berjalan secara efektif dengan mendeteksi masalah-masalah dalam aktivitas yang telah dilakukan.
Dengan adanya proses audit pada manajemen sumber daya manusia diharapkan dapat memberikan masukan kepada manajemen dan membantu
mengembangkan potensi-potensi yang dimiliki. Audit yang dilakukan oleh penulis melalui tahapan survei pendahuluan, review dan pengujian
pengendalian manajemen, tahap pemeriksaan terinci dan tahap pelaporan. Ruang lingkup pada penelitian ini meliputi: perencanaan SDM, rekrutmen,
seleksi dan penempatan pegawai, pelatihan dan pengembangan pegawai, perencanaan dan pengembangan karier, penilaian kinerja pegawai, dan
kebijakan pemutusan hubungan kerja PHK.
D. Paradigma Penelitian
Gambar 1. Paradigma Penelitian Survei pendahuluan untuk mencari
informasi atas latar belakang dan gambaran umum perusahaan serta
mengetahui kondisi pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Cilacap. Audit Pendahuluan
Audit Terinci Review dan Pengujian
Pengendalian Manajemen
Review dan pengujian pengendalian terhadap aktivitas yang berkaitan
dengan fungsi SDM sub bagian keuangan.
Melakukan audit manajemen pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Cilacap : 1. Menetapkan kriteria
2. Mendeskripsikan kondisi 3. Menemukan penyebab
4. Menyimpulkan akibat
Laporan hasil penelitian : Efektif atau tidaknya fungsi
SDM sub bagiankeuangan Memberikan saran dan
rekomendasi Pelaporan
E. Pertanyaan Penelitian
1. Bagaimana efektivitas perencanaan sumber daya manusia sub bagian keuangan pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
KabupatenCilacap? 2. Bagaimana efektivitas rekrutmen pada Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi KabupatenCilacap? 3. Bagaimana efektivitas seleksi dan penempatan pegawai pada Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi KabupatenCilacap? 4. Bagaimana efektivitas pelatihan dan pengembangan pegawai pada Dinas
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap? 5. Bagaimana efektivitas perencanaan dan pengembangan karir pada Dinas
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap? 6. Bagaimana efektivitas penilaian kinerja pegawai pada Dinas Sosial Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap? 7. Bagaimana efektivitas kompensasi dan balas jasa pada Dinas Sosial
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap? 8. Bagaimana efektivitas Pemutusan Hubungan Kerja PHK pada Dinas
Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap?
39
BAB III METODE PENELITIAN
A. Desain Penelitian
Dilihat dari tujuan penelitian, penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian deskriptif. Penelitian deskriptif adalah suatu bentuk penelitian
yang ditujukan untuk mendeskripsikan fenomena-fenomena yang ada, baik fenomena alamiah maupun fenomena buatan manusia. Fenomena itu bisa
berupa bentuk, aktivitas, karakteristik, perubahan, hubungan, kesamaan, dan perbedaan antara fenomena yang satu dengan fenomena lainnya
Sukmadinata, 2006. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, sehingga
dalam penelitian ini penulis tidak membuat kesimpulan atas fenomena yang terjadi tetapi penulis hanyalah memberikan penggambaran secara
deskripsi tekstual mengenai kegiatan operasional perusahaan, kelemahan- kelemahan yang ditemukan dan memberikan rekomendasi yang dapat
membantu peningkatan kualitas kegiatan operasional perusahaan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang terstruktur
dan terorganisasi dengan baik mengenai aktivitas operasional Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap.
B. Tempat dan Waktu Penelitian
Lokasi penelitian adalah Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Cilacap yang beralamatkan di Jalan Perwira No. 30, Cilacap.
