sedangkan hanya 10,00 persen atau 3 orang dari seluruh responden yang tertinggi pendapatannya yakni sebesar Rp 4100.000.
4.2.2. Pengalaman masa kerja
Pengalaman atau masa kerja disini adalah lamanya seseorang karyawan bekerja pada PT. PP London Sumatra Indonesia Tbk, kantor pusat Medan hingga waktu
penelitian ini dilakukan.
Tabel 4.2.2 Distribusi Responden Menurut Pengalaman atau Masa Kerja
NO. Masa Kerja
tahun Jumlah Responden
orang Persentase
1
1 – 3 18
60,00
2 4 – 6
10 33,33
3 7 – 9
1 3,33
4 10 – 12
1 3,33
5
≥ 13 -
-
Total 30
100,00 Sumber : Data olahan Kuesioner
Masa kerja bervariasi antara setahun hingga 12 tahun, namun yang dominan adalah karyawan yang bekerja pada perusahaan hanya berkisar antara satu tahun sampai tiga
tahun, yakni sebesar 60 , sedangkan untuk karyawan yang bekerja paling lama hanya 3,33 persen atau 1 orang dari 30 responden yang disurvei. Banyak faktor yang
mempengaruhi lamanya seseorang karyawan bekerja, salah satunya adalah kelangsungan perusahaan, pendapatan atau kompensasi yang diberikan serta perhatian perusahaan
terhadap karyawannya.
4.2.3. Tingkat Pendidikan
Tingkat pendidikan manusia pada umumnya memyebabkan daya kreativitas manusia dalam berpikir dan bertindak. Pendidikan responden dalam penelitian ini adalah
bervariasi menurut jenjang pendidikan yang ada yaitu dari SMU SMK hingga perguruan tinggi
Tabel 4.2.3 Distirbusi Responden Menurut Tingkat Pendidikan
NO. Jenjang Pendidikan
Jumlah Responden orang
Persentase
1 SD -
- 2 SMP
- -
3 SMU 13
43,33 4 Perguruan
Tinggi 17
56,66
Total 30 100,00
Sumber : Data olahan Kuesioner Pada umumnya tingkat pendidikan masyarakat pekerja sekarang sudah lebih baik
dibandingkan dulu, hal tersebut mungkin karena pemerintah telah menerapkan program waji belajar sembilan tahun, dan program peningkatan mutu sumber daya manusia.
Berdasarkan hasil survey sebesar 43,33 persen responden telah sekolah hingga SMU atau SMK, sedangkan untuk tingkat perguruan tinggi sebesar 56,66 persen atau 17 orang dari
30 responden. Hal ini disebabkan karena adanya keinginan dari perusahaan dan karyawannya untuk bersaing didalam mencapai kemakmuran perusahaan dan kehidupan
karyawan.
4.3. Pengujian dan Interpretasi Model
Kategori