1. Home
  2. Pendidikan

Kerangka Konsep KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS

BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS

3.1 Kerangka Konsep

Independen Variabel Dependen Variabel Kejelasan Sasaran Anggaran X 2 Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran X 1 Kinerja Manajerial SKPD Y Pengawasan Internal X4 Struktur Desentralisasi X 3 Gambar 3.1 Kerangka Konseptual Berdasarkan landasan teori dan rumusan masalah penelitian, peneliti mengidentifikasi 3 tiga independen variabel yaitu partisipasi dalam penyusunan anggaran X 1 , kejelasan sasaran anggaran X 2 dan struktur desentralisasi X 3 yang diperkirakan mempengaruhi kinerja manajerial SKPD Y baik secara parsial maupun simultan serta menguji faktor pengawasan internal X4 yang mempengaruhi hubungan antara partisipasi dalam penyusunan anggaran X 1 , kejelasan sasaran anggaran X 2 , dan struktur desentralisasi X 3 dengan kinerja manajerial SKPD Y. Secara ringkas kerangka konseptual dapat dilihat pada gambar 3.1. Andarias Bangun : Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran, K e j e l a s a n S a s a r a n A n g g a r a n D a n S t r u k t u r Desentralisasi Terhadap Kinerja Manajerial Skpd Dengan Pengawasan Internal Sebagai Variabel Pemoderasi Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Deli Serdang, 2009 Dari kerangka konseptual di atas, dapat diuraikan bahwa partisipasi dalam penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran dan struktur desentralisasi diperkirakan mempengaruhi kinerja manajerial SKPD, dengan kata lain partisipasi penyusunan anggaran, kejelasan susunan anggaran dan struktur desentralisasi yang merupakan variabel independen akan mempengaruhi kinerja manajerial SKPD sebagai variabel independen. Selanjutnya dapat dijelaskan bahwa pengawasan internal sebagai variabel independen lainnya dapat memoderasi partisipasi dalam penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran dengan struktur desentralisasi terhadap kinerja menejerial SKPD. Berkaitan dengan hal tersebut dapat diprediksi bahwa : 1. Semakin tinggirendah partisipasi dalam penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran dan struktur desentralisasi maka semakin tinggirendah pula kinerja manajerial SKPD. Jadi tinggi rendahnya tingkat kinerja menejerial SKPD sebagai variabel independen dipengaruhi oleh tinggi rendahnya tingkat partisipasi penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran dan struktur desentralisasi sebagai variabel independen. 2. Pengawasan internal sebagai variabel independen lainnya dapat memoderasi partisipasi penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran dan struktur desentralisasi terhadap kinerja menejerial SKPD. Andarias Bangun : Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran, K e j e l a s a n S a s a r a n A n g g a r a n D a n S t r u k t u r Desentralisasi Terhadap Kinerja Manajerial Skpd Dengan Pengawasan Internal Sebagai Variabel Pemoderasi Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Deli Serdang, 2009

3.2 Hipotesi Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun

4 79 107

Pengaruh kejelasan sasaran anggaran, struktur desentralisasi dan locus of control terhadap kinerja manajerial

0 17 14

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH DAERAH KOTA TERNATE)

5 57 131

PENGARUH KECUKUPAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA SKPD PEMERINTAH KOTA MEDAN.

0 1 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PARTISIPASI ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi K

0 0 15

PENDAHULUAN PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PARTISIPASI ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi Kasus pada Pemerintah Daerah Kabupaten Pacitan).

0 0 6

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 1 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 0 15

JURNAL MERIA SOLINA PDF PENGARUH AKUNTABILITAS PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN STRUKTUR DESENTRALISASI PADA KINERJA MANAJERIAL PADA SKPD KOTA TANJUNGPINANG

0 1 49

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PEMERINTAH SKPD (Studi Empiris pada SKPD Pemerintah Kabupaten Kudus )

0 1 16