Visi Rs Dr G.L Tanjung Morawa Misi Rs Dr G.L Tanjung Morawa Tujuan Rs GL Tobing Motto Rs Dr G.L Tobing Struktur Organisasi

masyarakat. Rumah sakit ini didirikan karena kesehatan sangat diperlukan dalam PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa. Oleh karena itu berdirinya rumah sakit ini antara lain: a. Untuk memberikan pelayanan kesehatan untuk pegawai dan masyarakat. b. Sebagai sarana upaya kesehatan yang melaksanakan pelayanan kesehatan. c. Sebagai sarana kesehatan jalan. d. Sebagai sarana upaya kesehatan rawat inap. e. Sebagai sarana upaya kesehatan gawat darurat. f. Sebagai sarana upaya pelayanan medis. Rumah Sakit Umum Dr G.L Tobing PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa memiliki visi dan misi serta tujuan dan motto.

4.1.2 Visi Rs Dr G.L Tanjung Morawa

Adapun Visi Rumah Sakit dr. G.L Tobing PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa adalah : 1. Menjadi Rumah Sakit Rujukan yang mandiri, Unggulan dan berdaya saing.

4.1.3 Misi Rs Dr G.L Tanjung Morawa

1. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan Paripurna khususnya terhadap Karyawan PT. Perkebunan Nusantara II persero dan keluarganya. 2. Melaksanakan Manajemen Rumah sakit secara Profesional. 3. Membangun Kepercayaan Pelanggan Melalui Sumber Daya Manusia yang professional, Berkualitas, dan Berbudaya Kerja Prima. 4. Memberikan Kontribusi yang Optimal bagi Perusahaan maupun masyarakat Sekitar. 5. Menjaga dan Memelihara Kelestarian Lingkungan serta Menciptakan Nilai Tambah.

4.1.4 Tujuan Rs GL Tobing

Menjadikan Rumah Sakit Perkebunan II sebagai pilihan utama Pelayanan Kesehatan bagi Masyarakat Perkebunan dan sekitarnya.

4.1.5 Motto Rs Dr G.L Tobing

Kami Peduli Kesehatan Anda.

