AKUNTABILITAS KINERJA BPPT TAHUN 2013 PENUTUP
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Struktur Organisasi BPPT
I - 7 Gambar 1.2.
Komposisi SDM BPPT menurut Tingkat Pendidikan I - 8
Gambar 1.3. Komposisi SDM BPPT menurut Jabatan Fungsional
I - 9 Gambar 2.1.
Alur keterkaitan RPJMN, Renstra, Rencana Kerja Renja, RKT dan Penetapan Kinerja PK
II - 13
Gambar 3.1. Perbandingan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja
Tahun Ini dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir III - 41
Gambar 3.2. Penandatanganan MOU antara Ka BPPT dengan Gubernur
Jawa Tengah dalam rangka pemanfaatan teknologi BPPT III - 59
Gambar 3.3. Contoh Kegiatan alih teknologi di UKM Mutiara Baru Desa
Plumbon, Baru Kecamatan Karangsambung- Kabupaten Kebumen-Propinsi Jawa Tengah
III - 59
Gambar 3.4. Contoh hasil binaan BPPT produk beras analog dari UKM
Mutiara Baru Kabupaten Kebumen III - 60
Gambar 3.5. Kelompok UKM Mutiara Baru penerima Adhikarya Pangan
Nusantara 2015 Tingkat Nasional III - 60
Gambar 3.6. Produk RASTEJA Beras Tela dan Jagung produksi KUB Maju
Jaya binaan BPPT di Desa Klampok Kec. Godong Kab. Grobogan yang telah memperoleh penghargaan dari
KemenPerindag III - 61
Gambar 3.7. Piagam dan Piala UKM Pangan AWARD dari Menteri
Perdagangan Republik Indonesia III - 61
Gambar 3.8 Peningkatan Capaian Kinerja Outcome menuju Target akhir
sesuai Dokumen Renstra III - 66
Gambar 3.9 Tiga unit PUNA Wulung Kerjasama BPPT dan PT Dirgantara
Indonesia III - 67
Gambar 3.10 Proses Produksi Tiga unit PUNA Wulung Kerjasama BPPT dan
PT Dirgantara Indonesia III - 69
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Distribusi SDM BPPT berdasarkan Tingkat Pendidikan
I - 8 Tabel 2.2
Distribusi SDM BPPT berdasarkan Jabatan Fungsional I - 9
Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Tahunan Tingkat Lembaga
II - 28 Tabel 3.1.
Rekapitulasi Pengukuran Kinerja Tingkat Lembaga III - 30
Tabel 3.2. Sasaran Strategis, IKU, Target, ProgramKegiatan, Capaian Kinerja
Outcome Meningkatnya daya saing industri melalui inovasi dan layanan teknologi
III - 32
Tabel 3.3. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja IKU 1
III - 39 Tabel 3.4.
Sasaran Strategis, IKU, Target, ProgramKegiatan, Capaian Kinerja Outcome Industri TIK pendukung e-services
III - 43
Tabel 3.5. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja IKU 2
III - 46 Tabel 3.6.
Sasaran Strategis, IKU, Target, ProgramKegiatan, Capaian Kinerja Outcome Meningkatnya kemandirian bangsa melalui inovasi dan
layanan teknologi III - 54
Tabel 3.7. Produksi Pangan Lokal di Beberapa Kabupaten di Jawa Tengah
Tahun 2014 dan Tahun 2015 III - 58
Tabel 3.8. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja IKU 3
III - 62 Tabel 3.9.
Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
III - 63
Tabel 3.10. Sasaran Strategis, IKU, Target, ProgramKegiatan, Capaian Kinerja
Outcome inovasi dan layanan teknologi pertahanan dan keamanan Pesawat tanpa awak untuk mendukung pelaksanaan kebijakan
pembangunan industri strategis hankam III - 67
Tabel 3.11. Sasaran Strategis, IKU, Target, ProgramKegiatan, Capaian Kinerja
Outcome propinsi yang menurun tingkat risiko bencananya, dengan target 1 propinsi
III - 70
Tabel 3.12. Daftar kegiatan layanan jasa TMC Penanggulangan bencana kabut
asap karhutla tahun 2015 III - 73
Tabel 3.13. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja IKU 5
III - 76
viii Tabel 3.14.
Sasaran Strategis, IKU, Target, ProgramKegiatan, Capaian Kinerja Outcome Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik untuk
mendukung inovasi dan layanan teknologi III - 82
Tabel 3.15. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja IKU 1
III - 83 Tabel 3.16.
Sasaran Strategis, IKU, Target, ProgramKegiatan, Capaian Kinerja Outcome Meningkatnya produktivitasnilai tambah industri mitra
pengguna, dengan target 2. III - 89
Tabel 3.17. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja IKU 2
III - 92 Tabel 3.18.
Realisasi Anggaran III - 96
LAKIP BPPT TAHUN 2015
i
KATA PENGANTAR
Sesuai Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Menteri PAN dan
RB No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah maka setiap
Instansi Pemerintah, baik di pusat maupun di daerah, diwajibkan untuk menyusun laporan kinerjanya.
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas rahmat dan hidayah-Nya BPPT dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Tingkat lembaga periode tahun 2015 ini sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban Kepala BPPT kepada Presiden dan masyarakatpublik atas
pelaksanaan tugas pokok melalui program dan kegiatan yang ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja BPPT Tahun 2015.
