diatas 3 adalah: price, people, dan customer service. Hal ini menunjukkan bahwa ketiga indikator tersebut merupakan faktor yang menjadi acuan para wisatawan
untuk datang berkunjung ke objek wisata Danau Siais. Indikator bauran pemasaran lain yaitu: produk, promosi, place, dan proses masih belum bagus. Hal
ini ditunjukkan dengan besarnya bobot masih dibawah 3,0.
6.3 Analisis SWOT
Sebagaimana penulis kemukakan pada bab sebelumnya, bahwa dalam pembahasan hasil penelitian dan sesuai tujuan penelitian ini, penulis
menggunakan analisis SWOT dengan Matriks SWOT sehingga dapat diketahui struktur serta tingkat strategis dari faktor-faktor tersebut.
Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor strategi internal dalam kerangka kekuatan dan kelemahan, serta
faktor-faktor eksternal dalam rangka peluang dan ancaman, serta untuk menentukan alternatif strategi dan penentuan pilihan strategi.
Berikut merupakan tabel dari analisis SWOT yang diperoleh dari hasil penelitian:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 6.27. Faktor-faktor Internal dan Eksternal
Faktor-faktor strategi internal Faktor-faktor strategi eksternal
Kekuatan
1. Potensi Danau
Siais berupa
keindahan alam yang dapat menarik kunjungan wisatawan.
2. Penduduk sekitar Danau Siais yang ramah
dan bersahabat
dengan pengunjung.
3. Sumber daya manusia yang cukup besar.
4. Biaya menuju dan masuk ke lokasi objek wisata Danau Siais yang tidak
mahal yaitu Rp.3000. 5. Keamanan di lokasi objek wisata
yang terjaga.
Peluang
1. Dapat menjadi pasar lokal di bidang pariwisata yang baru di Tapanuli
Selatan. 2. Perkiraan
peningkatan jumlah
pengunjung dimasa yang akan datang.
3. Melibatkan pihak
swasta dan
masyarakat untuk mengembangkan kawasan wisata Danau Siais.
Kelemahan
1. Belum adanya kegiatan pemasaran terpadu.
2. Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana yang masih kurang.
3. Terbatasnya sumber daya manusia yang profesional.
4. Pelaksanaan atraksi wisata yang tidak rutin.
5. Sulitnya menjangkau lokasi Danau Siais karena kondisi jalan yang
buruk. 6. Kurang
memadainya kegiatan
promosi pariwisata Danau Siais. 7. Kebersihan yang tidak terjaga.
8. Pengelola khusus yang melayani para pengunjung belum ada.
Ancaman
1. Sektor pariwisata bukan penggerak ekonomi utama di Tapanuli Selatan.
2. Kondisi jalan Aek Latong yang menjadikan wisatawan luar kota
enggan untuk datang ke Tapanuli Selatan.
Sumber: Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Universitas Sumatera Utara
6.4. Matriks SWOT Hasil Penelitian
