Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong (Studi pada PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong Kecamatan Sidamanik Kabupaten Simalungun)

KUESIONER PENELITIAN

No. Responden : ...

Hari/Tanggal : ...

1. Mohon memberi tanda contreng (√)pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai. Pendapat Anda atas pernyataan yang diajukan dinyatakan dalam skala 1 s/d 5 yang memiliki makna sebagai berikut:

Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Sangat Setuju (SS) = 5

2. Setuju (S) = 4

3. Ragu-ragu (RG) = 3

4. Tidak Setuju (TS) = 2 5. Sangat Tidak Setuju (STS) = 1 2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja. 3. Mohon memberikan jawaban yang sebenarnya.

4. Setelah melakukan pengisian, mohon Bapak/Ibu mengembalikan kepada yang menyerahkan kuesioner.

1. Usia : ………. tahun

Identitas Responden

2. Jenis kelamin : 1. Pria 2. Wanita 3. Tingkat Pendidikan : ………

4. Lama bekerja : ………. tahun

5. Jabatan : ………

Pernyataan 1. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X)

No Pernyataan Tingkat Persetujuan

SS S RG TS STS Keselamatan dan Kesehatan Kerja

1 Program keselamatan dan kesehatan kerja yang dilaksanakan perusahaan dapat mengurangi resiko kecelakaan.

2 Perusahaan sangat memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan kerja karyawan. 3 Standar keselamatan dan kesehatan kerja yang

diatur perusahaan menjamin kondisi yang aman.

4 Setiap karyawan yang melanggar peraturan

keselamatan dan kesehatan kerja diberikan sanksi.

5 Petunjuk peralatan keselamatan dan kesehatan kerja seluruhnya berbahasa Indonesia.

6 Perusahaan memberikan pelayanan

pemeriksaan kesehatan secara berkala bagi karyawan.

7 Jam kerja Anda melebihi kemampuan fisik Anda.

8 Beban kerja Anda sesuai dengan kemampuan Anda.

9 Perusahaan melaksanakan tindakan pencegahan, penyembuhan dan perawatan terhadap karyawan yang sakit.

10 Perusahaan memberikn jaminan sosial untuk keselamatan dan kesehatan kerja.

2. Kinerja Karyawan (Y)

No Pernyataan Tingkat Persetujuan

SS S RG TS STS Kinerja Karyawan

1 Anda mampu bekerja sesuai dengan standar perusahaan.

2 Anda bekerja dengan mutu hasil yang efektif dan efisien.

3 Hasil kerja Anda akurat dan jarang membuat kesalahan.

4 Anda senantiasa jujur dan bertindak sesuai peraturan dalam menjalankan tugas yang diberikan kepada saudara.

5 Anda memiliki pengetahuan dan aspek teknis tentang pekerjaan serta mampu menyesuaikan dengan teknologi terbaru.

6 Memiliki tanggung jawab untuk

mengembangkan standar K3 di lingkungan

kerja Anda.

7 Mampu berkomunikasi yang baik dengan atasan dan rekan sekerja Anda.

8 Dengan adanya K3, dapat memotivasi Anda untuk meningkatkan kinerja.

9 Anda tidak pernah absen dalam bekerja 10 Pimpinan anda memberikan reward

(penghargaan) terhadap kinerja anda

TERIMA KASIH ATAS KESEDIAAN BAPAK/IBU YANG TELAH MENGISI KUESIONER INI

Hasil Uji Validitas X (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

No. Resp

Pertanyaan Total

Skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 4 5 5 5 4 4 2 4 4 4 41

2 4 5 5 4 5 4 2 4 4 5 42

3 5 5 4 5 5 5 1 5 5 5 45

4 5 5 4 5 3 5 2 1 5 5 40

5 2 4 5 2 3 2 1 1 2 5 27

6 2 4 5 2 4 2 2 4 2 5 32

7 5 4 5 5 4 2 1 4 5 5 40

8 4 4 5 4 5 2 1 4 5 5 39

9 4 5 5 3 5 5 2 1 5 5 40

10 4 5 4 3 5 5 2 2 4 5 39

11 5 4 4 3 4 5 1 4 5 5 40

12 5 4 5 4 3 5 1 4 5 4 40

13 5 4 2 4 4 2 1 4 4 4 34

14 3 2 2 4 2 2 1 2 5 2 25

15 3 4 5 5 4 5 1 4 4 4 39

16 3 5 3 5 5 5 2 5 5 5 43

17 5 5 5 5 5 4 2 5 5 4 45

18 4 5 4 4 5 5 2 1 5 5 40

19 5 5 5 5 5 5 2 2 4 5 43

20 4 5 5 4 3 4 2 5 5 5 42

21 4 5 4 4 3 4 2 4 4 4 38

22 4 4 4 5 4 4 2 4 4 4 39

23 4 5 4 5 4 4 1 4 4 4 39

24 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 47

25 5 5 4 5 4 4 2 4 4 4 41

26 4 5 3 4 5 3 1 4 5 5 39

27 4 5 4 4 5 4 4 2 5 4 41

28 3 5 2 4 5 2 2 4 4 3 34

29 3 5 2 4 4 2 1 4 4 3 32

30 5 5 5 3 4 5 1 5 5 5 43

Rxy 0,685 0,921 0,434 0,513 0,486 0,728 0,405 0,385 0,477 0,527

Rtabel 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361

Ket Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid

Hasil Uji Validitas Y (Kinerja)

No. Resp

Pertanyaan Total

Skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 46

2 4 5 3 3 3 5 5 5 4 4 41

3 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 43

4 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 42

5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 44

6 5 3 5 4 4 4 4 5 3 5 42

7 5 3 4 4 3 4 4 4 3 5 39

8 4 4 4 3 4 5 5 3 4 5 41

9 4 4 4 3 4 5 5 3 4 5 41

10 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 42

11 4 4 4 3 3 5 4 3 4 4 38

12 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 40

13 3 3 3 3 3 3 5 4 4 3 34

14 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 34

15 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 48

16 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 46

17 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 45

18 4 4 3 3 3 5 5 5 3 5 40

19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41

20 4 4 4 5 5 4 5 4 3 5 43

21 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 45

22 4 4 4 3 3 4 4 5 3 5 39

23 5 4 4 3 3 4 5 5 5 5 43

24 5 4 4 3 3 4 4 3 3 5 38

25 5 4 4 4 3 4 4 3 3 5 39

26 3 4 4 4 3 4 4 3 3 5 37

27 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 46

28 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 47

29 3 4 4 4 3 4 4 5 3 5 39

30 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 43

Rxy 1,087 1,134 1,048 0,954 0,808 1,167 1,487 0,999 0,844 0,576

Rtabel 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361

Ket Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid

Tabulasi Data Variabel X (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) No.

Resp

Pernyataan Total

Skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 48

2 5 5 5 5 4 4 2 4 4 4 42

3 5 5 5 5 4 4 2 4 4 4 42

4 5 5 5 5 4 4 2 4 4 4 42

5 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

6 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

7 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

8 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

9 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

10 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

11 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

12 5 4 5 4 5 5 2 3 5 4 42

13 5 5 5 5 5 4 1 4 5 5 44

14 5 5 5 5 5 4 2 1 4 5 41

15 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

16 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

17 5 5 5 4 5 2 1 4 5 5 41

18 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 48

19 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 48

20 5 5 5 3 5 4 2 4 5 5 43

21 4 5 3 4 5 3 1 4 5 5 39

22 5 5 5 4 5 4 4 2 5 5 44

23 5 5 5 5 4 4 2 4 4 4 42

24 5 5 5 5 5 5 2 4 4 4 44

25 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 48

26 5 5 4 4 4 2 2 2 2 5 35

27 5 5 5 4 5 4 2 4 5 5 44

28 5 5 5 4 5 4 2 4 5 5 44

29 5 5 5 4 5 4 2 4 5 5 44

30 5 5 5 4 5 4 2 4 5 5 44

31 5 5 4 3 5 5 1 5 5 5 43

32 5 5 4 4 4 5 2 1 4 5 39

33 5 5 4 4 4 5 2 5 4 5 43

34 4 5 5 4 4 5 2 4 5 5 43

35 4 5 5 4 5 5 2 4 4 5 43

36 4 5 5 5 3 4 2 4 4 4 40

37 4 5 5 3 4 4 2 4 4 5 40

38 4 5 5 3 4 4 1 2 4 4 36

39 4 5 5 3 5 4 2 5 5 5 43

40 4 5 5 3 4 4 2 4 4 5 40

41 4 4 5 5 4 4 2 4 4 5 41

42 4 5 5 5 5 4 1 4 4 4 41

43 5 4 5 5 4 5 1 2 5 5 41

44 5 4 5 5 5 5 1 4 4 5 43

45 5 5 5 4 4 5 1 4 4 5 42

46 5 5 5 4 3 5 2 4 4 5 42

47 5 4 5 4 5 2 1 1 4 5 36

48 5 5 5 4 5 2 2 4 4 5 41

49 5 5 5 4 5 2 1 4 4 5 40

50 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 46

51 5 5 5 5 5 4 1 5 4 5 44

52 5 5 5 5 5 4 2 5 5 5 46

53 4 5 4 5 5 2 2 5 5 5 42

54 4 5 4 5 5 2 2 5 5 5 42

55 4 5 5 4 5 2 1 2 5 5 38

56 4 5 5 5 5 5 1 4 4 4 42

57 4 5 5 5 5 5 2 5 5 5 46

58 5 5 5 4 5 4 2 5 5 4 44

59 4 5 5 4 5 5 2 1 5 5 41

60 5 5 5 4 5 5 2 2 4 5 42

61 5 5 5 4 5 5 1 4 5 5 44

62 5 5 5 4 5 5 1 4 5 5 44

63 5 5 5 4 5 4 2 4 5 5 44

64 5 5 5 4 5 4 2 4 5 5 44

65 5 5 4 4 5 5 2 5 5 4 44

TOTAL (∑X) 2748

Tabulasi Data Variabel Y (Kinerja) No.