4.1.6 Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan paduan untuk menciptakan hubungan kerja yang baik dan dapat memberikan dan memudahkan pekerjaan yang merupakan kebijakan dari perusahaan yang akan di laksanakan oleh para pegawai. Organisasi adalah sekelompok manusia dalam usahanya untuk mencapai tujuan agar perusahaan berjlan dengan baik. Dengan adanya struktur organisasi akan tercipta kondisi pengawasan yang baik bagi para pegawainya untuk dapat bekerja sesuai dengan ketentuan yang ada di antara kerja, dengan adanya ketentuan perintah dan tanggung jawab pengawasan perusahaan dalam aktifitas setiap hari. Dimana layaknya suatu organisasi maka akan muncul sesuatu struktur organisasi pada Rumah Sakit Umum Dr G.L Tobing PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa. Pada Rumah Sakit ini terpisah daria PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa, namum masih terkait dalam hal pertanggung jawaban terhadap pelaksanaan kebijaksanaan dan pencapaian tujuan rumah sakit ini. Adapaun struktur organisasi dan bagian- bagian di bidang kerjanya pada Rumah Sakit Umum Dr G.L Tobing PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa adalah sebagai berikut: a. Kepala Pimpinan Rumah Sakit Rumah Sakit Umum Dr G.L Tobing PT. Perkebunan Nusantara II Direktur Sumber Daya Manusia. Pempinan rumah sakit mempunyai wewenang antara lain: Pengorganisasian, Perencanaan dan Pengawasan dari kegiatan- kegiatan rumah sakit dan poliklinik. Adapun tugas- tugas pimpinan sebagai berikut: 1. Memberikan pengarahan terhadap pegawainya agar melaksanakan kegiatan- kegiatan yang sudah menjadi tanggung jawabnya. 2. Mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan rumah sakit. 3. Mengkoordinir para dokter, kepala perawat, bidang, asisten apoteker dan kapada tata usaha. b. Komite Medis Komite medis adalah dewan medis yang melaksanakan pelayanan medis Rumah Sakit Umum Dr G.L Tobing PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa. Adapun wewenang komite medis adalah memberikan pelayanan para karyawan, pegawai, anggota rumah sakit serta masyarakat lainnya. 1. Memberikan sarana – sarana kepada pimpinan rumah sakitar dalam hal pengembangan medis yang dilaksanakan. 2. Ikut serta dalam pelayanan rumah sakit. 3. Memberikan laporan- laporan kesehatan kepada pimpinan. c. Unit Pelayanan Medis Unit Pelayanan Medis adalah melayani kesehatan para karyawan, pegawai PT. Perkebunan Nusantara II, dan masyarakat umum lainnya. Adapun tugas- tugas dari unit pelayanan medis : 1. Memberikan pelayanan kesehatan kepada yang memerlukan pengobatan. 2. Memberikan pelayanan bagi yang membutuhkan. 3. Melaksanakan perintah dari pimpinan dalam hal bidangnya. 4. Melaporkan tugas laporan kepada pimpinan rumah sakit. d. Unit Penunjang Medis Unit Penunjang Medis adalah unit yang membantu pelayanan medis. Adapun tugas dari unit penunjang medis adalah: 1. Menyediakan perlengkapan pelayanan medis. 2. Bekerjasama dengan pelayanan medis dalam hal pelayanan kesehatan. 3. Menyediakan fasilitas pelayanan medis. 4. Melaporkan tugas- tugas pada pimpinan rumah sakit. e. Farmasi Farmasi adalah bagian yang mengurus masalah distribusi dan penyimpanan obat- obatan. Wewenang bagi farmasi adalah mengurus kegiatan distribusi dan obat- obatan rumah sakit. Adapun kegiatan dari farmasi adalah : 1. Menyediakan obat- obatan untuk kebutuhan pelayanan kesehatan. 2. Menyimpan obat- obatan yang baru dipesan. 3. Melaksanakan pendistribusian obat- obatan rumah sakit. 4. Bertanggung jawab pada pelaksanaan tugasnya kepada pimpinan rumah sakit. 5. Melaporkan laporan obat-obatan kepada pimpinan ruma sakit. f. Tata Usaha Tata Usaha adalah bagian yang melaksanakan penataan usaha dibidang farmasi, logistic, keuangan, kepegawaian, rekam medis dan sekretaris rumah sakit. g. Pelayanan Kesehatan Bersalin Rumah Sakit PKBRS Pelayanan kesehatan bersalin rumah sakit adalah pelayanan yang melayani orang- orang ibu-ibu hamil yang memerlukan perawatan, pemeriksaan, dan pertolongan untuk menjaga kandunganya. Adapun tugas- tugas pelayanan kesehatan bersalin rumah sakit adalah : 1. Menyediakan tempat- tempat pelayanan ibu- ibu hamil. 2. Melaksanakan dan membantu proses persalinan ibu- ibu hamil. 3. Menyediakan tempat posyandu dikebun rayon. 4. Melaporkan pelaksanaan tugasnya sesuai bidangnya masing masing kepada pelayanan medis. h. Perawatan Perawatan adalah melayani perawatan kesehatan bagi orang- orang pasien yang memerlukan perawatan. i. Laboratorium Laboraturium adalah tempat untuk mengadakan penelitian pemerikasaan terhadap bahan – bahan yang dapat diperiksa agar mengetahui apa- apa yang diderita pasien. j. Gudang Logistic Gudang logistic adalah tempat penyimpanan logistic rumah sakit yang akan digunakan untuk keperluan para pegawai rumah sakit. Adapun tugas- tugas gudang logistic adalah: 1. Melaksanakan pelaksanaan logistic terhadap rumah sakit. 2. Menyediakan logistic bagi keperluan rumah sakit. 3. Membagikan pembagian logistic kepada pegawai rumah sakit. 4. Melaksanakan perintah yang diberikan kepada Kepala Tata Usaha dalam bidangnya. k. Rekam Medis Rekam Medis adalah tempat bagian yang mengadakan pendapatan dan pengarsipan terhadap rumah sakit. l. Secretariat Secretariat adalah bagian yang menangani masalah admisnistrasi rumah sakit dalam pelayanan medis terhadap pasien. Adapun tuga- tugas untuk secretariat adalah : 1. Melaksanakan administrasi rumah sakit. 2. Mengurus surat masuk keluar rumah sakit. 3. Melaporkan data kepada kepala Tata Usaha rumah sakit. m. Keuangan Keuangan adalah orang yang menangani masalah keuangan rumah sakit. Adapun tugas- tugas keuangan adalah : 1. Melaksanakan pembukuan keuangan. 2. Memasukkan penerimaan sehubungan dengan permintaan rumah sakit. 3. Membuat laporan keuangan serta melaksanakan pertanggung jawaban. n. Umum Kepegawaian Bagian Umum Kepegawaian adalah bagian yang melaksanakan urusan dalam kepegawaian rumah sakit.

4.2 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kemampuan Manajerial Terhadap Penampilan Kerja Manajer RS.Dr. G.L. Tobing Tanjung Morawa Tahun 2003

0 30 77

Pengaruh Koordinasi Dan Pendelegasian Wewenang Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

7 68 114

Pengaruh Pendelegasian Wewenang Dan Komitmen Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

2 47 93

Hubungan Pembagian Kerja Dan Pendelegasian Wewenang Dengan Prestasi Kerja di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PTPN IV Unit Usaha Adolina

0 8 85

Hubungan Pembagian Kerja Dan Pendelegasian Wewenang Dengan Prestasi Kerja di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PTPN IV Unit Usaha Adolina

1 2 10

Hubungan Pembagian Kerja Dan Pendelegasian Wewenang Dengan Prestasi Kerja di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PTPN IV Unit Usaha Adolina

0 0 2

Hubungan Pembagian Kerja Dan Pendelegasian Wewenang Dengan Prestasi Kerja di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PTPN IV Unit Usaha Adolina

0 0 7

Hubungan Pembagian Kerja Dan Pendelegasian Wewenang Dengan Prestasi Kerja di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PTPN IV Unit Usaha Adolina

0 0 19

Hubungan Pembagian Kerja Dan Pendelegasian Wewenang Dengan Prestasi Kerja di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PTPN IV Unit Usaha Adolina

0 0 2

Hubungan Pembagian Kerja Dan Pendelegasian Wewenang Dengan Prestasi Kerja di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PTPN IV Unit Usaha Adolina

0 0 5