Pengertian Manajemen Pendidikan MANAJEMEN PENYELENGGARAAN KELAS RINTISAN SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL (RSBI) DI SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI 5 YOGYAKARTA.
serta mengkoordinasikannya untuk mencapai tujuan lembaga yang telah ditetapkan.
Lebih lanjut, menurut Sondang P. Siagian 2007: 60 pengorganisasian adalah keseluruhan proses pengelompokkan orang-orang, alat-alat, tugas-tugas,
serta wewenang dan tanggung jawab sedemikian rupa, sehingga tercipta suatu organisasi yang dapat digerakkan sebagai suatu kesatuanynag utuh dan bulat
dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Berdasarkan
uraian diatas,
dapat ditarik
kesimpulan bahwa
pengorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki organisasi untuk menjalankan rencana
yang telah ditetapkan dalam rangka tercapainya tujuan organisasi. Dengan kata lain, pengorganisasian merupakan pengelompokkan kegiatan untuk mencapai
tujuan, termasuk dalam hal penetapan susunan organisasi, tugas, dan fungsinya. c. Penggerakan Actuating
Prajudi Admosudirjo Suhari 2005: 22 menyatakan bahwa penggerakan adalah aktivitas-aktivitas utama sehari-hari yang beruapa kegiatan-kegiatan
beranekaragam. Actuating dijalankan setelah adanya perencanaan dan pengoeganisasian. Sedangkan menurut Sondang P. Siagian 2007: 95
penggerakan merupakan keseluruhan usaha, cara, tekhnik, dan metode untuk mendorong para anggota organisasi agar mau dan ikhlas bekerja dengan sebaik
mungkin demi tercapainya tujuan organisasi dengan efisien, efektif dan ekonomis. Selain itu, masih menurut Sondang P. Siagian 2007: 97, henri fayol dan Luther
Gullick menggunakan istilah commanding dan directing untuk menyatakan fungsi penggerakan. Berkenaan dengan hal ini, Hartati Sukirman, dkk. 2000: 3
menyatakan bahwa commanding adalah memerintahkan para pekerja untuk melakukan tugasnya. Selain itu directing merupakan kegiatan berkesinambungan
dalam pembuatan keputusan dan pengejawantahannya dalam bentuk aturan dan tugas umum dan khusus yang menjadi tuntutan dalam lembaga kerja.
Berdasarkan uraian di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa penggerakan adalah keseluruhamn usaha, cara, tekhnik, dan metode yang digunakan pimpinan
untuk mendorong para anggota organisasi, agar mau dan ikhlas bekerja sebaik mungkin, untuk tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
d. Pengawasan controlling Prajudi Admosudirjo Suhari 2005: 22 menyatakan controlling atau
pengawasan adalah keseluruhan dari kegiatan-kegiatan yang membandingkan atau mengukur apa yang sedang atau sudah dilaksanakan dengan kriteria-kriteria,
norma-norma, standar, atau rencana-rencana yang telah ditetapkan. Sedangakan menurut Sondang P. Siagian 2007: 125 pengawasan merupakan usaha sadar
dan sistematis untuk lebih menjamin bahwa semua tindakan operasional yang diambil dalam organisasi benar-benar sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan sebelumnya. Pelaksaanaan fungsi pengawasan berkaitan langsung dengan seluruh
proses manajemen terutama fungsi perencanaan. Berkenaan dengan hal ini lebih jauh Sondang P. Siagian 2007; 126 menyatakan bahwa petrencanaan dan