Resp

Pernyataan Total

Skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 47

2 4 4 4 3 5 4 5 4 3 5 41

3 4 5 4 3 5 4 5 4 4 5 43

4 4 4 4 4 3 4 4 5 3 5 40

5 5 4 4 4 3 4 4 5 3 5 41

6 5 4 4 4 3 4 4 5 3 5 41

7 5 4 4 4 3 4 4 5 3 5 41

8 5 4 4 4 3 4 5 5 5 5 44

9 5 4 4 4 3 4 4 5 3 5 41

10 5 4 4 4 3 4 4 5 3 5 41

11 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 45

12 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 46

13 5 4 4 4 3 4 4 5 3 5 41

14 4 4 4 4 4 4 4 5 3 5 41

15 5 3 5 4 4 4 4 5 3 5 42

16 5 3 4 4 3 4 4 5 3 5 40

17 5 3 5 3 5 4 4 5 3 5 42

18 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

20 4 4 3 3 3 4 4 5 3 5 38

21 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 46

22 4 4 3 3 3 5 5 5 3 5 40

23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41

24 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 44

25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41

26 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 42

27 4 4 3 3 3 4 5 5 3 5 39

28 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 45

29 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 45

30 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 44

31 4 4 4 4 3 5 4 5 4 4 41

32 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 40

33 4 4 4 4 3 5 5 4 4 5 42

34 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 46

35 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 45

36 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 44

37 4 4 4 3 3 4 5 5 5 5 42

38 4 4 4 3 4 5 5 5 4 5 43

39 4 4 4 3 4 5 5 5 4 5 43

40 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 43

41 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 44

42 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 43

43 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 47

44 4 5 3 4 3 5 5 4 4 5 42

45 5 4 3 4 4 4 4 4 3 5 40

46 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 46

47 5 3 5 4 4 5 4 5 4 5 44

48 5 3 4 4 5 4 5 5 5 5 45

49 5 3 4 4 4 5 4 5 4 5 43

50 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45

51 4 5 3 4 5 5 4 5 5 5 45

52 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 45

53 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 45

54 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 43

55 5 4 3 5 3 5 4 4 5 4 42

56 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 46

57 5 4 5 3 4 5 5 4 4 4 43

58 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 46

59 4 4 3 3 3 5 5 5 4 4 40

60 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 43

61 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 42

62 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 44

63 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 43

64 4 5 4 4 4 4 5 4 3 5 42

65 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 40

TOTAL (∑Y) 2799

Hasil Transformasi Variabel X (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

No. Resp Nilai Item Jawaban Responden Total

Skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 _{2,371 4,073 3,973 3,849 2,279 1,000 1,000 2,373 3,287 3,483 27,688}

2 2,371 2,566 2,499 1,000 3,533 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 20,825

3 _{2,371 4,073 2,499 1,000 3,533 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 23,467}

4 2,371 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 21,178

5 _{3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 22,595}

6 3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 22,595

7 _{3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 22,595}

8 _{3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 24,882}

9 3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 22,595

10 _{3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 21,135}

11 3,788 4,073 2,499 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 2,135 2,121 26,408

12 _{2,371 4,073 3,973 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 27,617}

13 3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 21,135

14 _{2,371 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 20,997}

15 2,371 1,000 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 1,000 1,000 2,121 18,170

16 _{2,371 1,000 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 2,121 15,417}

17 _{2,371 1,000 3,973 1,000 3,533 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 16,877}

18 3,788 4,073 3,973 3,849 3,533 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 31,819

19 _{3,788 4,073 3,973 3,849 3,533 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 31,819}

20 2,371 2,566 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 2,373 1,000 1,000 14,310

21 _{3,788 2,566 3,973 3,849 2,279 1,000 1,000 2,373 3,287 3,483 27,598}

22 3,788 2,566 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 1,000 17,187

23 _{2,371 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 2,121 20,770}

24 _{2,371 4,073 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 2,121 23,751}

25 2,371 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 2,121 20,770

26 _{2,371 2,566 2,499 2,426 3,533 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 23,386}

27 2,371 2,566 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 18,253

28 _{3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 26,222}

29 3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 26,222

30 _{3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 26,222}

31 2,371 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 2,135 2,121 20,951

32 _{2,371 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 1,000 2,121 19,635}

33 2,371 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 20,853

34 _{2,371 4,073 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 26,251}

35 _{2,371 4,073 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 25,113}

36 2,371 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 24,744

37 _{1,000 2,566 2,499 1,000 1,000 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 20,668}

38 1,000 2,566 2,499 1,000 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 3,483 20,795

39 _{1,000 2,566 2,499 1,000 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 3,483 20,795}

40 3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 3,483 26,432

41 _{3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 3,483 26,432}

42 3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 24,972

43 _{2,371 4,073 3,973 2,426 3,533 1,000 1,000 2,373 3,287 3,483 27,519}

44 _{2,371 4,073 1,000 2,426 1,000 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 20,861}

45 _{2,371 2,566 1,000 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 1,000 2,121 18,136}

46 3,788 2,566 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 26,273

47 _{3,788 1,000 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 1,000 22,434}

48 _{3,788 1,000 2,499 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 3,287 1,000 23,366}

49 3,788 1,000 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 1,000 20,960

50 _{2,371 4,073 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 3,483 26,522}

51 2,371 4,073 1,000 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 26,006

52 _{2,371 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 24,805}

53 3,788 2,566 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 26,273

54 _{3,788 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 3,287 2,121 23,339}

55 3,788 2,566 1,000 3,849 1,000 1,000 1,000 2,373 3,287 2,121 21,984

56 _{3,788 4,073 2,499 3,849 3,533 1,000 1,000 2,373 2,135 2,121 26,371}

57 1,000 2,566 3,973 1,000 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 2,121 19,447

58 _{2,371 2,566 2,499 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 25,998}

59 _{1,000 2,566 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 3,833 2,135 2,121 16,655}

60 2,371 2,566 2,499 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 2,135 2,121 23,484

61 _{3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 2,135 3,483 23,730}

62 3,788 2,566 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 25,023

63 _{2,371 4,073 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 23,639}

64 2,371 4,073 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 22,504

65 _{2,371 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 20,997}

Hasil Transformasi Variabel Y (Kinerja)

No. Resp Nilai Item Jawaban Responden Total

Skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 _{1,000 3,516 3,740 3,904 3,699 3,295 2,022 4,255 3,616 1,000 30,047}

2 1,000 3,516 3,740 3,904 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 26,229

3 _{1,000 3,516 3,740 3,904 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 26,229}

4 1,000 3,516 3,740 3,904 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 26,229

5 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575}

6 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575

7 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575}

8 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575}

9 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575

10 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575}

11 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575

12 _{1,000 3,725 3,516 2,461 3,699 3,295 2,293 1,986 3,516 1,000 26,491}

13 1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 2,144 1,000 4,255 3,516 1,000 27,550

14 _{1,000 3,516 3,740 3,904 3,699 2,144 2,293 1,000 3,616 1,000 25,912}

15 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575

16 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575}

17 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575}

18 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 3,295 4,365 4,255 3,516 1,000 30,623

19 _{1,000 3,516 3,516 3,904 2,149 3,295 4,365 4,255 3,516 1,000 30,516}

20 1,000 3,516 3,516 1,000 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 24,551

21 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,629 1,000 2,867 3,516 1,000 24,204}

22 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 4,365 1,722 3,516 1,000 26,939

23 _{1,000 3,725 3,740 3,904 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 26,438}

24 _{1,000 3,725 3,740 3,904 3,699 3,295 2,293 2,867 3,616 1,000 29,139}

25 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 3,295 4,365 4,255 3,516 1,000 30,623

