Biaya Transportasi Berdasarkan Rute Baru

• Untuk Rute B dipilih yaitu P–D2–D1–P memberikan jarak tempuh yaitu 85.47 km ,dengan kapasitas yang diangkut sebesar 704 Kuintal. • Untuk Rute C yaitu P–D7–D6–P memberikan jarak tempuh yaitu 71.12 km, dengan kapasitas yang diangkut sebesar 606 Kuintal. • Untuk Rute D yaitu P–D4–P memberikan jarak tempuh yaitu 213.08 km, dengan kapasitas yang diangkut sebesar 654 Kuintal.

4.4. Biaya Transportasi Berdasarkan Rute Baru

Sesudah penerapan metode Savings Matrix, maka didapatkan biaya transportasi rute baru yaitu: Pada rute A jarak Pabrik ke Distributor 3 kota Lamongan ke distributor 5 P - D3 - D5 - P , maka dapat di hitung jarak pada rute A dengan rumus Yaitu : - Rute A = P – D3 – D5– P = 55.44 + 50.33 + 103.79= 209.56 km Setelah di ketahui jarak pada rute A dapat di ketahui biaya bahan bakar pendistribusian gula pada rute A P - D3 - D5 - P untuk 1 periode dengan 12 kali pengiriman setiap minggu. - Total biaya bahan bakar : Rumus : Biaya bahan bakar : jarak x kapasitas bensin x biaya bensin Liter - Biaya bahan bakar rute A = 209.56 km x 1 liter 4 km x Rp 4.500,- = Rp 235.755,- per minggu Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Untuk biaya bahan bakar 1 periode = biaya bahan bakar per minggu x 12 minggu = Rp 235.755,- x 12 minggu = Rp 2.829.060,- per periode - biaya Tenaga kerja : alat angkut = TRUCK GANDENG Upah Supir untuk satu rute = jumlah supir x upah supir = 1 orang x Rp 200.000,- = Rp 200.000,- setiap kali pengiriman Untuk upah supir satu periode = Upah per minggu x 12 minggu = Rp 200.000,- x 12 minggu = Rp 2.400.000,- per periode Upah kernet untuk satu rute = jumlah kernet x upah kernet 1 orang x Rp 100.000,- = Rp 100.000,- per minggu Untuk upah kernet satu tahun = Upah kernet per minggu x 12 minggu = Rp .100.000,- x 12 minggu = Rp. 1.200.000,- per periode Jadi total biaya tenaga kerja selama satu periode = Upah supir per periode + Upah kernet per periode = Rp 2.400.000,- + Rp 1.400.000,- = Rp 3.600.000,- per periode - Total biaya konsumsi : Dimana : tiap rute = 2 tenaga kerja Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Sehingga biaya konsumsi per minggu = banyaknya tenaga kerja x biaya konsumsi =2 tenaga kerja x Rp 15.000,- = Rp 30.000,- per minggu Jadi total biaya konsumsi selama satu periode = biaya konsumsi setiap kali pengiriman x 12 kali pengiriman = Rp. 30.000 x 12 = Rp. 360.000,- per periode - Total biaya retribusi : Biaya retribusi = Rp 40.000,- per rute Jadi biaya total retribusi selama 1 periode = Biaya retribusi per minggu x 12 minggu = Rp 40.000,- x 12 minggu = Rp 480.000,- per periode v Total biaya transportasi pada periode awal perusahaan. = Total biaya bahan bakar + Total biaya Tenaga kerja + Total Biaya konsumsi + Total biaya retribusi = Rp 2.829.060,- per periode + Rp 3.600.000,- per periode + Rp 360.000,- per periode + Rp 480.000,- per periode = Rp 7.269.060,- per periode. Sesudah penerapan metode Savings Matrix pada tabel 4.8, maka didapatkan rute baru yaitu: Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Dari tabel biaya transportasi di atas dapat diketahui total biaya transportasi meliputi biaya bahan baker, biaya retribusi, biaya konsumsi dan biaya tenaga kerja selama 1 periode untuk pendistribusian rute awal dari rute A, B, C, D dengan total biaya transportasi yaitu Rp. 25.339.605,- Total biaya masing-masing rute biaya retribusi, biaya bahan bakar, biaya tenaga kerja dan hasil perhitungan jarak total dapat dilihat pada Lampiran G .

4.5. Peramalan Permintaan

Dokumen yang terkait

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK OLIE DRUM UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT KAMADJAJA LOGISTICS SURABAYA.

5 13 139

PENENTUAN JALUR DISTRIBUSI DAN PENJADWALAN DISTRIBUSI UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT. CAHAYA SEJAHTERA SENTOSA BLITAR.

0 8 201

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI TRIPLEK/PLYWOOD KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. ARIA DUTA PANEL SURABAYA.

1 10 120

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI VCD PEMBELAJARAN KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. SURYA MEDIA PERDANA SURABAYA.

3 2 117

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI VCD PEMBELAJARAN KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. SURYA MEDIA PERDANA SURABAYA.

2 5 119

Penentuan Rute Distribusi Sirup Untuk Meminimalkan Biaya Transportasi

1 1 6

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI VCD PEMBELAJARAN KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. SURYA MEDIA PERDANA SURABAYA

0 1 18

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI VCD PEMBELAJARAN KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. SURYA MEDIA PERDANA SURABAYA

0 1 16

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK OLIE DRUM UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT KAMADJAJA LOGISTICS SURABAYA

0 0 20

PENENTUAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK KE KONSUMEN UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PG CANDI BARU SIDOARJO

0 1 12