dalam OTK. Terbentuknya kelembagaan yang lebih produktif dan kuat sebagaimana tercantum dalam OTK.
2. Meningkatnya kualitas profesionalisme tenaga akademik dosen dan tenaga kependidikan karyawan yang disertai kesejahteraan
yang memadahi. 3. Dihasilkannya
system evaluasi
kurikulum dan
sistem pembelajaran yang didasarkan pada jumlah lulusan yang terserap
di lapangan kerja dalam waktu yang tidak terlalu lama dan lama studi mahasiswa.
4. Meningkatnya kualitas laboratorium dan perpustakaan menuju laboratorium dan perpustakaan yang terakreditasi serta peran dan
fungsi perpustakaan sebagai sumber informasi ilmiah dan penerbitannya.
5. Meningkatnya kuantitas dan kualitas produk-produk penelitian dan pengabdian masyarakat beserta luarannya. Terjadinya
peningkatan kerjasama antar lembaga untuk menunjang kualitas kinerja Tri dharama Perguruan Tinggi.
6. Terbentuknya badan pengelola usaha Universitas yang mengelola unit-unit usaha universitas yang didasarkan renstra unit bisnis.
7. Didapatkan jumlah mahasiswa baru yang cukup dan sesuai rasio kecukupan dosen : mahasiswa serta tersedianya sarana dan
prasarana yang memadai. Meningkatnya daya saing lulusan dan tersedianya kurikulum dan system pembelajaran yang memenuhi
standar pendidikan tinggi. 8. Implementasi pelaksanaan renstra salah satunya adalah hasil
evaluasi BAN-PT
sekurang-kurangnya tercapainya
status Akreditasi Instutusi Perguruan Tinggi AIPT pada tahun 2015
dengan nilai minimal B.
BAB IV. PROGRAM DAN SASARAN
4.1. Strategi dasar untuk mencapai sasaran strategis
Untuk mencapai sasaran strategis yang telah dirumuskan pada bab III maka ditetapkan strategi dasar pengembangan Universitas
Widyagama Malang tahun 2014-2018 sebagai berikut : 1. Melakukan konsolidasi internal melalui rencana operasional,
mensosialisasikan kebijakan
dan berbagai
aturan serta
implementasi semua kebijakan dan aturan yang telah dikeluarkan mulai dari Statuta, Peraturan Universitas, Peraturan rektor,
Peraturan Fakultas, Dekan, dan Jurusan. 2. Pemberdayaan
sumber daya
manusia sesuai
dengan kompetensinya masing-masing sebagai upaya untuk memberi
penjaminan mutu
dalam proses
pembelajaran, serta
memberdayakan tenaga kependidikan karyawan agar lebih profesional dalam memberikan model dan budaya pelayanan.
3. Pemberdayakan sumber daya dosen dan pengelolaan penelitian agar mampu meningkatkan klaster penelitian dari binaan menuju
klaster madya, utama dan mandiri. Pembentukan kelompok- kelompok pengabdian masyarakat untuk menghasilkan produk-
produk ilmu pengetahuan dan teknologi untuk kemajuan Negara dan kesejahteraan bangsa Indonesia.
4. Pemberdayakan unit-unit kerja, yang difokuskan pada penyebaran
informasi dan publikasi, kemahasiwaan dan alumni.
4.2. Tahapan pelaksanaan strategi
Tahapan pelaksanaan stretegi tahun 2013 – 2018 dibagi dalam 3 tahapan yaitu
1. Tahap pertama 2013-2014 adalah tahapan untuk konsolidasi tata kelola sesuai statuta dan OTK, penguatan kelembagaan
penjaminan mutu, pemberdayaan SDM sesuai kompetensinya , pemberdayaan karyawan administrasi agar lebih profesional,
pemberdayaan dosen peneliti dan pengabdi masyarakat untuk mencapai klaster penelitian yang lebih tinggi, dan pembendayaan
Unit kerja Pusat informasi dan publikasi. 2. Tahap kedua 2015-2018 adalah tahapan pengembangan untuk
untuk seluruh program guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2014-2018 dengan menerapkan
berbagai kebijakan yang mendukung program-program tersebut. 3. Tahap ketiga 2017-2018 adalah tahap evaluasi dan monitoring
secara menyeluruh untuk mengembangkan rencana strategi 5 tahun berikutnya.
4.3. Program Pengembangan dan Sasaran
Berdasarkan permasalahan
yang telah
diidentifikasi dan
memperhatikan faktor-faktor internal dan eksternal, maka program- program strategis dengan sasaran yang hendak dicapai dirinci sebagai
berikut :
1. Program pengembangan tata kelola dan kelembagaan
Sasaran program adalah meningkatnya sinergi tatakelola pada unit-unit kerja yang terdapat di Universitas Widyagama Malang untuk
mencapai baku mutu yang telah ditetapkan. Program kerja terdiri dari :
1. Melaksanakan dengan konsisten semua peraturan mulai dari statuta, peraturan universitas, rektor, fakultas, dekan dan jurusan
yang berlaku. 2. Memberlakukan dan melaksanakan reward dan punishment sesuai
dengan kode etik dan peraturan yang berlaku. 3. Melaksanakan manajemen penelitian dan pengabdian pada
masyarakat mengacu pada rencana induk penelitian. 4. Memfasilitasi unit-unit kerja dalam rangka membentuk mutu
Universitas Widyagama Malang, melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap sasaran, program dan kegiatan unit kerja
berbasis kinerja.