26 _{1,000 1,000 1,630 2,461 2,149 1,000 2,293 1,722 1,000 1,000 15,255}

27 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,012

28 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,012}

29 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,012

30 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,012}

31 1,000 3,516 3,516 1,000 3,699 3,295 2,022 4,255 3,516 1,000 26,819

32 _{1,000 3,516 3,740 2,461 2,149 3,295 2,293 1,000 3,616 1,000 24,070}

33 1,000 3,516 3,740 2,461 2,149 3,295 2,293 4,255 3,616 1,000 27,325

34 _{1,000 3,516 3,516 2,461 2,149 3,295 2,293 2,867 3,516 1,000 25,613}

35 _{1,000 3,516 3,740 2,461 3,699 3,295 2,293 2,867 3,616 1,000 27,487}

36 1,000 3,516 3,740 3,904 1,000 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 25,080

37 _{1,000 3,516 3,740 1,000 2,149 2,144 2,022 2,867 3,616 1,000 23,054}

38 1,000 3,516 3,740 1,000 2,149 2,144 1,000 1,722 3,616 1,000 20,887

39 _{1,000 3,516 3,516 1,000 3,699 2,144 2,293 4,255 3,516 1,000 25,939}

40 1,000 3,516 3,740 1,000 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 23,325

41 _{1,000 3,725 3,740 3,904 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 26,438}

42 1,000 3,516 3,740 3,904 3,699 2,144 1,000 2,867 3,616 1,000 26,486

43 _{1,000 3,725 3,516 3,904 2,149 3,295 1,000 1,722 3,516 1,000 24,827}

44 _{1,000 3,725 3,740 3,904 3,699 3,295 1,000 2,867 3,616 1,000 27,846}

45 _{1,000 3,516 3,740 2,461 2,149 3,295 1,000 2,867 3,616 1,000 24,644}

46 1,000 3,516 3,740 2,461 1,000 3,295 2,293 2,867 3,616 1,000 24,788

47 _{1,000 3,725 3,740 2,461 3,699 1,000 1,000 1,000 3,616 1,000 22,241}

48 _{1,000 3,516 3,740 2,461 3,699 1,000 2,293 2,867 3,616 1,000 25,192}

49 1,000 3,516 3,740 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,616 1,000 23,899

50 _{1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 3,295 1,000 4,255 3,516 1,000 28,701}

51 1,000 3,516 3,740 3,904 3,699 2,144 1,000 4,255 3,616 1,000 27,874

52 _{1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 2,144 4,365 4,255 3,516 1,000 30,915}

53 1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 1,000 4,365 4,255 3,516 1,000 29,771

54 _{1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 1,000 2,293 4,255 3,516 1,000 27,699}

55 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 1,722 3,516 1,000 22,430

56 _{1,000 3,516 3,740 3,904 3,699 3,295 2,022 2,867 3,616 1,000 28,659}

57 1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 3,295 2,293 4,255 3,516 1,000 29,994

58 _{1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 2,293 4,255 3,516 1,000 27,400}

59 _{1,000 3,516 1,000 2,461 3,699 3,295 4,365 1,000 3,516 1,000 24,852}

60 1,000 3,516 1,630 2,461 3,699 3,295 2,293 1,722 3,616 1,000 24,232

61 _{1,000 3,725 3,740 2,461 3,699 3,295 1,000 2,867 3,516 1,000 26,303}

62 1,000 3,725 3,740 2,461 3,699 3,295 1,000 2,867 3,516 1,000 26,303

63 _{1,000 3,725 3,740 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,445}

64 1,000 3,725 3,740 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,445

65 _{1,000 3,725 3,516 2,461 3,699 3,295 2,293 4,255 3,516 1,000 28,760}

Koefisien Korelasi Antara Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan

No. Resp X Y X2 Y2 XY

1 27,688 30,047 766,625 902,822 831,941

2 20,825 26,229 433,681 687,960 546,219

3 23,467 26,229 550,700 687,960 615,516

4 21,178 26,229 448,508 687,960 555,478

5 22,595 23,575 510,534 555,781 532,677

6 22,595 23,575 510,534 555,781 532,677

7 22,595 23,575 510,534 555,781 532,677

8 24,882 23,575 619,114 555,781 586,593

9 22,595 23,575 510,534 555,781 532,677

10 21,135 23,575 446,688 555,781 498,258

11 26,408 23,575 697,382 555,781 622,569

12 27,617 26,491 762,699 701,773 731,602

13 21,135 27,550 446,688 759,003 582,269

14 20,997 25,912 440,874 671,432 544,074

15 18,170 23,575 330,149 555,781 428,358

16 15,417 23,575 237,684 555,781 363,456

17 16,877 23,575 284,833 555,781 397,875

18 31,819 30,623 1012,449 937,768 974,393

19 31,819 30,516 1012,449 931,226 970,989

20 14,310 24,551 204,776 602,752 351,325

21 27,598 24,204 761,650 585,834 667,982

22 17,187 26,939 295,393 725,710 463,001

23 20,770 26,438 431,393 698,968 549,117

24 23,751 29,139 564,110 849,081 692,080

25 20,770 30,623 431,393 937,768 636,040

26 23,386 15,255 546,905 232,715 356,753

27 18,253 26,012 333,172 676,624 474,797

28 26,222 26,012 687,593 676,624 682,087

29 26,222 26,012 687,593 676,624 682,087

30 26,222 26,012 687,593 676,624 682,087

31 20,951 26,819 438,944 719,259 561,885

32 19,635 24,070 385,533 579,365 472,614

33 20,853 27,325 434,848 746,656 569,808

34 26,251 25,613 689,115 656,026 672,367

35 25,113 27,487 630,663 755,535 690,281

36 24,744 25,080 612,266 629,006 620,580

37 20,668 23,054 427,166 531,487 476,480

38 20,795 20,887 432,432 436,267 434,345

39 20,795 25,939 432,432 672,832 539,402

40 26,432 23,325 698,651 544,056 616,526

41 26,432 26,438 698,651 698,968 698,809

42 24,972 26,486 623,601 701,508 661,408

43 27,519 24,827 757,295 616,380 683,214

44 20,861 27,846 435,181 775,400 580,895

45 18,136 24,644 328,914 607,327 446,944

46 26,273 24,788 690,271 614,445 651,255

47 22,434 22,241 503,284 494,662 498,955

48 23,366 25,192 545,970 634,637 588,636

49 20,960 23,899 439,322 571,162 500,923

50 26,522 28,701 703,416 823,747 761,208

51 26,006 27,874 676,312 776,960 724,891

52 24,805 30,915 615,288 955,737 766,847

53 26,273 29,771 690,271 886,312 782,173

54 23,339 27,699 544,709 767,235 646,467

55 21,984 22,430 483,296 503,105 493,101

56 26,371 28,659 695,430 821,338 755,766

57 19,447 29,994 378,186 899,640 583,293

58 25,998 27,400 675,896 750,760 712,345

59 16,655 24,852 277,389 617,622 413,910

60 23,484 24,232 551,498 587,190 569,064

61 23,730 26,303 563,113 691,848 624,170

62 25,023 26,303 626,151 691,848 658,180

63 23,639 26,445 558,802 699,338 625,133

64 22,504 26,445 506,430 699,338 595,118

65 20,997 28,760 440,874 827,138 603,874

Total ∑ 1498,472 1679,516 35355,829 43849,167 38898,523

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian Cetakan ke-13. Jakarta: Rinekacipta.

Bambang, Swasto. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang. UB Press. Dessler, Gary. 2000. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta:PT. Perhalindo. Dewi, Rijuna.2006. “Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap

Kinerja Karyawan Pada Ecogreen Oleochemicals Medan Plant”.

Skripsi Manajemen pada FE Universitas Sumatera Utara Medan.

Husni, Lalu. 2005. Hukum Ketenagakerjaan Indonesia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Konradus, Danggur, 2006. Keselamatan dan Kesehatan Kerja : Membangun SDM

Pekerja Yang Sehat, Produktif dan Kompetitif. Jakarta : Litbang Danggur

& Partners.

Mahsun, Moh. 2006. PengukuranKinerjaSektor Publik. Yogyakarta:BPFE.

Mangkunegara, Anwar Prabu, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan. Bandung: Rosda.

Manullang, M. 2000. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2002. Human Resource Management: Manajemen

Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta:

Salemba Empat.

NarbukoCholiddanAbuAchmadi.2004.MetodologiPenelitian.Jakarta:BumiAksara. Prawirosentono, Suyadi. 1999. KebijakanKinerja Karyawan. Yogyakarta:BPFE Rivai, Veltzhal. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan.

Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sedarmayanti. 2011. Manajemen SumberDaya Manusia, Reformasi

BirokrasidanManajemenPegawaiNegeriSipil(cetakan kelima).Bandung:PT

RefikaAditama.

