Selanjutnya gaji dalam pemberiannya kepada karyawan menurut Rivai 2004: 376 sangat ditentukan oleh beberapa hal diantaranya :
1. Ketepatan waktu pemberian
2. Kesesuaian dengan produktivitas kerja
3. Kesesuaian dengan resiko keja
4. Kesesuaian dengan ketetapan pemerintah
2.2.5.2. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Tingkat Gaji
Penentuan besarnya tingkat Gaji dipengaruhi oleh beberapa faktor. Implikasi ketergantungan ini bisa memaksa departemen personalia untuk
melakukan peyesuaian – peyesuaian lebih lanjut terhadap kebijaksanaan gaji para pegawai.
Menurut Handoko 2001: 116 , faktor – faktor yang mempengaruhi tingkat gaji adalah :
1. Suplai permintaan tenaga kerja.
2. Serikat buruh.
3. Produktivitas kerja.
4. Kesedian untuk membayar.
5. Kemampuan untuk membayar.
6. Berbagi kebutuhan pengupahan dan pengajian.
7. Kendala – kendala dari pemerintah.
Sedangkan menurut rivai 2004 : 72 faktor – faktor yang mempengaruhi tingkat gaji adalah:
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
1. Penawaran dan permintaan tenaga kerja.
2. Organisasi buruh.
3. Kemampuan untuk membayar.
4. Produktivitas kerja.
5. Biaya hidup.
6. Pemerintah.
Berdasarkan kedua pendapat di atas,maka dapat di simpulkan bahwa faktor – faktor yang mempengaruhi tingkat gaji, yaitu:
1. Pasar tenaga kerja.
2. Pengaruh dari serikat buruh.
3. Kemampuan perusahaan untuk membayar.
4. Produktivitas kerja para pekerja.
5. Tingkat resiko ditempat kerja.
6. Campur tangan pemerintah.
2.2.5.3. Pengaruh Gaji Terhadap Kepuasan Kerja Manajer
Gaji merupakan hal yang penting dalam hubungan dengan kepuasan kerja karyawan. Gaji yang diberikan oleh suatu badan usaha atau perusahaan
merupakan bentuk imbalan kepada manajer atas apa yang telah dikorbankan oleh manajer untuk mencapai tujuan perusahaan. Setiap Manajer pada suatu
perusahaan menginginkan agar apa yang telah dikorbankan untuk perusahaan dihargai oleh perusahaan. Hal ini penting karena apabila gaji yang diberikan
sesuai dengan apa yang dikorbankan manajer maka manajer merasa dihargai,
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
sehingga manajer merasa bahwa perusahaan memperhatikan kebutuhan manajer.
Gaji yang diberikan perusahaan mempuyai pengaruh yang besar bagi kepuasan manajer. Sebagaimana dikemukakan oleh Handoko 2004 : 35
bahwa gaji yang sesuai dengan pengorbanan manajer akan merangsang terpuaskanya manajer dalam pekerjaanya. Begitu pula dengan pendapat yang
dikemukakan Tjiptono 2002 : 153 bahwa kepuasan kerja dapat dirangsang dengan memberikan gaji yang sesuai dengan apa yang diinginkan manajer
untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Berdasarkan uraian tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa pemberian
gaji yang pantas dan sesuai dengan pengorbanan manajer kepada perusahaan dapat menjadi pendorong munculnya kepuasan kerja pada diri manajer.
2.2.6. Penghargaan Kepada manajer
