• Penyelenggaraan administrasi Daftar Gaji, dan kompensasi lainnya serta penyelesaian kewajiban pajak sesuai ketetuan yang berlaku
• Penyelenggaraan kegiatan pembinaan dan administratiF PKBL di wilayahnya
• Penyelenggaraan Kualifikasi Rekana terhadap Rekanan baru dan entry database rekanan ke dalam daftar rekanan mampu
• Evaluasi rekanan dalam kurun waktu1 tahun Anggaran • Dokumentasi terhadap seluruh kegiatan sistem mutu yang telah
disepakati
4. Bidang Keuangan
• Perencanaan dan pengendalian fungsi-fungsi keuangan di kantor cabang
• Perencanaan dan pengendalian anggaran di kantor cabang • Penyelenggaraan kegiatan akuntansi dan penyusunan laporan
keungan kantor cabang • Penyelenggaraan kegiatan pembendaharaan kantor cabang
4.2. Karakteristik Responden
Analisis karakteristik responden meliputi jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, masa kerja, unit kerja dan jabatan. Karakteristik
responden penting dilakukan karena akan mempengaruhi kemampuan bekerja responden. Pada penelitian kali ini responden berjumlah total 55
orang, yang meliputi 1 satu orang Kepala Cabang, 3 tiga orang Kepala Bidang, 6 enam orang Kepala Seksi, 4 empat orang di bagian
Fungsional Pengendali dan 40 empat puluh orang Pelaksana serta seorang Pengemudi. Semua karyawan tersebut merupakan karyawan tetap
pada PT. Taspen Persero cabang Bogor.
4.2.1 Jenis Kelamin Responden
Karakteristik jenis kelamin terdiri dari laki-laki dan perempuan, karyawan dapat dilihat pada Tabel 5, yaitu pada PT Taspen Persero
sebesar 69,1 persen didominasi oleh laki-laki sebanyak 38 tiga puluh delapan orang, dan sebesar 30,9 persen adalah responden perempuan
sebanyak 17 tujuh belas orang. Hasil responden untuk karakteristik jenis kelamin tidak terdapat perbedaan yang terlalu jauh dan tidak
mempengaruhi pekerjaan, karena yang lebih penting adalah ketepatan dan ketelitian seseorang dalam bekerja, pengetahuan dan penguasaan materi
kerja, dan tanggung jawab terhadap pekerjaan dan hal tersebut berlaku untuk semua bidang pada PT Taspen Persero cabang Bogor.
Tabel 5. Hasil Crosstab karakteristik jabatan terhadap jenis kelamin
responden
JENIS KELAMIN Total
Laki-laki Perempuan
JABATAN Kepala Cabang Count
1 1
of Total 1.8
.0 1.8
Fungsional Pengendali Count 4
4 of Total
7.3 .0
7.3 Kepala Bidang
Count 3
3 of Total
5.5 .0
5.5 Kepala Seksi
Count 4
2 6
of Total 7.3
3.6 10.9
Pelaksana Count
25 15
40 of Total
45.5 27.3
72.7 Pengemudi
Count 1
1 of Total
1.8 .0
1.8 Total
Count 38
17 55
of Total 69.1
30.9 100.0
Mayoritas jumlah karyawan laki-laki terdapat pada jabatan pelaksana, dikarenakan untuk menjalankan kegiatan operasional cabang
lebih karyawan laki-laki memiliki waktu lebih fleksibel dalam kegiatan dinas di luar kantor, daripada karyawan perempuan dikarenakan
perusahaan tidak mau mengambil resiko jika karyawan perempuan dipindahtugaskan ke luar pulau Jawa pada umumnya menolak dikarenakan
berbagai alasan.
4.2.2 Usia Responden
Karakteristik usia merupakan hal yang penting dilakukan, karena usia mempengaruhi kemampuan responden dalam menyerap informasi dan
pengetahuan dalam pekerjaan. Kelompok umur yang menjadi responden
dalam penelitian ini diterangkan pada Tabel 6. Mayoritas responden adalah kelompok usia 40 tahun sebanyak 32 tiga puluh dua orang yang
merupakan karyawan lama yang sudah mengabdi pada perusahaan dalam waktu yang lama, sehingga lebih banyak pengalaman dalam penerapan
komunikasi efektif yang dapat digunakan dalam melakukan kegiatan di kantor sehingga meminimalisir terjadinya kesalahan mengkoordinasikan
pekerjaan, dan karyawan memasuki masa pensiun saat berusia 56 tahun.
Tabel 6. Hasil Crosstab karakteristik jabatan terhadap usia responden
USIA Tahun Total
31-35 36-40
40 JABATAN Kepala Cabang
Count 1
1 of Total
.0 .0
1.8 1.8
Fungsional Pengendali Count 4
4 of Total
.0 .0
7.3 7.3
Kepala Bidang Count
1 2
3 of Total
.0 1.8
3.6 5.5
Kepala Seksi Count
1 5
6 of Total
.0 1.8
9.1 10.9 Pelaksana
Count 3
5 32
40 of Total
5.5 9.1
58.2 72.7