Singarimbun, Masri dan Effendi, Sofyan, 2004. Metode Penelitian survey, Edisi Kedua, Yogyakarta: LP3ES.

Sugyiono, 2006. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Suharyadi,Purwanto. 2004. Statistika Dasar. Jakarta:PTRajaGrafindo Persada. Suma’mur, P.K. 1981. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. Jakarta:

Gunung Agung.

Suma’mur, P.K. 1996. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Gunung Agung.

Sunyoto, Danang. 2013. Teori, Kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya

Manusia. Yogyakarta: CAPS (Centre for Academic Publishing Services).

Swasto, Bambang. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang : UB Press. Yuli, Sri Budi Cantika.2005. Manajemen Sumber Daya Manusia . UMM Press

Malang.

Wungu, Jiwo dan Brotoharsojo, Hartanto. 2003. Tingkatkan Kinerja Perusahaan Anda dengan Merit System. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sumber Undang-Undang:

Undang-Undang Dasar 1945 pasal 27 ayat (2) tentang Hak dan Kewajiban Warga Negara.

Undang-Undang N0. 14 Tahun 1969 Pasal 9 tentang Pokok-pokok Tenaga Kerja. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 Pasal 3 tentang Keselamatan Kerja.

Undang-UndangNo. 25 Tahun 1997 tentang Perlindungan Atas Keselamatan Karyawan.

Undang-Undang No. 13 Tahun 2003pasal 86, ayat (1,2) tentang Ketenagakerjaan. Kepmenakertrans RI No. 372 Tahun 2009 tentang Petunjuk Pelaksanaan Bulan K3 Nasional tahun 2010-2014.

Kepnakertrans, No. 40 Tahun 2012 tentang Larangan Jabatan Tertentu Diisi TKA (Tenaga Kerja Asing/Expatriate)

Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan SMK3

Sumber Internet:

www.Indonusa.ac.id

http://www.depkes.go.id

BAB III

DEKSRIPSI LOKASI PENELITIAN

3.1 Sejarah Singkat Perusahaan

Perkebunan Bah Butong dibuka dibuka pada tahun 1917 oleh Nederland

Hand Maskapai (NV.NHM). Pabrik pertama didirikan pada tahun 1927 dan mulai

beroperasi sejak tahun 1931.

Secara kelembagaan, tahun 1957 Pemerintah Indonesia melakukan pengambil alihan perusahaan yang dikelola bangsa asing, termasuk perusahaan NHM, melalui Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor 229/UM/57, tanggal 10 Agustus 1957 yang diperkuat dengan Undang-Undang Nasionalisasi Nomor. 86/1958.

Tahun 1961, PPN Baru dan Pusat Perkebunan Negara dilebur menjadi Badan Pimpinan Umum PPN Daerah Sumatera Utara I-IX melalui U.U. Nomor, 141 Tahun 1961 Sumut III dan Jo PP Nomor 141 Tahun 1961.

Tahun 1963 Perkebunan Teh Sumatera Utara dialihkan menjadi Perusahaan Aneka Tanaman IV (ANTAN-IV)melalui PP Nomor. 27 Tahun 1963.Tahun 1968 terjadi perubahan menjadi Perusahaan Negara

Perkebunanan VIII (PNP VIII) melalui PP Nomor 141 Tahun 1968 Tanggal 13

April 1968.

Perubahan berikutnya mulai tahun 1974 menjadi Persero yaitu PT

Perkebunan VIII (PTP VIII) melalui Akta Notaris GHS Lumban Tobing SH

Nomor. 65 Tanggal ; 31 April 1974 yang diperkuat SK Menteri Pertanian Nomor. YA/5/5/23, Tanggal : 07 Januari 1975.

Semenjak tanggal 11 Maret 1996 terjadi restrukturisasi kembali, dimana Perkebunan Bah Butong masuk dalam lingkup PTP Nusantara IV melalui Akte Pendirian PTPN IV Nomor. 37 Tanggal 11 Maret 1996 yang mengatur pelebaran PTP VI, VII, dan VIII menjadi PT Perkebunan Nusantara IV (PERSERO).

3.2 Visi dan Misi Perusahaan

1. Visi

Menjadi perusahaan unggul dalam usaha agroindustri yang terintegritas. 2. Misi

a. Menjalankan usaha dengan prinsip-prinsip usaha terbaik, inovatif dan berdaya saing tinggi.

b. Menyelenggarakan usaha agroindustri berbasis kelapa sawit, teh dan karet.

c. Mengintegrasikan usaha agroindustri hulu, hilir, dan produk baru, pendukung agroindustri dan pendayagunaan aset dengan preferensi pada teknologi terkini yang teruji (proven) dan berwawasan lingkungan.

3.3 Kebijakan Mutu dan Lingkungan

1. Mematuhi peraturn perundang-undangan dan persyaratan lainnya terkait dengan mutu dan lingkungan.

2. Senantiasa berusaha meningkatkan kinerja melalui peningkatan kuantitas dan kualitas produksi.

3. Senantiasa memenuhi dan melampaui harapan pelanggan, pemegang saham, karyawan dan pihak terkait lainnya.

4. Mencegah terjadinya pencemaran air, tanah, udara, berupaya untuk mengelola, meminimalkan dan pemanfaatan limbah padat, cair, baik berbahaya maupun tidak berbahaya dan mengendalikan emisi gas buang. 5. Mengefektifkan dan mengefisiensikan pemakaian sumber daya dan

senantiasa meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan dengan perbaikan secara berkelanjutan.

6. Membangun dan menjalankan sistem manajemen tanaman yang tepat untuk menjamin perbaikan/peningkatan terus-menerus dan berkelanjutan dari mutu produk.

7. Mengoptimalkan pengoperasian pabrik dengan pemeliharaan peralatan yang terencana dan terperogram.

8. Memperhatikan estetika lingkungan dalam pengoperasian dan pengembangan pabrik serta mendukung kelestarian lingkungan.

9. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

10. Senantiasa memberikan niai tambah bagi masyarakat dan lingkungan di sekitarnya.

11. Menjalin hubungan yang harmonis dengan pekerja dan masyarakat sekitar.

3.4 Lokasi Penelitian

Sejak tahun 1998 s/d 2000 dibangun pabrik baru yang lebih besar dan modern, diresmikan Tanggal 20 Januari 2001.Lokasi Kebun Bah Butong berada di Kecamatan Sidamanik, 26 km dari Kota Pematang Siantar dan 155 km dari Kantor Pusat yang berada di Kota Medan.

Luas Areal HGU = 2.684.84 Ha dengan luas TM = 428,20 Ha dengan ketinggian = 890 mdpl. Jenis klon Tanaman teh terdiri dari Tanaman Klonal (Gambung Group).

Komposisi areal :

Luas areal TM : 428.20 Ha Luas areal TBM-I : 66.06 Ha Luas areal TBM-I K.Sawit : 11.00 Ha Luas areal TBM-II : 121.94 Ha Luas areal TB-0 : 125.04 Ha Luas areal di berahkan : 897.65 Ha

3.5 Pengolahan Teh Hitam

Sistem pengolahan the hitam ada 2 macam yaitu : sistem ORTODOX dan system CTC. Perkebunan Bah Butong mengolah teh hitam dengan sistem kombinasi ORTODOX – Rotor Vane dengan kapasitas olah : 1.530 kg teh kering per jam dan kapasitas tamping Daun Teh Basah ± 100 Ton. Tahapan pengolahan teh hitam sbb.

I.Stasiun Penerimaan Daun Teh Basah

Pelayanan DTB dari afdeling dilakukan 3 (tiga) kali sehari. DTB diangkut ke ruang Pelayuan dan dimsukkan ke WT (withering Trough) dengan alat angkut MONORAIL, selanjutnya DTB dibeber/dikirap untuk dilayukan.

II.Stasiun Pelayuan

Pelayuan DTB bertujuan untuk menurunkan kandungan air, sehingga DTB menjadi layu fisik serta member kesempatan terjadinya perubahan senyawa-senyawa kimia. Untuk membantu proses pelayuan dialirkan udara panas dari Heat Exchanger dengan suhu 26-300C. Lama pelayuan antara 18 s/d 20 jam.

III. Stasiun Penggulungan

Penggulungan bertujuan untuk memeras/memulas cairan getah daun dan untuk membentuk pecahan daun menjadi menggulung. Skema penggulungan yang dipakai OTR-PCR-RV-RV. Pada proses ini dihasilkan Bubuk-I, II, III, IV dan Badag. Selama proses penggulungan, suhu dan kelembaban ruangan harus tetap terjaga antara 22-240C dan RH>95%. Untuk mengendalikan suhu dan RH digunakan alat pengabut air (Humidifier)

IV.Stasiun Fermentasi (Oksidasi Enzimatis)

Fermentasi / Oksidasi Enzimatis bertujuan untuk memberikan kesempatan terjadinya reaksi Oksidasi Enzymatis dalam bubuk teh dan mengendalikannya sehingga terbentuk kualitas teh hitam yang baik.

