SD SMP SMASMK Diploma

Tabel 4.6. Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir No. Tingkat Pendidikan Frekuensi Persentase

1. SD

2. SMP

3. SMASMK

20 100

4. Diploma

5. Sarjana S1 Jumlah 20 100 Sumber: Data Primer yang diolah, 2016 Berdasarkan tabel 4.6, dapat dilihat bahwa seluruh responden berpendidikan terakhir SMASMK yaitu sebanyak 20 orang 100.

4.2.1.7. Identitas Responden Berdasarkan Status Perkawinan

Berdasarkan status perkawinan akan menunjukkan berapa banyaknya tanggungan yang dimiliki sehingga dapat melihat pekerjaan-pekerjaan yang banyak menghasilkan pemasukan untuk kehidupannya, begitu juga sebaliknya kepada yang belum kawin. Berdasarkan hasil penelitian, maka identitas responden berdasarkan status perkawanin disajikan dalam tabel 4.7 sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.7. Identitas Responden Berdasarkan Status Perkawinan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kawin 1 5.0 5.0 5.0 Belum Kawin 18 90.0 90.0 95.0 DudaJanda 1 5.0 5.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber: Data Primer yang diolah, 2016 Berdasarkan tabel 4.7, dapat terlihat jelas bahwa mayoritas responden dalam status perkawinan,belum kawin sebanyak 18 orang 90. Status kawin sebanyak 1 orang 5, dan dudajanja sebanyak 1 orang 5. Data-data yang diperoleh dalam penelitian ini dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan Restoran Ayam Penyet Ria Medan. Kuesioner yang disebar sebanyak 20 Dua Puluh eksemplar sesuai dengan jumlah sampel dalam penelitian. Dari hasil tersebut diperoleh data-data yang diperlukan dalam penelitian ini. Data-data tersebut, meliputi identitas responden dan data- data yang mengenai distribusi jawaban karyawan terhadap masing-masing variabel, seperti gaji X1, lingkungan kerja X2, kepemimpinan X3, budaya organisasi X4 sebagai variabel bebas, serta kinerja sebagai variabel terikat Y. Universitas Sumatera Utara

4.2.2. Deskripsi Data Variabel Penelitian

Kuesioner dalam penelitian ini menggunakan skala likert untuk mengetahui distribusi jawaban responden terhadap variabel bebas, yaitu gaji X1, lingkungan kerja X2, kepemimpinan X3, budaya organisasi X4, dan variabel terikat kinerja Y di Restoran Ayam Penyet Ria Medan. Berikut disajikan distribusi jawaban responden terhadap masing-masing variabel.