Laporan Kinerja BPPT Tahun 2015 ini merupakan laporan kinerja BPPT yang pertama dalam periode 2015-2019, yang berisi mengenai pencapaian tiga sasaran
strategis kinerja di tingkat Lembaga. Ketiga Sasaran strategis tersebut adalah : 1.
Meningkatnya daya saing industri melalui inovasi dan layanan teknologi, dengan 2 dua Indikator Kinerja Utama IKU, yakni 1 Berfungsinya Pusat
Inovasi di Daerah; dan 2 Jumlah Industri TIK pendukung e-services e-gov dan e-business yang menggunakan hasil inovasi dan layanan teknologi KTP-el
Multiguna. 2.
Meningkatnya kemandirian bangsa melalui inovasi dan layanan teknologi, dengan 3 tiga Indikator Kinerja Utama IKU, yakni 1 Peningkatan produksi
pangan berbahan lokal; 2 Jumlah inovasi dan layanan teknologi pertahanan dan keamanan Pesawat tanpa awak untuk mendukung pelaksanaan kebijakan
pembangunan industri strategis hankam; dan 3 Jumlah propinsi yang menurun tingkat risiko bencananya.
3. Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi
dan layanan teknologi, dengan 2 dua Indikator Kinerja Utama IKU, yakni 1 Meningkatnya prosentase kualitas SDM Perekayasa dan Litkayasa nasional;
dan 2 Meningkatnya produktivitasnilai tambah industri mitra pengguna.
LAKIP BPPT TAHUN 2015
ii Secara umum, realisasicapaian atas sasaran strategis kinerja BPPT tersebut di atas
pada akhir tahun 2015 dapat terpenuhi dengan baik. Akhirul kata, kami berharap laporan kinerja ini bermanfaat dan dapat dipergunakan
oleh para pemangku kepentingan BPPT. Wabillaahi taufik walhidayah, wassalaammu‘alaikum warrahmahtullaahi
wabarokaatu.
Jakarta, Februari 2016
Kepala BPPT,
Dr. Ir. Unggul Priyanto, M.Sc.
LAKIP BPPT TAHUN 2015
iii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Dalam pelaksanaan Sistem AKIP BPPT pada Tahun 2015, BPPT memperhatikan dan menjadikan rujukan peraturan terkait sistem perencanaan pembangunan
nasional SPPN dan sejumlah ketentuanpedoman terkait Sistem AKIP khususnya ketentuanpedoman yang diatur oleh Kementerian PAN dan RB.
Secara keseluruhan capaian kinerja BPPT tahun 2015 dapat tercapaiterpenuhi dengan baik. Sasaran yang terdapat dalam perjanjian kinerja menunjukkan hasil
yang baik dengan tercapainya target sasaran sesuai yang ditetapkan sebelumnya. Gambaran capaian kinerja masing-masing sasaran dapat diketahui sebagai berikut :
• Sasaran strategis 1 terkait dengan Meningkatnya daya saing industri melalui
inovasi dan layanan teknologi, dengan 2 dua Indikator Kinerja Utama IKU, yakni 1 Berfungsinya Pusat Inovasi di Daerah; dan 2 Jumlah Industri TIK
pendukung e-services e-gov dan e-business yang menggunakan hasil inovasi dan layanan teknologi KTP-el Multiguna. Dari hasil pengukuran kinerja diperoleh
hasil bahwa semua target pada kedua indikator kinerja tersebut tercapai 100. •
Sasaran strategis 2 terkait dengan Meningkatnya kemandirian bangsa melalui inovasi dan layanan teknologi, dengan 3 tiga Indikator Kinerja Utama IKU,
yakni 1 Peningkatan produksi pangan berbahan lokal; 2 Jumlah inovasi dan layanan teknologi pertahanan dan keamanan Pesawat tanpa awak untuk
mendukung pelaksanaan kebijakan pembangunan industri strategis hankam; dan 3 Jumlah propinsi yang menurun tingkat risiko bencananya.
Dari hasil pengukuran kinerja diperoleh hasil bahwa ke tiga indikator kinerja ini semua targetnya tercapai. Target pada indikator kinerja 3 yaitu Peningkatan
produksi pangan berbahan lokal, dengan target 2 tercapai 100, target pada indikator kinerja 4 yaitu Jumlah inovasi dan layanan teknologi pertahanan dan
keamanan Pesawat tanpa awak untuk mendukung pelaksanaan kebijakan pembangunan industri strategis hankam, dengan target 3 unit Medium Range
Drone dimanfaatkan TNI tercapai 100, dan target pada indikator kinerja 5, yaitu Jumlah propinsi yang menurun tingkat risiko bencananya, dengan target 1
propinsi tercapai 100. •
Sasaran strategis 3 terkait dengan Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi dan layanan teknologi, dengan 2 dua Indikator
Kinerja Utama IKU, yakni 1 Meningkatnya prosentase kualitas SDM
LAKIP BPPT TAHUN 2015
iv Perekayasa dan Litkayasa nasional; dan 2 Meningkatnya produktivitasnilai
tambah industri mitra pengguna. Dari hasil pengukuran kinerja diperoleh hasil bahwa indikator kinerja 6, yaitu
Meningkatnya prosentase kualitas SDM Perekayasa dan Litkayasa nasional, target tercapai 96. Indikator kinerja 7, yang berkaitan dengan Meningkatnya
produktivitasnilai tambah industri mitra pengguna, targetnya tercapai 100.
LAKIP BPPT TAHUN 2015 I-1