Negara tujuan Eksport Teh:

1. Negara-negara Timur Tengah : – Mesir, Irak, Iran, Syria.

2. Negara-negara Eropa : – Jerman, Irlandia, Italia, Belanda, Prancis, Spanyol, Inggris.

3. Negara-negara lain : – Amerika, Australia, New Zealand, Fiji, Taiwan, Singapura.

3.6 Pembagian Tugas dan Wewenang

Secara organisasi PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong, dibawah pimpinan Manager Unit yang dibantu oleh staff dan lain-lainnya. Uraian tugas-tugas, wewenang-wewenang, tanggung jawab personil pada PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong adalah sebagai berikut:

1. Manager Unit a. Tugas

1) Meminpin unit usaha untuk mencapai kinerja (hasil usaha) secara efektif dan efisien sesuai dengan sasaran dan kebijakan yang digariskan oleh direksi.

2) Menkoordinir, membina serta mengendalikan unit usaha yang ada didalam grupnya untuk mencapai kinerja masing-masing unit usaha dalam kesatuan tujuan grup unit usaha secara efektif dan efisien.

b. Wewenang

1) Melakukan pengawasan dan memberikan koreksi terhadap kegiatan operasional ke unit-unit usaha dalam rangka pencapaian sasaran kinerja grup unit usaha.

2) Menilai kinerja manager dan karyawan grup unit usaha.

3) Menetapkan kebijakan dalam rangka efektivitas pencapaian sasaran unit usahadan grup yang tidak bertentangan engan kebijakan direksi.

c. Tanggung Jawab

1) Bertanggung jawab kepada direksi.

2) Bertanggung jawab terhadap pencapaian sasaran grup unit usaha.

3) Bertanggung jawab terhadap terciptanya kerjasama, keselarasan, dan keharmonisan diantara unit usaha didalam grupnya.

2. Kepala Dinas Tanaman

a. Meminta pertanggung jawaban kepada asisten afdeling dalam hal pemakaian biaya, barang dan bahan, sesuai ketentuan yang berlaku. b. Memberikan masukan saran/usulan kepada Manager Unit Usaha

mengenai kegiatan kinerja serta pemakaian biaya baik diminta maupun tidak diminta untuk efisiensi dan efektivitas pengelolaan kebun.

c. Mempertanggungjawabkan seluruh tugas pokok dan tambahan dalam rangka pengelolaan bidang tanaman di afdeling kepada Manager Unit Usaha.

3. Asisten Tata Usaha

a. Melaksanakan stock opname kas setiap hari dan melaporkan keadaan kas kepada Manager Unit Usaha sebagai penanggung jawab serta setiap bulan melaporkan keadaan saldo kas sesuai dengan ketentuan direksi.

b. Merencanakan serta melaksanakan transaksi pembayaran yang berkaitan dengan semua kegiatan kebun sesuai prosedur yang ditetapkan direksi.

c. Meminta pertanggung jawaban kepada Krani 1 Tata Usaha dalam hal pengelolaan pergudangan sesuai dengan norma yang berlaku.

4. Asisten SDM/Umum

a. Melaksanakan kegiatan pelatihan di lngkungan perusahaan.

b. Melaksanakan pengelolaan lingkungan ditempat kerja masing-masing sesuai prosedur yang ditetapkan dengan mengacu kepada persyaratan ISO 9001.

c. Menjaga keamanan aset perusahaan, menyelesaikan masalah, konflik antar pekerja dan masyarakat disekitar.

5. Asisten Tanaman

a. Mengawasi pekerjaan di afdeling.

b. Melaporkan hasil pekerjaan kepada Kepala Dinas Tanaman. c. Mengawasi biaya tanaman seluruhnya.

d. Mempertanggungjawabkan seluruh tugas pokok dan tambahan dalam rangka pengelolaan di afdeling kepada Manager Unit Usaha. 6. Asisten Teknik

a. Bertugas dalam proses pengangkutan, juga melayani afdeling lain untuk pemeliharaan tanaman, juga melayani penerangan, air, pemeliharaan bangunan serta transportasi.

3.7 Struktur Organisasi

Gambar 3.1 Struktur Organisasi

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (data diolah)

BAB IV PENYAJIAN DATA 4.1 Komposisi Responden

4.1.1 Gambaran Umum Responden

Berikut ini diperlihatkan data karakteristik responden yang dilihat dari segi usia, jenis kelamin, pendidikan, dan masa kerja yaitu:

Tabel 4.1

Komposisi Responden Berdasarkan Usia

Usia Frequency Percent Valid Percent

Valid

29 – 32 3 4,62 % 4,62 %

33 – 36 4 6,15 % 6,15 %

37 – 40 8 12,31 % 12,31 %

41 – 44 17 26,15 % 26,15 %

45 – 48 27 41,54 % 41,54 %

49 – 52 6 9,23 % 9,23 %

Jumlah 65 100 % 100 %

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Tabel 4.1. menunjukkan bahwa mayoritas usia responden yang diteliti adalah usia 45 – 48 tahun, yaitu sebanyak 27 orang atau sebesar 41,54 % dari jumlah sampel. Pada usia 45 – 48, kondisi fisik dari karyawan tersebut sudah mulai menurun yang berarti dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

Tabel 4.2

Komposisi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Valid

Laki-laki 45 69,23 % 69,23 %

Perempuan 20 30,77 % 30,77 %

Jumlah 65 100 % 100 %

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Tabel 4.2. menunjukkan bahwa mayoritas jenis kelamin responden adalah laki-laki dengan jumlah 45 orang atau 69,23 %. Ini dikarenakan sebagian besar karyawan pada unit usaha Bah Butong merupakan tenaga operasional yang bekerja di lapangan dimana sangat membutuhkan tenaga laki-laki.

Tabel 4.3

Komposisi Responden Berdasarkan Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

SD 2 3,08 % 3,08 %

SMP 15 23,07 % 23,07 %

SMA 45 69,23 % 69,23 %

Diploma 1 1,54 % 1,54 %

Sarjana (S1) 2 3,08 % 3,08 %

Jumlah 65 100 % 100 %

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Tabel 4.3. menunjukkan bahwa mayoritas tingkat pendidikan responden yang diteliti adalah SMA sebanyak 45 orang atau sebesar 69,23 % dari jumlah sampel. Ini dikarenakan sebagian besar karyawan pada unit usaha Bah Butong merupakan tenaga operasional yang bekerja di lapangan.

Tabel 4.4

Komposisi Responden Berdasarkan Masa Kerja

Frequency Percent Valid Percent Valid

< 20 tahun 15 23,08 % 23,08 %

20 – 30 tahun 30 46,15 % 46,15 %

>30 tahun 20 30,77 % 30,77 %

Jumlah 65 100 % 100 %

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Tabel 4.4 menunjukkan bahwa mayoritas masa kerja responden yang diteliti adalah masa kerja 20 - 30 tahun sebesar 46,15 %. Berarti karyawan pada masa kerja 20 - 30 taun sebesar 50,88 % dan masa kerja > 30 tahun sebesar 30,77 % sudah memasuki tingkat jenuh terhadap pekerjaan yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan tersebut meskipun telah memiliki banyak pengalaman.

4.1.2 Tanggapan Responden Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Pembahasan tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja akan dilihat dari indikator-indikator Keselamatan dan Kesehatan Kerja yaitu: keamanan, kapasitas kerja, beban kerja, lingkungan kerja.

Untuk menunjang penelititan ini, penulis menyebarkan kuesioner yang berjumlah 65 kuesioner yang berisi 10 pernyataan kepada responden (karyawan). Maka didapat hasil data yang diurutkan sebagai berikut:

Tabel 4.5

Tanggapan Responden Mengenai Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dapat Mengurangi Resiko Kecelakaan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 16 24,62 24,62

Sangat Setuju 49 75,38 75,38

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.5 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju ada 16 orang (24,62 %), selanjutnya yang menjawab setuju ada 49 orang (75,38 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan yang menganggap sangat setuju bahwasannya program keselamatan dan kesehatan kerja dapat mengurangi resiko kecelakaan..

Tabel 4.6

Tanggapan Responden Mengenai Perhatian Perusahaan Terhadap Aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja Karyawan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 5 7,69 7,69

Sangat Setuju 60 92,31 92,31

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.6 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju ada 5 orang (7,69 %), selanjutnya yang menjawab sangat setuju ada 60 orang (92,31 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setuju bahwasannya perusahaan memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan kerja karyawan.

