57
Tabel 4.14 Muatan Faktor Item Variabel Komunikasi
ITEM KOEFISIEN STANDAR EROR
NILAI T SIGNIFIKAN
33 1,00
V 34 0,64
0,34 1,87 X 35 0,96
0,42 2,31 V 36 0,89
0,40 2,25 V Keterangan : tanda V= signifikan t-value1,96 X= tidak signifikan
4.4 Hasil Uji Hipotesis
Dalam rangka pengujian hipotesis penelitian, dilakukan analisis regresi dengan menggunakan perangkat lunak SPSS 17. Ada 8 kali analisis regresi sederhana dan
1 kali analisis regresi berganda yang dilakukan dalam penelitian ini. Analisis regresi dilakukan dengan seluruh independent variabel IV faktor-faktor yang
mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu: gaji, promosi, supervisi, tunjangan- tunjangan, penghargaan, rekan kerja, pekerjaan itu sendiri, komunikasi, dan
kepuasan kerja dengan kinerja karyawan yang merupakan dependent variable DV.
4.4.1 Analisis Regresi Sederhana
Berikut akan diuraikan hasil analisis regresi sederhana variabel gaji terhadap kinerja yang dibantu penyajian dalam bentuk tabel sebagai berikut:
58
Tabel 4.15 ANOVA
b
Gaji Terhadap Kinerja
Model Sum of
Squares Df
Mean Square F
Sig. Regression
69.463 1
69.463 1.358
.247
a
Residual 4552.144
89 51.148
1 Total
4621.607 90
a. Predictors: Constant, Pay b. Dependent Variable: Performance
Berdasarkan Tabel Anova nilai P-value = 0,247 yang lebih besar dari α = 0,05
sehingga mengindikasikan bahwa regresi secara statistik tidak signifikan.
Tabel 4.16 Coefficients
a
Gaji Terhadap Kinerja
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
T Sig.
Constant 93.473
2.908 32.146
.000 1
Pay .065
.056 .123
1.165 .247
a. Dependent Variable: Performance
Oleh karena nilai T Hitung 1,165 T Tabel 1,986, artinya gaji tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap prestasi kinerja karyawan.
Tabel 4.17 Model Summary Gaji Terhadap Kinerja
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.123
a
.015 .004
7.15176 a. Predictors: Constant, Pay
59
Variabel kepuasan terhadap gaji berdasarkan nilai R
2
R Square dari Tabel Model Summary memberi sumbangan sebesar 1,5 bagi bervariasinya kinerja karyawan
PT. X.
Berikut akan diuraikan hasil analisis regresi sederhana variabel promosi terhadap kinerja yang dibantu penyajian dalam bentuk tabel sebagai berikut:
Tabel 4.18 ANOVA
b
Promosi Terhadap Kinerja
Model Sum of
Squares Df
Mean Square F
Sig. Regression
2.293 1
2.293 .044
.834
a
Residual 4619.314
89 51.902
1 Total
4621.607 90
a. Predictors: Constant, Promosi b. Dependent Variable: Performance
Berdasarkan Tabel Anova nilai P-value = 0,834 yang lebih besar dari α = 0,05
sehingga mengindikasikan bahwa regresi secara statistik tidak signifikan.
Tabel 4.19 Coefficients
a
Promosi Terhadap Kinerja
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
T Sig.
Constant 96.083
3.251 29.555
.000 1
Promosi .013
.063 .022
.210 .834
a. Dependent Variable: Performance
Oleh karena nilai T Hitung 0,210 T Tabel 1,986, artinya promosi tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.
60
Tabel 4.20 Model Summary Promosi Terhadap Kinerja
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.022
a
.000 -.011
7.20433 a. Predictors: Constant, Promosi
Variabel kepuasan terhadap promosi berdasarkan nilai R
2
R Square dari Tabel Model Summary memberi sumbangan sebesar 0 bagi bervariasinya kinerja
karyawan PT. X
Berikut akan diuraikan hasil analisis regresi sederhana variabel supervisi terhadap kinerja yang dibantu penyajian dalam bentuk tabel sebagai berikut:
Tabel 4.21 ANOVA
b
Supervisi Terhadap Kinerja
Model Sum of
Squares Df
Mean Square F
Sig. Regression
.030 1
.030 .001
.981
a
Residual 4621.576
89 51.928
1 Total
4621.607 90
a. Predictors: Constant, Supervisi b. Dependent Variable: Performance
Berdasarkan Tabel Anova nilai P-value = 0,981 yang lebih besar dari α = 0,05
sehingga mengindikasikan bahwa regresi secara statistik tidak signifikan.
