dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang hal tersebut kemudian ditarik kesimpulannya. Variabel dalam penelitian ini adalah audit
manajemen untuk menilai efektivitas fungsi sumber daya manusia. Audit manajemen untuk menilai efektivitas sumber daya manusia
merupakan kegiatan mengevaluasi dan menganalisis keseluruhan kebijakan atas prosedur sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan
dengan tujuan memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang diperlukan mengenai masalah dalam pelaksanaan kebijakan tersebut.
F. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah: a. Dokumentasi
Menurut Arikunto 2006: 158, dokumentasi adalah mencari dan mengumpulkan data mengenai hal-hal yang berupa catatan, transkip,
buku, surat kabar, majalah, notulen, rapot, agenda dan sebagainya. Menurut Sugiyono 2011:329-330, Dokumentasi merupakan catatan
peristiwa yang sudah berlalu. Dokumen bias berbentuk tulisan, gambar, atau karya-karya monumental dari seseorang.
Metode ini digunakan untuk memperoleh informasi berupa Peraturan-peraturan tentang pengelolaan fungsi sumber daya manusia
sub bagian keuangan di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap.
b. Wawancara Wawancara merupakan teknik pengumpulan data melalui proses
tanya jawab secara langsung antara peneliti dengan kepala sub bagian keuangan untuk mengetahui seluruh aktivitas yang berkaitan dengan
fungsi sumber daya manusia. Dalam penelitian ini, peneliti melakukan wawancara kepada
manajemen SDM, kepala dan pegawai Bendahara APBD sub bagian keuangan Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Cilacap untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh peneliti. Wawancara ini digunakan untuk memperoleh informasi
mengenai sumber daya manusia sub bagian keuangan di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap.
G. Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian merupakan suatu alat ukur yang menghasilkan informasi untuk melakukan sebuah penelitian. Instrumen yang digunakan
dalam penelitian ini adalah program audit dan pedoman wawancara. Menurut Bayangkara 2008: 37, program audit merupakan perencanaan
langkah kerja yang harus dilakukan selama proses audit, yang didasarkan atas tujuan dan sasaran yang ditetapkan secara informasi yang ada tentang
program atau aktivitas audit. Program audit tersebut diadaptasi dari program audit Antonyella Papina 2014, untuk lebih jelasnya ada pada
halaman 88-98.