Tabel 4.7

Tanggapan Responden Mengenai Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Perusahaan Menjamin Kondisi Yang Aman

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu 1 1,54 1,54

Setuju 8 12,31 12,31

Sangat Setuju 56 86,15 86,15

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.7 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada 1 orang (1,54 %), yang menjawab setuju ada 8 orang (12,31 %), dan yang menjawab sangat setuju ada 56 orang (86,15 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setujuterhadap standar keselamatan dan kesehatan kerja yang diatur oleh perusahaan dapat menjamin kondisi yang aman bagi karyawan.

Tabel 4.8

Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Sanksi Bagi Karyawan Yang Melanggar Peraturan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu 6 9,23 9,23

Setuju 38 58,46 58,46

Sangat Setuju 21 32,31 32,31

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.8 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada 6 orang (9,23 %), yang menjawab setuju ada 38 orang (58,46 %), dan yang menjawab sangat setuju ada 21 orang (32,31 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan setuju atas pemberian sanksi bagi karyawan yang melanggar keselamatan dan kesehatan kerja.

Tabel 4.9

Tanggapan Responden Mengenai Petunjuk Peralatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Seluruhnya Berbahasa Indonesia

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu 2 3,08 3,08

Setuju 15 23,08 23,08

Sangat Setuju 48 73,84 73,84

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.9 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada 2 orang (3,08 %), yang menjawab setuju ada 15 orang (23,08 %), dan yang menjawab sangat setuju ada 48 orang (73,84 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan sangat setuju bahwasannya peralatan keselamatan dan kesehatan kerja pada perusahaan seluruhnya berbahasa Indonesia.

Tabel 4.10

Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Pelayanan Pemeriksaan Kesehatan Secara Berkala Bagi Karyawan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju 17 26,16 26,16

Ragu-ragu 1 1,54 1,54

Setuju 24 36,92 36,92

Sangat Setuju 23 35,38 35,38

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.10 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab tidak setuju ada 17 orang (26,16 %), ragu-ragu ada 1 orang (1,54 %), setuju ada 24 orang (36,92 %), selanjutnya yang menjawab sangat setuju ada 23 orang (35,38 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya perusahaan memberikan pelayanan pemeriksaan kesehatan secara berkala bagi karyawan.

Tabel 4.11

Tanggapan Responden Mengenai Jam Kerja Melebihi Kemampuan Fisik Karyawan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju 26 40,00 40,00

Tidak Setuju 34 52,31 52,31

Ragu-ragu - - -

Setuju 4 6,15 6,15

Sangat Setuju 1 1,54 1,54

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.11 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab sangat tidak setuju ada 24 orang (36,92%), tidak setuju ada 30 orang (46,16 %), setuju ada 7 orang (10,77 %), dan yang menjawab sangat setuju 4 orang (6,15 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap tidak setuju jika jam kerja melebihi kemampuan fisik karyawan.

Tabel 4.12

Tanggapan Responden Mengenai Beban Kerja Yang Diberikan Sesuai Dengan Kemampuan Karyawan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju 4 6,15 6,15

Tidak Setuju 6 9,23 9,23

Ragu-ragu 1 1,54 1,54

Setuju 39 60,00 60,00

Sangat Setuju 15 23,08 23,08

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.12 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab sangat tidak setuju ada 4 orang (6,15 %), tidak setuju ada 6 orang (9,23 %), ragu-ragu ada (1,54 %), setuju ada 39 orang (60,00 %), selanjutnya yang menjawab sangat setuju ada 15 orang (23,08 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju kalau beban kerja yang diberikan sesuai dengan kemampuan karyawan.

Tabel 4.13

Tanggapan Responden Mengenai Perusahaan Telah Melaksanakan Tindakan Pencegahan, Penyembuhan dan Perawatan Terhadap Karyawan

Yang Sakit

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju 1 1,54 1,54

Ragu-ragu - - -

Setuju 25 38,46 38,46

Sangat Setuju 39 60,00 60,00

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.13 dapat dilihat bahwa yang menjawab tidak setuju ada 1 orang (1,54 %), setuju ada 25 orang (38,46 %), ada 39 orang (60,00 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setuju bahwasannya perusahaan telah melaksanakan tindakan pencegahan, penyembuhan dan perawatan terhadap karyawan yang sakit.

Tabel 4.14

Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Jaminan Sosial Untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 12 18,46 18,46

Sangat Setuju 53 81,54 81,54

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.14 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju ada 12 orang (18,46 %), selanjutnya yang menjawab sangat setuju ada 53 orang (81,54 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setuju bahwasannya perusahaan telah memberikan jaminan sosial untuk keselamatan dan kesehatan kerja.

4.1.3 Tanggapan Responden Mengenai Kinerja Karyawan

Pembahasan kinerja karyawan akan dilihat dari indikaor-indikator seperti pelaksanaan tugas pokok, pengetahuan tentang pekerjaan, kejujuran dan integritas, motivasi dan kemauan berprestasi, kemampuan komunikasi, tanggung jawab dan ketelitian. Untuk menunjang penelitian ini, penulis menyebarkan kuesioner yang berjumlah 65 kuesioner yang berisi 10 pernyataan kepada respopnden (karyawan). Maka didapat hasil data yang diurutkan sebagai berikut:

Tabel 4.15

Tanggapan Responden Mengenai Kemampuan Karyawan Untuk Bekerja Sesuai Dengan Standar Perusahaan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 38 58,46 58,46

Sangat Setuju 27 41,54 41,54

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.15 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju adalah 38 orang (58,46 %), sangat setuju ada 27 orang (41,54 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya karyawan mampu bekerja sesuai dengan standar perusahaan.

Tabel 4.16

Tanggapan Responden Mengenai Karyawan Yang Bekerja Dengan Mutu Hasil Yang Efektif dan Efisien

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu 6 9,23 9,23

Setuju 43 66,15 66,15

Sangat Setuju 16 24,62 24,62

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.16 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada 6 orang (9,23 %) setuju adalah 43 orang (66,15 %), sangat setuju ada 16 orang (24,62 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju jika pekerjaan yang dikerjakan karyawan sesuai dengan mutu hasil yang efektif dan efisien.

Tabel 4.17

Tanggapan Responden Mengenai Hasil Kerja Karyawan Yang Akurat dan Jarang Membuat Kesalahan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu 8 12,30 12,30

Setuju 42 64,62 64,62

Sangat Setuju 15 23,08 23,08

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.17 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada 8 orang (12,31 %) setuju adalah 42 orang (64,62 %), sangat setuju ada 15 orang (23,08 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwasebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya hasil kerja karyawan akurat dan jarang membuat kesalahan.

Tabel 4.18

Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Kejujuran dan Bertindak Sesuai Peraturan Dalam Menjalankan Tugas Yang Diberikan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu 11 16,92 16,92

Setuju 40 61,54 61,54

Sangat Setuju 14 21,54 21,54

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.18 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada 11 orang (16,92 %) setuju adalah 40 orang (61,54 %), sangat setuju ada 14 orang (21,54 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya karyawan senantiasa jujur dan bertindak sesuai peraturan dalam menjalankan tugas yang diberikan.

Tabel 4.19

Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Pengetahuan dan Aspek Teknis Tentang Pekerjaan serta Mampu Menyesuaikan Diri Dengan Teknologi

Baru

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu 19 29,23 29,23

Setuju 32 49,23 49,23

Sangat Setuju 14 21,54 21,54

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.19 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada 19 orang (29,23 %) setuju adalah 32 orang (49,23 %), sangat setuju ada 14 orang (21,54 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya karyawan memiliki pengetahuan dan aspek teknis tentang pekerjaan serta mampu menyesuaikan diri dengan teknologi terbaru.

Tabel 4.20

Tanggapan Responden Mengenai Tanggung Jawab Dalam Mengembangkan Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Lingkungan Kerja

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 35 53,85 53,85

Sangat Setuju 30 46,15 46,15

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.20 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju ada 35 orang (53,85 %), sangat setuju ada 30 orang (46,15 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya karyawan memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan standar keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan kerja.

Tabel 4.21

Tanggapan Responden Mengenai Komunikasi Yang Baik Dengan Atasan dan Rekan Sekerja

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 32 49,23 49,23

Sangat Setuju 33 50,77 50,77

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.21 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju ada 32 orang (49,23 %), sangat setuju ada 33 orang (50,77 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setuju bahwasannya karyawan mampu berkomunikasi yang baik dengan atasan dan rekan sekerja.

Tabel 4.22

Tanggapan Responden Mengenai Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dapat Memotivasi Karyawan Untuk Meningkatkan Kinerja

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 24 36,92 36,92

Sangat Setuju 41 63,08 63,08

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.22 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju adalah 24 orang (36,92 %), sangat setuju ada 41 orang (63,08 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setuju bahwasannya program keselamatan dan kesehatan kerja dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja.