4.2.2.1. Deskripsi Variabel Gaji

Variabel gaji ini merupakan penilaian karyawan mengenai kinerja di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang meliputi : Menurut anda apakah gaji dapat meningkatkan semangat kerja, Apakah anda merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini, pemberian gaji didasarkan oleh peraturan yang berlaku,Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran , dan Saya mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu. Berikut ini ulasan distribusi jawaban per itemnya. 1. Distibusi Jawaban Responden gaji dapat meningkatkan semangat kerja Berdasarkan hasil penelitian, maka distribusi jawaban responden mengenai gaji dapat meningkatkan semangat kerja disajikan dalam tabel berikut ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.8. Distribusi Jawaban Responden gajidapat meningkatkan semangat kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 9 45.0 45.0 50.0 S 7 35.0 35.0 85.0 SS 3 15.0 15.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Berdasarkan tabel 4.8 dapat diketahui bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 9 orang 45 kurang setuju bahwa gaji di Restoran Ayam Penyet Ria Medan gaji dapat meningkatkan semangat kerja. Selanjutnya, responden berpendapat setuju sebanyak 7 orang 35, berpendapat sangat setuju sebanyak 3 orang 15 dan responden berpendapat tidak setuju yaitu sebanyak 1 orang 5. Kesimpulan dari keterangan diatas bahwa gaji di Restoran Ayam Penyet Ria Medan belum dapat meningkatkan semangat kerja 2. Distribusi Jawaban anda merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.9. Distribusi Jawaban Responden merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 8 40.0 40.0 45.0 S 8 40.0 40.0 85.0 SS 3 15.0 15.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Berdasarkan tabel 4.9 diatas dapat diketahui bahwa responden yang setuju bahwa merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini di Restoran Ayam Penyet Ria Medan sebanyak 8 orang 40. Selanjutnya, responden yang berpendapat kurang setuju sebanyak 8 orang 40, berpendapat sangat setuju sebanyak 3 orang 15, berpendapat tidak setuju 1 orang 5. Kesimpulan dari keterangan diatas bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini 3. Distribusi jawaban pemberian gaji didasarkan oleh peraturan yang berlaku Pemberian gaji berdasarkan peraturan yang berlaku, ini menunjukkan bahwa setiap peraturan yang ada di perusahaan berbeda-beda. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, pemberian gaji didasarkan oleh peraturan yang berlaku disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.10. Deskripsi Jawaban Responden Pemberian Gaji Berdasarkan Peraturan yang Berlaku Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 2 10.0 10.0 10.0 KS 3 15.0 15.0 25.0 S 13 65.0 65.0 90.0 SS 2 10.0 10.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Berdasarkan tabel 4.10 diatas dapat dilihat, mayoritas reponden sebanyak 13 orang 65 menjawab setuju bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan gaji berdasarkan peraturan yang berlaku. Berpendapat kurang setuju sebanyak 3 orang 15, berpendapat sangat setuju 2 orang 10, dan berpendapat tidak setuju sebanyak 2 orang 10. Kesimpulan dari data diatas bahwa Restoran Ayam Penyet Ria Medan telah memberikan gaji berdasarkan peraturan yang berlaku. 4. Distribusi jawaban Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran. Apabila karyawan mendapatkan gaji yang lebih, itu menandakan karyawan tersebut telah bekerja lebih baik dengan target yang Universitas Sumatera Utara cukup memuaskan, dan begitu pula sebaliknya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran disajikan dalam tabel berikut ini : Tabel 4.11. Deskripsi Jawaban Responden Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 3 15.0 15.0 15.0 S 10 50.0 50.0 65.0 SS 7 35.0 35.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Berdasarkan tabel 4.11 diatas dapat dilihat, mayoritas responden sebanyak 10 orang 50 menjawab setuju bahwa Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran di Restoran Ayam Penyet Ria Medan. Sebanyak 7 orang 35 menjawab sangat setuju, sebanyak 3 orang 15. Dari data diatas dapat disimpulakan bahwa Besarnya gaji yang di terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang di berikan di Restoran di Restoran Ayam Penyet Ria Medan. 5. Distribusi jawaban mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu Universitas Sumatera Utara Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu disajikan dalam tabel berikut ini : Tabel 4.12. Distribusi Jawaban Responden mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 5 25.0 25.0 25.0 KS 2 10.0 10.0 35.0 S 8 40.0 40.0 75.0 SS 5 25.0 25.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Berdasarkan tabel 4.12 diatas, terlihat mayoritas responden sebanyak 8 orang 40 menjawab setuju bahwa mendapatkan gaji atas pekerjaan setiap bulan secara tepat waktu karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan selain gaji, , yang menjawab sangat setuju dan tidak setuju masing-masing sebanyak 5 orang 25. Dan yang menjawab kurang setuju sebanyak 2 orang 10. Kesimpulan dari data diatas dapat terlihat bahwa karyawan Restoran Ayam Penyet Ria Medan mendapatkan gaji atas pekerjaan mereka setiap bulan secara tepat waktu Universitas Sumatera Utara