61
Tabel 4.22 Coefficients
a
Supervisi Terhadap Kinerja
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
T Sig.
Constant 96.678
2.951 32.766
.000 1
Supervisi .001
.057 .003
.024 .981
a. Dependent Variable: Performance
Oleh karena nilai T Hitung 0,024 T Tabel 1,986, artinya supervisi tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.
Tabel 4.23 Model Summary Supervisi Terhadap Kinerja
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.003
a
.000 -.011
7.20610 a. Predictors: Constant, Supervisi
Variabel kepuasan terhadap supervisi berdasarkan nilai R
2
R Square dari Tabel Model Summary memberi sumbangan sebesar 0 bagi bervariasinya kinerja
karyawan PT. X.
Berikut akan diuraikan hasil analisis regresi sederhana variabel tunjangan- tunjngan terhadap kinerja yang dibantu penyajian dalam bentuk tabel sebagai
berikut:
62
Tabel 4.24 ANOVA
b
Tunjangan-Tunjangan Terhadap Kinerja
Model Sum of
Squares Df
Mean Square F
Sig. Regression
55.106 1
55.106 1.074
.303
a
Residual 4566.501
89 51.309
1 Total
4621.607 90
a. Predictors: Constant, Benefits b. Dependent Variable: Performance
Berdasarkan Tabel Anova nilai P-value = 0,303 yang lebih besar dari α = 0,05
sehingga mengindikasikan bahwa regresi secara statistik tidak signifikan.
Tabel 4.25 Coefficients
a
Tunjangan-Tunjangan Terhadap Kinerja
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
T Sig.
Constant 93.924
2.826 33.235
.000 1
Benefits .056
.054 .109
1.036 .303
a. Dependent Variable: Performance
Oleh karena nilai T Hitung 1,036 T Tabel 1,986, artinya tunjangan-tunjangan tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.
Tabel 4.26 Model Summary Tunjangan-Tunjangan Terhadap
Kinerja
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.109
a
.012 .001
7.16303 a. Predictors: Constant, Benefits
63
Variabel kepuasan terhadap tunjangan-tunjangan berdasarkan nilai R
2
R Square dari Tabel Model Summary memberi sumbangan sebesar 1,2 bagi bervariasinya
kinerja karyawan PT. X.
Berikut akan diuraikan hasil analisis regresi sederhana variabel penghargaan terhadap kinerja yang dibantu penyajian dalam bentuk tabel sebagai berikut:
Tabel 4.27 ANOVA
b
Penghargaan Terhadap Kinerja
Model Sum of
Squares Df
Mean Square F
Sig. Regression
10.905 1
10.905 .211
.647
a
Residual 4610.701
89 51.806
1 Total
4621.607 90
a. Predictors: Constant, Rewards b. Dependent Variable: Performance
Berdasarkan Tabel Anova nilai P-value = 0,647 yang lebih besar dari α = 0,05
sehingga mengindikasikan bahwa regresi secara statistik tidak signifikan.
Tabel 4.28 Coefficients
a
Penghargaan Terhadap Kinerja
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
T Sig.
Constant 95.357
3.122 30.539
.000 1
Rewards .028
.061 .049
.459 .647
a. Dependent Variable: Performance
Oleh karena nilai T Hitung 0,459 T Tabel 1,986, artinya penghargaan tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.
64
Tabel 4.29 Model Summary Penghargaan Terhadap Kinerja
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.049
a
.002 -.009
7.19761 a. Predictors: Constant, Rewards
Variabel kepuasan terhadap penghargaan berdasarkan nilai R
2
R Square dari Tabel Model Summary memberi sumbangan sebesar 0,2 bagi bervariasinya
kinerja karyawan PT. X.