Tabel 4.23

Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Kehadiran Dalam Bekerja Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu 19 29,23 29,23

Setuju 25 38,46 38,46

Sangat Setuju 21 32,31 32,31

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.23 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada

19 orang (29,23 %) setuju adalah 25 orang (38,46 %), sangat setuju ada 21 orang (32,31 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya karyawan selalu hadir dalam setiap hari kerja.

Tabel 4.24

Tanggapan Responden Mengenai Pimpinan Memberikan Penghargaan Atas Kinerja Karyawan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 14 21,54 21,54

Sangat Setuju 51 78,46 78,46

Jumlah 65 100 100

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4.24 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju adalah

14 orang (21,54 %), sangat setuju ada 51 orang (78,46 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setuju bahwasannya pimpinan memberikan penghargaan tehadap kinerja karyawan.

4.2 Rekapitulasi Data

Setelah seluruh data yang diperoleh dari hasil penelititan diuraikan, maka tahap selanjutnya adalah melakukan pembahasan daninterpretasi data untuk

masing-masing variabel penelitian, yakni dengan membuat rekapitulasi data dari Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Variabel X) dan Kinerja (Variabel Y).

4.2.1 Rekapitulasi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Variabel X)

Setelah data penelitian dianalisis maka diperoleh nilai/skor tertinggi adalah 30,915 dan nilai/skor terendah adalah 15,255. Untuk menentukan jarak intervalnya maka digunakan rumus sebagai berikut (Sugiyono, 2005 : 212) :

I = ������������� − �����������ℎ �����ℎ��������

I = 30,915 – 15,255 5

I = 15,660 5 I= 3,132

Interval tersebut dapat digunakan untuk menyusun kategori sebagai berikut:

Untuk kategori sangat tinggi : 27,783 – 30,915

Untuk kategori tinggi : 24,650 – 27,782

Untuk kategori sedang : 21,517 – 24,649

Untuk kategori rendah : 18,384 – 21,516

Untuk kategori sangat rendah : 15,255 – 18,383

Untuk mengetahui pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerjaterhadap kinerja karyawan, dapat dilihat dari rekapitulasi jawaban responden dalam tabel berikut ini :

Tabel 4.25

Rekapitulasi Klasifikasi Jawaban Responden Berdasarkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Kategori Interval Frekuensi Persentase(%)

Sangat Tinggi 27,783 – 30,915 13 20,00

Tinggi 24,650 – 27,782 31 47,69

Sedang 21,517 – 24,649 19 29,23

Rendah 18,384 – 21,516 1 1,54

Sangat Rendah 15,255 – 18,383 1 1,54

Jumlah 65 100

Sumber : Kuesioner Penelitian (2016)

Berdasarkan tabel 5.25 diatas, dapat dilihat bahwa program keselamatan dan kesehatan kerja di PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong, berada pada kategori tinggi yang ditunjukkan dari 31 orang (47,69%), kategori sangat tinggi sebanyak 13 orang (20,00%), kategori sedang sebanyak 19 orang (29,23%), selanjutnya kategori rendah sebanyak 1 orang (1,54%) dan sangat rendah sebanyak 1 orang (1,54%).

4.2.2 Rekapitulasi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Untuk Kinerja Karyawan (Variabel Y)

Setelah data penelitian dianalisis maka diperoleh nilai/skor tertinggi adalah 31,819 dan nilai/skor terendah adalah 14,310. Untuk menentukan jarak intervalnya maka digunakan rumus sebagai berikut (Sugiyono, 2005 : 212) :

I = ������������� − �����������ℎ �����ℎ��������

I = 31,819 – 14,310 5 I = 17,509 5 I = 3,502

Interval tersebut dapat digunakan untuk menyusun kategori sebagai berikut :

Untuk kategori sangat tinggi : 28,317 – 31,819

Untuk kategori tinggi : 24,814 – 28,316

Untuk kategori sedang : 21,311 – 24,813

Untuk kategori rendah : 17,808 – 21,310

Untuk kategori sangat rendah : 14,310 – 17,807

Tabel 4.26

Rekapitulasi Klasifikasi Jawaban Responden Berdasarkan Kinerja Karyawan

Kategori Interval Frekuensi Persentase(%)

Sangat Tinggi 28,317 – 31,819 2 3,08

Tinggi 24,814 – 28,316 21 32,31

Sedang 21,311 – 24,813 17 26,15

Rendah 17,808 – 21,310 20 30,77

Sangat Rendah 14,310 – 17,807 5 7,69

Jumlah 65 100

Sumber : Kuesioner Penelitian (2016)

Berdasarkan tabel 5.26 diatas, dapat dilihat bahwa kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong, berada pada kategori tinggi yang ditunjukkan dari 21 orang (32,31%), kategori sangat tinggi sebanyak 2 orang (3,08%), kategori sedang sebanyak 17 orang (26,15%), kategori rendah sebanyak 20 orang (30,77%) dan kategori sangat rendah sebanyak 5 orang (7,69%).

4.3 Teknik Analisis Data 4.3.1 Pengujian Instrumen

Hasil uji instrumen dilakukan pada 30 responden, dimana kuesioner yang dijawab oleh responden terlebih dahulu harus diuji dengan mengukur apakah pernyataan-pernyataan tersebut layak diteliti atau tidak. Suatu instrumen/angket

dinyatakan valid jika harga koefisien rhitung> rtabel. Jika alat ukur telah dinyatakan

valid, selanjutnya realibilitas alat ukur tersebut diuji.

a. Hasil Uji Validitas Instrumen

Untuk melakukan uji validitas, maka terlebih dahulu dicari rhitung dengan

menggunakan rumus Product Moment Pearson.Nilai rhitung yang diperoleh

kemudian dibandingkan dengan rtabel. Jika rhitung> rtabel maka instrumen dianggap

valid sedangkan jika rhitung< rtabel maka instrumen dianggap tidak valid (drop).

Untuk melihat nilai rtabel dalam penelitian ini dengan ketentuan dk = n–2, 30–2 =

28 dan tingkat signifikansi sebesar 5%, maka angka yang diperoleh dari nilai rtabel adalah 0,361.

Berdasarkan pengujian atas 20 item pertanyaan yang terdiri dari 10 item pertanyaan untuk variabel X (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan 10 item pertanyaan untuk variabel Y (Kinerja Karyawan) dengan menggunakan program

IBM SPSS Statistic 22 dapat diperoleh validitas instrumen masing-masing item

pertanyaan sebagai berikut:

Tabel 4.27

Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja No. Pertanyaan rhitung <atau > Rtabel

5% (30) Validitas

1 0,684 > 0,361 Valid

2 0,921 > 0,361 Valid

3 0,434 > 0,361 Valid

4 0,512 > 0,361 Valid

5 0,486 > 0,361 Valid

6 0,728 > 0,361 Valid

7 0,405 > 0,361 Valid

8 0,384 > 0,361 Valid

9 0,477 > 0,361 Valid

10 0,526 > 0,361 Valid

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Dari tabel 4. di atas mengenai hasil uji validitas keselamatan dan kesehatan kerja, diperoleh bahwa hasil pengujian seluruh instrumen dari variabel keselamatan dan kesehatan kerja memiliki rhitung> rtabel. Dengan demikian dapat

disimpulkan bahwa seluruh instrumen pernyataan mengenai kompensasi yang digunakan adalah valid dan layak untuk disebarkan.

Tabel 4.28

Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Kinerja Karyawan No. Pertanyaan rhitung <atau > Rtabel

5% (30) Validitas

1 1,087 > 0,361 Valid

2 1,133 > 0,361 Valid

3 1,047 > 0,361 Valid

4 0,954 > 0,361 Valid

5 0,808 > 0,361 Valid

6 1,166 > 0,361 Valid

7 1,487 > 0,361 Valid

8 0,999 > 0,361 Valid

9 0,843 > 0,361 Valid

10 0,576 > 0,361 Valid

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Selanjutnya dari tabel 4. di atas mengenai hasil uji validitas terhadap kinerja karyawan, dapat diketahui bahwa seluruh instrumen pernyataan mengenai kinerja karyawan memiliki rhitung> rtabel. Dengan demikian dapat disimpulkan

bahwa seluruh instrumen pernyataan mengenai kinerja karyawan yang digunakan adalah valid dan layak untuk disebarkan.

b. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen

Setelah pernyataan diajukan peneliti terhadap responden mengenai program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong dinyatakan valid, maka selanjutnya akan dilakukan uji reliabilitas. Pada uji reliabilitas instrumen,

13.Teman-teman terbaik penulis selama masa perkuliahan Nurdi Sulaiman, Dian Kurnia Sahputra Pospos, Rinaldi Ananda, M.Muchlish Iinsani, Muhammad Riswan, Viki Trinanda, Vivia Ardila, Fadhillah Utami, Ganda Yoga Pagestu, Andri Wiranata . Semoga kita semua bisa menjadi orang yang sukses dimasa yang akan datang.

