49
3.7 Metode Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah: 1.
Observasi. Proses pengumpulan data melalui pengamatan ke tempat penelitian yang
dituju 2.
Wawancara mendalam in-dept interview Proses pengumpulan data melalui tanya-jawab lansung kepada subjek
penelitian. 3.
Dokumentasi Pengumpulan data yang diperoleh dari pedagang berupa lembar-lembar arsip
dari pedagang, mempelajari buku, dan penelusuran internet yang berkaitan dengan penelitian.
3.8 Teknik Analisis Data
Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif. Analisis deskriptif kualitatif adalah metode analisis yang
mencari hubungan secara menyeluruh dan teliti dari suatu keadaan. Dalam hal ini data aktual dikumpulkan, disusun, diklasifikasi untuk kemudian diintrepertasikan
yang memungkinkan dilakukan pemecahan masalah yang diselidiki, sehingga memberikan gambaran dan informasi mengenai masalah tersebut.
Analisis dalam penelitian ini menggunakan matrik SWOT sesuai judul dan tujuan dari penelitian itu sendiri yaitu untuk mengetahui strategi usaha kecil
pakaian jadi di pasasr tradisional Simpang Limun Medan dalam mengembangkan
Universitas Sumatera Utara
50
usahanya. Matrik ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan
dan kelemahan yang dimilikinya. Matrik ini dapat menghasilkan empat kemungkinan alternatif strategis
Tabel 3.3 adalah tabel Matriks SWOT menjelaskan kemungkinan strategi tersebut.
IFAS EFAS
STRENGTHS S
Tentukan 5-10 faktor internal
WEAKNESSES W
Tentukan 5-10 faktor internal
OPPORTUNITIES O
Tentukan 5-10 faktor eksternal
STRATEGI SO STRATEGI WO
THREATS T
Tentukan 5-10 faktor eksternal
STRATEGI ST STRATEGI WT
Sumber: Rangkuti 2004:31 a.
IFAS, internal strategic factory analysis summary dengan kata lain faktor- faktor strategis internal suatu perusahaan disusun untuk merumuskan faktor-
faktor internal dalam kerangka strength and weakness. b.
EFAS, eksternal strategic factory analysis summary dengan kata lain faktor- faktor strategis eksternal suatu perusahaan disusun untuk merumuskan faktor-
faktor eksternal dalam kerangka opportunities and threaths. c.
Strategi SO Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
Universitas Sumatera Utara
51
d. Strategi ST
Adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman.
e. Strategi WO
Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
f. Strategi WT
Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
Universitas Sumatera Utara
52
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Kategori