LAKIP UPT. BPML – LIPI 2012
23
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2012
Akuntabilitas kinerja UPT. Balai Pengolahan Mineral Lampung merupakan gambaran dari kinerja 1 satu program penelitian dan pengembangan, 1 satu program yang berperan sebagai
pendukung dan fasilitator dalam pengelolaa nsumber daya serta fasilitator dalam pengembangan kerjasama dengan stakeholder. Penilaian kinerja dilakukan terhadap seluruh
kegiatan yang telah dilaksanakan oleh setiap program selama tahun anggaran 2012, baik untuk kegiatan teknis maupun administratif.Pada tahun 2012 telah dilaksanakan sebanyak 1 satu
kegiatan tematik, 2 duakegiatan insentif Penguatan Kemampuan Peneliti Dan Perekayasa PKPPdan 2 dua kegiatan insentif Sistem Inovasi Nasional dari KNRT.
3.1 Akuntabilitas Kinerja
UPT. BPML menetapkan Indikator Kinerja atau Key Performace Indicators KPI, yang merupakan alat untuk mengukur kemajuan hasil litbang dari UPT. BPML - LIPI dalam mencapai
sasaran dan tujuan. KPI digunakan untuk membantu UPT. BPML - LIPI dalam mengevaluasi kemajuan kearah tujuan atau strategic direction dari organisasi.
Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran tolok ukur keberhasilan organisasi yangmenggambarkan capaian strategis organisasi. Untuk mengukur capaian outcome dari
berbagai kegiatan UPT. BPML, maka UPT. BPML menetapkan indikator bagi setiap kegiatan, yang menjadi acuan dalam mengevaluasi dan mengukur kemajuan kegiatan.Pencapaian Indikator
Kinerja Utama IKU diUPT. BPML, dapat dilihat pada tabel 3.1 berikut ini.
Tabel 3.1 Indikator Kinerja utama IKU, Target, Realisasi, dan Capaian Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target
Realisasi Capaian
1 2
3 4
5
1. Meningkatnya kualitas
pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan
pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional
a. Jumlah SDM yang
menyelesaikanpen didikan
4 orang
1 Orang
25 “MA → “
1 orang
- Orang
“ → “ 3
orang 1
Orang b.
Jumlah SDM yang naik Jabatan
Fungsional 6
orang 1
Orang 16,67
Kandidat Peneliti
→Peneliti Pertama IIIb
1 Orang
LAKIP UPT. BPML – LIPI 2012
24
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target Realisasi
Capaian 1
2 3
4 5
2. Meningkatnya hasil dan
penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi
dan HKI a.
Jumlah publikasi ilmiah
7 Nasional 3
Nasional 42,86
Interna- sional
2 Interna-
sional 100
b. Jumlah HKI
Usulan Paten Buah
2 Buah
100 3.
Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang
bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai
a. Jumlah Contoh
Produk Yang Digunakan
Masyarakat 1
Contoh Produk
2 Contoh
Produk 200
b. Jumlah HKI Yang
Digunakan Masyarakat
Buah Buah
- 4.
Memperkuat jaringan antara UPT. Balai Pengolahan Mineral
dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam
meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja
sama Jumlah Kerjasama
4 Kerja-
sama 2
Kerja- sama
50
5. Tersedianya timbangan ilmiah
dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional
Jumlah Dokumen RekomendasiKebi
jakan Doku-
men Doku-
men -
6 Meningkatnya perilaku
rasional dala asyarakat melalui terdiseminasinya
informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri
Jumlah keikutsertaan
pameran 1
Kali 1
Kali 100
7 Meningkatnya akses terhadap
pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah
keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan
internasional. a.
Jumlah keikut sertaan dalam
kegiatan pemasyaran
iptekseminar 10
Kali 18
Kali 180
b. Jumlah
penyelenggaraan seminar
Kali Kali
- 8
Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional
melalui peningkatan kerjasama UPT. Balai Pengolahan Mineral
dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara
lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai
pertemuan ilmiah regional dan internasional
Jumlah keikutsertaan
dalam organisasi 1
Kali Kali
9 Tersedianya Sarana dan
Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan
Jumlah sarana dan prasarana
1 paket
1 Paket
100
LAKIP UPT. BPML – LIPI 2012
25
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target Realisasi
Capaian 1
2 3
4 5
10 Terwujudnya Tata Kelola
Organisasi yang Baik Good Corporate Governance yang
dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan,
pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan
akuntabel yang tertib dan taat azas
Jumlah Laporan Administrasi
3 paket
3 Paket
100
11 Terbinanya SDM yang diukur
dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas
sesuai kompetensi satuan kerja a.
Jumlah penerimaan CPNS
3 Orang
Orang b.
Jumlah pegawai yg mengikuti
diklattraining 15
Orang 20
Orang 133,33
c. Jumlah pegawai
yang sedang mengikuti
pendidikan 4
Orang 6
Orang 150
Untuk memperjelas informasi mengenai berbagai capaian yang telah dilakukan akan dijelaskan dalam analisis capaian kinerja. Sebagai pengantar akan dijelaskan letak keterkaitan antara
Indikator Kinerja Utama IKU dengan indikator kinerja sasaran, sebagai berikut : 1.
Indikator Kinerja Utama IKU nomor 1, penjelasan mengenai capaian target ini terkait dengan sasaran Kedeputian IPT LIPI 1.1.1.
2. Indikator Kinerja Utama IKU nomor 2, penjelasan mengenai capaian target ini terkait
dengan sasaran Kedeputian IPT LIPI 1.1.2. 3.
Indikator Kinerja Utama IKU nomor 3, penjelasan mengenai capaian target ini terkait dengan sasaran Kedeputian IPT LIPI 1.2.1.
4. Indikator Kinerja Utama IKU nomor 4, penjelasan mengenai capaian target ini terkait
dengan sasaran Kedeputian IPT LIPI 1.2.3. 5.
Indikator Kinerja Utama IKU nomor 5, penjelasan mengenai capaian target ini terkait dengan sasaran 2.1.1.
6. Indikator Kinerja Utama IKU nomor 6, penjelasan mengenai capaian target ini terkait
dengan sasaran 3.1.1. 7.
Indikator Kinerja Utama IKU nomor 7, penjelasan mengenai capaian target ini terkait dengan sasaran 3.1.2.
8. Indikator Kinerja Utama IKU nomor 8, penjelasan mengenai capaian target ini terkait
dengan sasaran 4.2.1.
LAKIP UPT. BPML – LIPI 2012
26
9. Indikator Kinerja Utama IKU nomor 9, penjelasan mengenai capaian target ini terkait
dengan sasaran 5.1.1. 10.
Indikator Kinerja Utama IKU nomor 10, penjelasan mengenai capaian target ini terkait dengan sasaran 5.1.2.
11. Indikator Kinerja Utama IKU nomor 11, penjelasan mengenai capaian target ini terkait
dengan sasaran 5.1.3.
3.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja Tahun 2012
Kategori