4.2.2.2. Deskripsi Variabel Lingkungan Kerja

Variabel lingkungan kerja merupakan penilaian kinerja dari karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang meliputi : perlengkapan penerangan lampu yang sudahmemadai, kebersihan pabrik, fasilitas yang cukup lengkap dan memadai, merasa amanbekerja karena ada jaminan asuransi, kebisingan mesin tidak mengganggu konsentrai kerja, dan kebisingan mesin dapat mengganggu alat pendengaran. Berikut ini ulasan distribusi jawaban per itemnya. 1. Distribusi jawaban perlengkapan penerangan lampu yang sudah memadai Perlengkapan penerangan lampu yang sudah memadai, ini menunjukkan bahwa penerangan lampu tersebut penting didalam suatu tempat pekerjaan. Cahaya atau lampu dibutuhkan untuk menerangi ruangan agar karyawan bisa melihat dengan baik dan dapat menyelesaikan tugasnya tanpa ada halangan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, perlengkapan penerangan lampu yang sudah memadai disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.13. Distribusi Jawaban Responden Penerangan Lampu Sudah Memadai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 1 5.0 5.0 5.0 S 12 60.0 60.0 65.0 SS 7 35.0 35.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.13 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 12 orang 60 menjawab setuju bahwa penerangan lampu sudah memadai di Restoran Ayam Penyet Ria Medan. Sebanyak 7 orang 35 menjawab sangat setuju, sebanyak 1 orang 5 menjawab kurang setuju. Kesimpulan yang dapat ditarik dari data diatas adalah bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan penerangan lampu dalam ruangan sudah memadai. 2. Distribusi jawaban kebersihan di restoran Kebersihan restoran ini menunjukkan bahwa kebersihan di dalam suatu tempat kerja memang betul-betul diperlukan. Restoran ini menjalankan bisnis aneka olahan makanan seperti ayam, iga, sate, tempe goreng, tahu goreng, sayuran,dll. Itu malah harus dijaga kebersihan karena aneka olahan tersebut untuk dimakan, disamping itu pula kebersihan bisa membuat para karyawan Universitas Sumatera Utara nyaman dalam bekerja. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , kebersihan pabrik disajikan dalam tabel berikut ini : Tabel 4.14. Distribusi Jawaban Responden Kebersihan Restoran Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 12 60.0 60.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.14 diatas, terihat bahwa mayoritas responden sebanyak 12 orang 60 menjawab setuju bahwa kebersihan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan kebersihannya membuat nyaman dalam bekerja. Sebanyak 8 orang 40. Kesimpulan yang dapat ditarik dari data tersebut adalah bahwa Restoran Ayam Penyet Ria Medan bersih, dan dapat membuat para karyawan nyaman dalam bekerja. 3. Distribusi jawaban fasilitas cukup lengkap dan memadai Fasilitas cukup lengkap dan memadai, ini menunjukkan bahwa fasilitas yang digunakan di perusahaan menunjukkan haruslah cukup lengkap dan memadai. Fasilitas-fasilitas tersebut dapat menunjang para karyawan dalam bekerja. Fasilitas tersebut seperti kamar mandi, mushollah, dan lain-lain. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , fasilitas cukup lengkap dan memadai disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.15. Distribusi Jawaban Responden Fasilitas Cukup Lengkap dan Memadai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 5 25.0 25.0 30.0 S 8 40.0 40.0 70.0 SS 6 30.0 30.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.15 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 8 orang 40 menjawab setuju bahwa fasilitas yang disediakan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan cukup lengkap dan memadai. Sebanyak 6 orang 30 menjawab sangat setuju, sebanyak 5 orang 25 menjawab kurang setuju, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 1 orang 5. Kesimpulan yang dapat ditarik dari data tersebut adalah fasilitas yang disediakan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan sudah cukup lengkap dan memadai. 