direktur adalah pimpinan tertinggi yang berkuasa penuh terhadap perusahaan dengan berkewajiban mengawasi pekerjaan para direktur. Bagian ini
merupakan direktur utama yang bertanggung jawab terhadap semua kegiatan perusahaan yang mana kegiatan tersebut dikerjakan oleh beberapa direktur. Presiden direktur
berkewajiban mempertanggungjawabkan segala hal yang berhubungan dengan kegiatan
perusahaan kepada Dewan Komisaris. Wewenang dan tanggung jawab dari Presiden Direktur adalah sebagai berikut :
1 Membuat kebijaksanaan yang diperlukan dalam pelaksanaan.
2 Mengatur strategi agar pelaksanaan operasi perusahaan dapat
berjalan dengan lancar. 3
Merencanakan dan mengendalikan kebijaksanaan keuangan yang dibuat oleh bagian keuangan termasuk menyetujui anggaran
belanja dan biaya perusahaan.
c. Direktur Research
1 Mengadakan diskusi dan menemani para ahli dari konsultan
perusahaan selama kunjungan ke perusahaan. 2
Mengontrol produksi bibit sawit, cokelat, karet dan hasil pemeliharaan bibit unggul.
d. Director Production Direktur Produksi
