Landasan Hukum Kumpulan File Panduan Peningkatan Mutu Pembelajaran di SD
                                                                                Bab  II
9
KONSEP DASAR MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
Jika  konsep  dasar  manajemen  berbasis  sekolah  ini  dipahami dengan    baik,    maka    secara    tidak    langsung    akreditasi    secara
internal  tengah  berlangsung  di  satuan  pendidikan  SD  tersebut,
dan proses pendidikan akan berjalan dengan efektif dan Inovatif.
Victor Ordonez, 1998
“
10 Panduan Pelaksanaan - Manajemen Berbasis Sekolah di Sekolah Dasar
BAB II
KONSEP DASAR MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
Pendidikan harus menyediakan peta kehidupan yang kompleks dan selalu berubah sekaligus memberi kompas arah jalan yang memungkinkan seseorang untuk
menemukan jalan dalam peta tersebut. Dengan demikian, siswa tidak dibanjiri dengan informasi tetapi menjadikan mereka sebagai pembelajar dan menjaga perkembangan
mereka secara individual dan di dalam masyarakat …….
Victor Ordonez selaku Direktur Unesco untuk Asia Pasifik dalam sambutannya pada konferensi Unesco di Melbourne Australia pada tanggal 30 Maret 1998 menyampaikan
betapa pentingnya memperhatikan konsep dasar pendidikan secara holistik. Melalui konsep dasar itulah peta, arah dan tujuan dari pendidikan akan menemukan pola manajemennya
yang unik sesuai dengan latar konteks sosial dimana sekolah itu berada. MBS adalah bentuk otonomi manajemen pendidikan pada satuan pendidikan, yang
dalam hal ini kepala sekolah dan guru di SD, dibantu oleh komite sekolah dalam mengelola kegiatan pendidikan  Penjelasan  Pasal  51 Ayat  1  UU  Nomor 20 Tahun 2003 Tentang
Sistem Pendidikan Nasional. Selama ini diyakini bahwa kegagalan sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan
terkait  dengan  3  tiga  hal,  yakni:  1  guru  kurang  berkualitas  yang  berdampak  pada kegagalan, 2 peserta didik, khusus anak-anak yang berasal dari minoritas tidak mampu,
sehingga berdampak pada semangat belajar yang kurang, 3 Tidak cukup dana untuk membiayai proses keberlangsungan pendidikan.
T ernyata  semua  pernyataan  klasik  di  atas  itu  “keliru”.  Bayangkan  ilustrasi  ini,  jika
dalam dunia bisnis, sebuah perusahaan mengalami kegagalan, maka tentu saja si pemilik perusahaan tidak bisa menyalahkan pelanggannya. Begitu juga dengan kegagalan dalam
pendidikan kita. Tidak bisa hanya menyalahkan guru, peserta didik, atau ketiadaan dana. Semua sangat tergantung bagaimana konsep MBS bisa dipahami dengan baik oleh stake
holders yang ada di sekolah dan dapat diimplementasikan dengan baik sesuai dengan visi  dan  misi  yang  dirancang.  Banyak  ditemukan  sekolah  yang  guru,  murid,  dan  dana
                                            
                