1. Home
  2. Lainnya

Kesimpulan KESIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

60

BAB V KESIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan analisis data dan pembahasan yang telah dijelaskan maka penulis dapat mengambil kesimpulan, sebagai berikut: 1. Berdasarkan analisis data dapat diketahui bahwa tidak ada pengaruh disiplin pegawai terhadap produktivitas kerja pegawai di industri gerabah Kasongan Bantul. Hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung = 0,238 lebih kecil dari r tabel = 0,279 dengan probabilitas 0,169 0,05 dengan taraf signifikansi 5. Hal ini berarti pegawai yang disiplinnya tinggi produktivitasnya tetap sama, begitupun juga bila disiplinnya rendah produktivitasnya tetap sama. 2. Berdasarkan analisis data dapat diketahui bahwa tidak ada pengaruh keterampilan terhadap produktivitas kerja pegawai di industri gerabah Kasongan Bantul. Hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung sebesar 0,249 lebih kecil dari t tabel = 0,279 dengan probabilitas 0,276 0,05 dengan taraf signifikansi 5. Hal ini berarti pegawai yang keterampilannya tinggi produktivitasnya tetap sama, begitupun juga bila keterampilannya rendah produktivitasnya tetap sama. 3. Berdasarkan analisis data dapat diketaui bahwa tidak ada pengaruh bakat terhadap produktivitas kerja pegawai di industri gerabah Kasongan Bantul. Hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung sebesar 0,232 lebih kecil dari t tabel = 0,279 dengan probabilitas 0,611 0,05dengan taraf signifikansi 5. Hal ini berarti pegawai yang bakatnya tinggi produktivitasnya tetap sama, begitupun juga bila bakatnya rendah produktivitasnya tetap sama. 4. Berdasarkan analisis data dapat diketahui bahwa tidak ada pengaruh disiplin pegawai, keterampilan pegawai dan bakat pegawai terhadap produktivitas kerja pegawai di industri gerabah Kasongan Bantul. Hal ini dapat dilihat R 1,2,3 = 0,375993897 dan nilai F regresi sebesar 2,524601418 lebih kecil dari F tabel 2,81 dengan taraf signifikansi 5. Hal ini berarti pegawai yang disiplin pegawai, keterampilan pegawai dan bakat pegawai tinggi produktivitasnya tetap sama, begitupun juga bila disiplin pegawai, keterampilan pegawai dan bakat pegawai rendah produktivitasnya tetap sama.

B. Keterbatasan

Dokumen yang terkait

Ekonomi Rumahtangga Pengusaha dan Pekerja Industri Kecil Gerabah di Sentra Industri Gerabah Kasongan Kabupaten Bantul

0 8 221

Ekonomi Rumahtangga Pengusaha dan Pekerja Industri Kecil Gerabah di Sentra Industri Gerabah Kasongan Kabupaten Bantul

0 3 211

Analisis Pengaruh Praktek Total Quality Management (TQM), Terhadap Kinerja Bisnis dan Kepuasan Konsumen (Pada Sentra Industri Gerabah Kasongan Kabupaten Bantul, Yogyakarta)

0 3 19

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKSI INDUSTRI KERAJINAN GERABAH DI KABUPATEN BANTUL (Studi Kasus di Desa Bangunjiwo, Kasongan Kecamatan Kasihan Kabupaten Bantul)

17 94 139

MUSEUM SENI GERABAH DI KASONGAN, BANTUL LANDASAN KONSEPTUAL PERENCANAAN DAN PERANCANGAN MUSEUM SENI GERABAH DI KASONGAN, BANTUL.

0 3 13

PENDAHULUAN LANDASAN KONSEPTUAL PERENCANAAN DAN PERANCANGAN MUSEUM SENI GERABAH DI KASONGAN, BANTUL.

0 5 13

Hubungan motivasi kerja, pengalaman kerja, dan iklim kerja dengan produktivitas kerja karyawan : studi kasus pada perusahaan gerabah Kasongan Bantul.

0 0 148

View of Solusi Upgrading terhadap Rantai Nilai Global dalam Industri Kluster Gerabah di Kasongan, Bantul

0 0 19

PENGARUH LINGKUNGAN BISNIS DAN STRATEGI OPERASI TERHADAP KINERJA OPERASIONAL PADA UKM KERAJINAN GERABAH KASONGAN BANTUL

0 0 11

Pengaruh disiplin, keterampilan, dan bakat pegawai terhadap produktivitas di industri gerabah Kasongan Bantul - USD Repository

0 0 147