4. Distribusi jawaban merasa aman bekerja karena ada jaminan asuransi Merasa aman bekerja karena ada jaminan asuransi menunjukkan bahwa, setiap karyawan menginginkan ketika karyawan tersebut bekerja ada jaminan asuransi yang melindunginya, tetapi tidak semua perusahaan memiliki hal tersebut, hal tersebut karena memerlukan biaya yang cukup mahal. Universitas Sumatera Utara Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, merasa aman bekerja karena ada jaminan asuransi disajikan dalam tabel berikut ini : Tabel 4.16. Distribusi Jawaban Responden Merasa Aman dalam Bekerja Karena Ada Jaminan Asuransi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid STS 2 10.0 10.0 10.0 TS 7 35.0 35.0 45.0 KS 4 20.0 20.0 65.0 S 3 15.0 15.0 80.0 SS 4 20.0 20.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.16 diatas, terlihat jelas bahwa mayoritas responden sebanyak 7 orang 35 menjawab tidak setuju kalau karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan merasa aman dalam bekerja karena ada jaminan asuransi. Sebanyak 4 orang 20 menjawab kurang setuju, sebanyak 4 orang 20 menjawab sangat setuju, sebanyak 3 orang 15 menjawab setuju, dan sebanyak 2 orang 10 menjawab sangat tidak setuju. Kesimpulan dari data tersebut bahwa Restoran Ayam Penyet Ria Medan masih harus meningkatkan rasa keamanan untuk para karyawan dengan jaminan asuransi. 5. Distribusi jawaban kebisingan mesin tidak mengganggu konsentrasi kerja Universitas Sumatera Utara Kebisingan mesin tidak menggangu konsentrasi kerja, ini menjukkan bahwa karyawan di restoran tidak merasa terganggu atas mesin yang hidup dan mengeluarkan suara yang tidak pelan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , kebisingan mesin tidak mengganggu konsentrasi kerja disajikan dalam tabel berikut ini : Tabel 4.17. Distribusi Jawaban Responden Kebisingan Mesin Tidak Mengganggu Konsentrasi Bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 2 10.0 10.0 10.0 KS 8 40.0 40.0 50.0 S 8 40.0 40.0 90.0 SS 2 10.0 10.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.17 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 8 orang 40 menjawab setuju dan kurang setuju bahwa kebisingan mesin di Restoran Ayam Penyet Ria Medan tidak mengganggu konsentrasi bekerja. Pada jawaban sangat setuju dan tidak setuju masing-masing sebanyak 2 orang 10. Kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa kebisingan suara mesin di Restoran Ayam Penyet Ria Medan tidak mengganggu konsentrasi bekerja para karyawan. Universitas Sumatera Utara 6. Distribusi jawaban kebisingan mesin mengganggu alat pendengaran Kebisingan mesin mengganggu alat pendengaran, ini menjukkan bahwa restoran memiliki mesin-mesin yang hidup dan mengeluarkan suara yang tidak pelan. Suara mesin yang cukup tinggi bisa saja dapat mengganggu alat pendengaran karyawan yang ada disekitar mesin tersebut. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden kebisingan mesin mengganggu alat pendengaran disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.18. Deskripsi Jawaban Responden Kebisingan Mesin Mengganggu Alat Pendengaran Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid STS 1 5.0 5.0 5.0 TS 3 15.0 15.0 20.0 KS 4 20.0 20.0 40.0 S 10 50.0 50.0 90.0 SS 2 10.0 10.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.18 diatas, terlihat jelas bahwa mayoritas responden sebanyak 10 orang 50 menjawab setuju bahwa kebisingan suara mesin di Restoran Ayam Penyet Ria Medan dapat mengganggu alat pendengaran para karyawan. Sebanyak 4orang 20 menjawab kurang setuju, sebanyak 3 orang Universitas Sumatera Utara 15, menjawab sangat setuju sebanyak 2 orang 10, dan untuk jawaban sangat tidak setuju sebanyak 1 orang 5. Kesimpulan dari data tersebut adalah kebisingan mesin di CV Fawas Jaya Medan tersebut dapat mengganggu alat pendengaran para karyawan.