14.Seluruh teman-teman stambuk 2012, abang-abang stambuk, dan junior-junior di keluarga besar Ilmu Administrasi Negara FISIP USU yang tidak dapat penulis sebutkan satu-persatu. AN SATU AN JAYA !!!!!

15.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Terimakasih telah membantu dan mendoakan saya dalam penyelesaian skripsi ini.

Akhir kata semoga skripsi ini dapat bermanfaat dan berguna bagi kita semua.Semoga Allah memberikan Rahmat dan Keridhoan-Nya kepada kita semua. Amin ya Rabbal ‘Alamin

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Medan, 15 Agustus 2016

Penulis Ahmad Syukri

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... v

DAFTAR TABEL ... vii

DAFTAR GAMBAR ... ix

ABSTRAK ... xi

BAB 1 PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 6

1.3 Tujuan Penelitian ... 6

1.4 Manfaat Penelitian ... 6

1.5 Kerangka Teori ... 7

1.5.1 Keselamatan dan Kesehatan Kerja ... 8

1.5.1.1 Pengertian Keselamatan Kerja ... 8

1.5.1.2 Tujuan Keselamatan Kerja ... 10

1.5.1.3 Pengertian Kesehatan Kerja ... 11

1.5.1.4 Tujuan Kesehatan Kerja ... 14

1.5.1.5 Keselamatan dan Kesehatan Kerja ... 15

1.5.1.6 Hubungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dengan Kinerja ... 18

1.5.2 Kinerja ... 20

1.5.2.1 Pengertian Kinerja ... 20

1.5.2.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ... 21

1.5.2.3 Karakteristik Kinerja Karyawan ... 22

1.5.2.4 Tujuan dan Manfat Penilaian Kinerja ... 23

1.5.2.5 Indikator Kinerja Karyawan ... 24

1.6 Hipotesis ... 26

1.7 Kerangka Konseptual ... 26

1.8 Definisi Operasional ... 27

1.9 Sistematika Penulisan ... 30

BAB II METODE PENELITIAN ... 31

2.1 Bentuk Penelitian ... 31

2.2Lokasi Penelitian ... 31

2.3 Populasi dan Sampel ... 31

1.Populasi ... 31

2.Sampel ... 32

2.4 Teknik Pengumpulan Data ... 32

1.Teknik Pengumpulan Data Primer ... 32

2.Teknik Pengumpulan Data Sekunder ... 33

2.6 Teknik Analisis Data ... 35

2.6.1 UjiValiditasdan ReliabilitasInstrumen ... 35

a. Uji Validitas ... 36

b. UjiReliabilitasInstrumen ... 37

2.6.2 Koefisien Korelasi Product Moment ... 37

2.6.3 Uji Signifikansi Koefisien Korelasi (Uji “t”) ... 41

2.6.4 Koefisien Determinan ... 42

2.6.5 Analisis Regresi Linier Sederhana ... 42

BAB IIIDESKRIPSI LOKASI PENELITIAN ... 31

3.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 44

3.2 Visi dan Misi Perusahaan ... 45

3.3 Kebijakan Mutu Lingkungan ... 45

3.4 Lokasi Penelitian ... 47

3.5 Pengolahan Teh Hitam ... 47

3.6 Pembagian Tugas dan Wewenang ... 49

3.7 Struktur Organisasi ... 52

BAB IVPENYAJIAN DATA ... 53

4.1 Komposisi Responden ... 53

4.1.1 Gambaran Umum Responden ... 53

4.1.2 Tanggapan Responden Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja ... 55

4.1.3 Tanggpan Responden Mengenai Kinerja Karyawan ... 60

4.2 Rekapitulasi Data ... 65

4.2.1 Rekapitulasi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Variabel X) ... 66

4.2.2 Rekapitulasi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Untuk Kinerja Karyawan (Variabel Y) ... 67

4.3 Teknik Analisis Data ... 68

4.3.1 Pengujian Instrumen ... 68

a. Hasil Uji Validitas ... 69

b. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen ... 70

4.3.2 Koefisien Korelasi Product Moment ... 73

4.3.3 Uji Signifikansi Koefisien Korelasi (Uji”t”) ... 75

4.3.4 Koefisien Determinasi ... 76

4.3.5 Regresi Linier Sederhana ... 77

BAB VANALISIS DATA ... 79

5.1 Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong ... 79

BAB VIPENUTUP ... 84

6.1 Kesimpulan ... 84

6.2 Saran ... 85

DAFTAR PUSTAKA ... 86 LAMPIRAN

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Indikator Variabel ... 29

Tabel 2.1 Pedoman Untuk Memberikan Interpretasi Koefisien Korelasi .... 39

Tabel 4.1 Komposisi Responden Berdasarkan Usia ... 53

Tabel 4.2 Komposisi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 53

Tabel 4.3 Komposisi Responden Berdasarkan Pendidikan ... 54

Tabel 4.4 Komposisi Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 54

Tabel 4.5 Tanggapan Responden Mengenai Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dapat Mengurangi Resiko Kecelakaan ... 55

Tabel 4.6 Tanggapan Responden Mengenai Perhatian Perusahaan Terhadap Aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja Karyawan .. 56

Tabel 4.7 Tanggapan Responden Mengenai Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Perusahaan Menjamin Kondisi Yang Aman ... 56

Tabel 4.8 Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Sanksi Bagi Karyawan Yang Melanggar Peraturan Keselamatan dan Kesehatan Kerja ... 57

Tabel 4.9 Tanggapan Responden Mengenai Petunjuk Peralatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Seluruhnya Berbahasa Indonesia ... 57

Tabel 4.10 Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Pelayanan Pemeriksaan Kesehatan Secara Berkala Bagi Karyawan ... 58

Tabel 4.11 Tanggapan Responden Mengenai Jam Kerja Melebihi Kemampuan Fisik Karyawan ... 58

Tabel 4.12 Tanggapan Responden Mengenai Beban Kerja Yang Diberikan Sesuai Dengan Kemampuan Karyawan ... 59

Tabel 4.13 Tanggapan Responden Mengenai Perusahaan Telah Melaksanakan Tindakan Pencegahan, Penyembuhan dan Perawatan Terhadap Karyawan Yang Sakit ... 59

Tabel 4.14 Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Jaminan Sosial Untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja ... 60

Tabel 4.15 Tanggapan Responden Mengenai Kemampuan Karyawan Untuk Bekerja Sesuai Dengan Standar Perusahaan ... 61

Tabel 4.16 Tanggapan Responden Mengenai Karyawan Yang Bekerja Dengan Mutu Hasil Yang Efektif dan Efisien ... 61

Tabel 4.17 Tanggapan Responden Mengenai Hasil Kerja Karyawan Yang Akurat dan Jarang Membuat Kesalahan ... 62

Tabel 4.18 Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Kejujuran dan Bertindak Sesuai Peraturan Dalam Menjalankan Tugas Yang Diberikan ... 62

Tabel 4.19 Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Pengetahuan dan Aspek Teknis Tentang Pekerjaan serta Mampu Menyesuaikan Diri Dengan Teknologi Baru ... 63

Tabel 4.20 Tanggapan Responden Mengenai Tanggung Jawab Dalam Mengembangkan Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Lingkungan Kerja ... 63

Tabel 4.21 Tanggapan Responden Mengenai Komunikasi Yang Baik Dengan Atasan dan Rekan Sekerja ... 64 Tabel 4.22 Tanggapan Responden Mengenai Program Keselamatan dan

Kesehatan Kerja Dapat Memotivasi Karyawan Untuk Meningkatkan Kinerja ... 64 Tabel 4.23 Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Kehadiran Dalam

Bekerja ... 65 Tabel 4.24 Tanggapan Responden Mengenai Pimpinan Memberikan

Penghargaan Atas Kinerja Karyawan ... 65 Tabel 4.25 Rekapitulasi Klasifikasi Jawaban Responden Berdasarkan

Keselamatan dan Kesehatan Kerja ... 67 Tabel 4.26 Rekapitulasi Klasifikasi Jawaban Responden Berdasarkan

Kinerja Karyawan ... 68 Tabel 4.27 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Keselamatan dan

Kesehatan Kerja ... 69 Tabel 4.28 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Kinerja Karyawan ... 70 Tabel 4.29 Tabel Interpretasi Koefisien Korelasi ... 74 Tabel 5.1 Analisis Tanggapan Responden Berdasarkan Program

Keselamatan dan Kesehatan Kerja ... 79 Tabel 5.2 Analisis Tanggapan Responden Berdasarkan Kinerja

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Hubungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja ... 19 Gambar 1.2 Kerangka konseptual Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

terhadap Kinerja ... 27 Gambar 3.1 Struktur Organisasi ... 52 Gambar 4.1 Uji Signifikansi Koefisien Korelasi Dengan Uji Dua Pihak ... 76