Berikut akan diuraikan hasil analisis regresi sederhana variabel rekan kerja terhadap kinerja yang dibantu penyajian dalam bentuk tabel sebagai berikut:
Tabel 4.30 ANOVA
b
Rekan Kerja Terhadap Kinerja
Model Sum of
Squares Df
Mean Square F
Sig. Regression
1.902 1
1.902 .037
.849
a
Residual 4619.705
89 51.907
1 Total
4621.607 90
a. Predictors: Constant, Cowokers b. Dependent Variable: Performance
Berdasarkan Tabel Anova nilai P-value = 0,849 yang lebih besar dari α = 0,05
sehingga mengindikasikan bahwa regresi secara statistik tidak signifikan.
65
Tabel 4.31 Coefficients
a
Rekan Kerja Terhadap Kinerja
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
T Sig.
Constant 96.213
2.889 33.299
.000 1
Cowokers .011
.056 .020
.191 .849
a. Dependent Variable: Performance
Oleh karena nilai T Hitung 1,191 T Tabel 1,986, artinya rekan kerja tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.
Tabel 4.32 Model Summary Rekan Kerja Terhadap Kinerja
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.020
a
.000 -.011
7.20464 a. Predictors: Constant, Cowokers
Variabel kepuasan terhadap rekan berdasarkan nilai R
2
R Square dari Tabel Model Summary memberi sumbangan sebesar 0 bagi bervariasinya kinerja
karyawan PT. X.
Berikut akan diuraikan hasil analisis regresi sederhana variabel pekerjaan itu sendiri terhadap kinerja yang dibantu penyajian dalam bentuk tabel sebagai
berikut:
66
Tabel 4.33 ANOVA
b
Pekerjaan Itu Sendiri Terhadap Kinerja
Model Sum of
Squares Df
Mean Square F
Sig. Regression
33.890 1
33.890 .657
.420
a
Residual 4587.717
89 51.547
1 Total
4621.607 90
a. Predictors: Constant, Work b. Dependent Variable: Performance
Berdasarkan Tabel Anova nilai P-value = 0,420 yang lebih besar dari α = 0,05
sehingga mengindikasikan bahwa regresi secara statistik tidak signifikan.
Tabel 4.34 Coefficients
a
Pekerjaan Itu Sendiri Terhadap Kinerja
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
T Sig.
Constant 99.032
2.917 33.953
.000 1
Work -.046
.056 -.086
-.811 .420
a. Dependent Variable: Performance
Oleh karena nilai T Hitung -0,811 T Tabel 1,986, artinya pekerjaan itu sendiri tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.
Tabel 4.35 Model Summary Pekerjaan Itu Sendiri Terhadap
Kinerja
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.086
a
.007 -.004
7.17965 a. Predictors: Constant, Work
67
Variabel kepuasan terhadap pekerjaan itu sendiri berdasarkan nilai R
2
R Square dari Tabel Model Summary memberi sumbangan sebesar 0,7 bagi bervariasinya
kinerja karyawan PT. X.
Berikut akan diuraikan hasil analisis regresi sederhana variabel komunikasi terhadap kinerja yang dibantu penyajian dalam bentuk tabel sebagai berikut:
Tabel 4.36 ANOVA
b
Komunikasi Terhadap Kinerja
Model Sum of
Squares Df
Mean Square F
Sig. Regression
100.322 1
100.322 1.975
.163
a
Residual 4521.285
89 50.801
1 Total
4621.607 90
a. Predictors: Constant, Communication b. Dependent Variable: Performance
Berdasarkan Tabel Anova nilai P-value = 0,163 yang lebih besar dari α = 0,05
sehingga mengindikasikan bahwa regresi secara statistik tidak signifikan.
Tabel 4.37 Coefficients
a
Komunikasi Terhadap Kinerja
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Model B
Std. Error Beta
T Sig.
Constant 92.804
2.904 31.957
.000 1
Communication .079
.056 .147
1.405 .163
a. Dependent Variable: Performance
Oleh karena nilai T Hitung 1,405 T Tabel 1,986, artinya komunikasi tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.
68
Tabel 4.38 Model Summary Komunikasi Terhadap Kinerja
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.147
a
.022 .011
7.12748 a. Predictors: Constant, Communication
Variabel kepuasan terhadap komunikasi berdasarkan nilai R
2
R Square dari Tabel Model Summary memberi sumbangan sebesar 2,2 bagi bervariasinya
kinerja karyawan PT. X.
4.4.2 Analisis Regresi Berganda
