Rencana Kinerja Tahunan RKT 2012

LAKIP UPT. BPML – LIPI 2012 21 Tabel 2.1 Program, Kegiatan, dan Sumber Dana PROGRAM UTAMA KEGIATAN SUMBER DANA Peningkatan Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan IPTEK P3 IPTEK Rutin dan PNBP DIPA UPT. BPML TEMATIK DIPA UPT. BPML Kemampuan Teknologi Pengolahan Bahan Mineral Teknologi Pengolahan Bahan Mineral Logam 1. Perancangan Tungku Pengolahan Bijih Mangan menjadi Ferromangan 2. Survai Tinjau Beberapa Keterdapatan Endapan Bijih Besi dan Mangan di Provinsi Lampung pada bulan Aprilterjadi pemotongan anggaran sehingga dilakukan refocussing kegiatan. Anggaran dialihkan ke kegiatan tematik yang lain 3. Proses Pengolahan Mineral feldspar sebagai Bahan Baku Keramik INSENTIF PENGUATAN KEMAMPUAN PENELITI DAN PEREKAYASA Insentif PKPP – KNRT 1. Implementasi Pembuatan Sponge Iron dari Pellet Bijih Besi dalam Rotary Kiln di Lampung Selatan 2. Aplikasi Material Besi Cor Paduan Khrom Tinggi High Wear Resistant Material pada Produk Grinding Ball Lokal untuk Mendukung Industri Pengolahan Mineral Dalam Negeri INSENTIF SISTEM INOVASI NASIONAL Insentif SINAS – KNRT 1. Teknik Produksi Sponge Iron dari Bijih Besi menggunakan Rotary Kiln 2. Pembuatan Nickel Pig Iron NPI dari Bijih Nikel Laterit Indonesia Menggunakan Blast Furnace

2.6 Rencana Kinerja Tahunan RKT 2012

Rencana Kinerja Tahunan RKT UPT. BPML menyusun RKT 2012 berdasarkan Rencana Implementatif sebagaimana terlihat pada Lampiran 3. 2.7 Penetapan Kinerja Tahun 2012 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikantekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satutahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khususpenetapan kinerja antara lain adalah untuk: meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dankinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah denganpemberi amanah; sebagai dasar penilaian keberhasilankegagalan pencapaian tujuan dansasaran organisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. LAKIP UPT. BPML – LIPI 2012 22 Penetapan Kinerja tahun 2012 ini merupakan dasar untuk menilai keberhasilan UPT.BPML dalam pencapaian kinerjanya. Penetapan Kinerja UPT. BPML Tahun 2012 terdapat di Lampiran 4. LAKIP UPT. BPML – LIPI 2012 23

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2012

Akuntabilitas kinerja UPT. Balai Pengolahan Mineral Lampung merupakan gambaran dari kinerja 1 satu program penelitian dan pengembangan, 1 satu program yang berperan sebagai pendukung dan fasilitator dalam pengelolaa nsumber daya serta fasilitator dalam pengembangan kerjasama dengan stakeholder. Penilaian kinerja dilakukan terhadap seluruh kegiatan yang telah dilaksanakan oleh setiap program selama tahun anggaran 2012, baik untuk kegiatan teknis maupun administratif.Pada tahun 2012 telah dilaksanakan sebanyak 1 satu kegiatan tematik, 2 duakegiatan insentif Penguatan Kemampuan Peneliti Dan Perekayasa PKPPdan 2 dua kegiatan insentif Sistem Inovasi Nasional dari KNRT.

3.1 Akuntabilitas Kinerja

UPT. BPML menetapkan Indikator Kinerja atau Key Performace Indicators KPI, yang merupakan alat untuk mengukur kemajuan hasil litbang dari UPT. BPML - LIPI dalam mencapai sasaran dan tujuan. KPI digunakan untuk membantu UPT. BPML - LIPI dalam mengevaluasi kemajuan kearah tujuan atau strategic direction dari organisasi. Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran tolok ukur keberhasilan organisasi yangmenggambarkan capaian strategis organisasi. Untuk mengukur capaian outcome dari berbagai kegiatan UPT. BPML, maka UPT. BPML menetapkan indikator bagi setiap kegiatan, yang menjadi acuan dalam mengevaluasi dan mengukur kemajuan kegiatan.Pencapaian Indikator Kinerja Utama IKU diUPT. BPML, dapat dilihat pada tabel 3.1 berikut ini. Tabel 3.1 Indikator Kinerja utama IKU, Target, Realisasi, dan Capaian Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1 2 3 4 5 1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional a. Jumlah SDM yang menyelesaikanpen didikan 4 orang 1 Orang 25 “MA → “ 1 orang - Orang “ → “ 3 orang 1 Orang b. Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional 6 orang 1 Orang 16,67 Kandidat Peneliti →Peneliti Pertama IIIb 1 Orang