4.2.2.3. Deskripsi Variabel Kepemimpinan

Variabel kepemimpinan merupakan penilaian kinerja karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang meliputi: pimpinan memiliki hubungan baik dengan karyawan, memberikan kebebasan bagi bawahan untuk memberikan pendapat, memberikan bimbingan, arahan, dan dorongan kepada bawahan, memberikan teguran apabila pekerjaan tidak sesuai dengan perintah, memberikan perhatian secara individu pada setiap karyawan, memperlakukan bawahan dengan hormat. Berikut ini ulasan distribusi jawaban per itemnya. 1. Deskripsi jawaban pimpinan memiliki hubungan yang baik dengan karyawan Pimpinan memiliki hubungan yang baik dengan karyawan menunjukkan bahwa pimpinan selalu menjalin komunikasi yang baik kepada setiap para karyawannya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, pimpinan memiliki hubungan yang baik dengan karyawan disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.19. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memiliki Hubungan yang Baik dengan Karyawan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 11 55.0 55.0 55.0 SS 9 45.0 45.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.19 diatas, dapat dilihat bahwa mayoritas responden sebanyak 11 orang 55 menjawab setuju jika pimpinan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memiliki hubungan yang baik dengan karyawannya. Sebanyak 9 orang 45 menjawab sangat setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memiliki pemimpin yang memiliki hubungan yang baik kepada karyawan. 2. Deskripsi jawaban pimpinan memberikan kebebasan bagi bawahan untuk memberikan pendapat Memberikan kebebasan bagi karyawan untuk menyampaikan pendapat menunjukkan bahwa pimpinan yang baik harus mendengarkan pendapat- pendapat yang disampaikan oleh karyawannya. Pendapat tersebut dapat dijadikan saran agar perusahaan bisa lebih baik untuk kedepannya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , memberikan kebebasan bagi bawahan untuk memberikan pendapat disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.20. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memberikan Kebebasan Bagi Bawahan untuk Memberikan Pendapat Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 3 15.0 15.0 15.0 S 9 45.0 45.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.20 diatas, dapat terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 9 orang 45 menjawab setuju jika pimpinan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan kebebasan bagi karyawannya untuk memberikan pendapat. Sebanyak 8 orang 40 menjawab sangat setuju dan sebanyak 3 orang 15 yang menjawab tidak setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa pimpinan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan kebebasan kepada karyawannya untuk memberikan pendapat. 3. Deskripsi jawaban pimpinan memberikan dorongan kepada karyawan Kepemimpinan dapat dikatakatakan sebagai cara dari seorang pemimpin dalam mengarahkan , mendorong karyawannya untuk memberikan yang terbaik pada perusahaan. Dorongan tersebut diberikan kepada karyawan untuk mencapai suatu tujuan perusahaan yang diinginkan sehingga menghasilkan kinerja Universitas Sumatera Utara karyawan yang berarti tercapainya hasil kerja seseorang atau karyawan dalam mewujudkan tujuan perusahaan tersebut. Tabel 4.21. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memberikan Dorongan Kepada Karyawan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 1 5.0 5.0 5.0 S 8 40.0 40.0 45.0 SS 11 55.0 55.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.21 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 11 orang 55 menjawab sangat setuju kalau pimpinan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan selalu memberikan dorongan kepada karyawan, dan sebanyak 8 orang 40 yang menjawab setuju, dan sebanyak 1 orang 5 menjawab kurang setuju.Jadi, kesimpulan dari data diatas bahwa benar jika pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan selalu memberikan bimbingan, arahan, dan dorongan kepada para karyawannya. 4. Deskripsi jawaban pimpinan memberikan teguran apabila pekerjaan tidak sesuai Pemimpin memberikan teguran kepada karyawan jika karyawan tersebut tidak melakukan pekerjaan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan. Teguran Universitas Sumatera Utara yang diberikan oleh pemimpin kepada karyawan agar tidak terjadinya kesalahan-kesalahan yang berakibat fatal terhadap perusahaan. Teguran juga diberikan agar karyawan bisa lebih berhati-hati dalam bekerja dan disiplin dalam mengerjakan pekerjaannya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , memberikan teguran apabila pekerjaan tidak sesuai disajikan dalam tabel berikut ini : Tabel 4.22. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memberikan Teguran Apabila Pekerjaan Tidak Sesuai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 1 5.0 5.0 5.0 S 8 40.0 40.0 45.0 SS 11 55.0 55.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.22 diatas , terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 11 orang 55 menjawab sangat setuju jika pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan teguran apabila pekerjaan tidak sesuai dengan perintah. Sebanyak 8 orang 40 yang menjawab setuju dan sebanyak 1 orang 5 yang menjawab kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut jika pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan teguran kepada para karyawannya apabila pekerjaan tidak sesuai dengan perintah. Universitas Sumatera Utara 5. Deskripsi jawaban pimpinan memberikan perhatian secara individu pada setiap karyawan Pemimpin yang memberikan perhatian kepada setiap karyawan menunjukkan bahwa pemimpin tersebut memiliki simpati dan empati yang baik. Pemimpin yang memberikan perhatian kepada karyawannya akan membuat karyawan tersebut merasa aman dan betah bekerja di perusahaan tersebut. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, memberikan perhatian secara individu pada setiap karyawan disajikan dalam tabel berikut ini : Tabel 4.23. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memberikan Perhatian Secara Individu pada Setiap Karyawan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 3 15.0 15.0 20.0 S 10 50.0 50.0 70.0 SS 6 30.0 30.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.23 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 10 orang 50 menjawab setuju jika pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan perhatian secara individu kepada setiap karyawan. Universitas Sumatera Utara Sebanyak 6 orang 30 yang menjawab sangat setuju, sebanyak 3 orang 15 yang menjawab kurang setuju, dan sebanyak 1 orang 5 yang menjawab tidak setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan sudah memberikan perhatian secara individu pada setiap karyawan. 6. Deskripsi jawaban pimpinan memperlakukan bawahan dengan hormat Pimpinan memperlakukan bawahan atau karyawan dengan hormat yaitu pimpinan yang tidak berlaku semena-mena terhadap bawahan, tidak melakukan kekerasan pada saat bekerja terhadap bawahan. Dan pemimpin harus lebih menghargai bawahannya agar terjalin hubungan yang baik antara atasan dan bawahan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, memperlakukan bawahan dengan hormat dirangkum dalam tabel berikut ini : Tabel 4.24. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memperlakukan Bawahan dengan Hormat Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 2 10.0 10.0 10.0 S 10 50.0 50.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 4.24 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 10 orang 50 menjawab setuju kalau pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memperlakukan bawahan dengan hormat. Sebanyak 8 orang 40 menjawab sangat setuju dan sebanyak 2 orang 10 yang menjawab kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut bahwa pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memperlakukan bawahan dengan hormat.

4.2.2.4. Deskripsi Variabel Budaya Organisasi

Variabel budaya organisasi merupakan penilaian dari kinerja karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang meliputi: budaya organisasi yang diterapkan oleh pabrik disiplin, karyawan meminta izin apabila tidak masuk, budaya organisasi mendorong karyawan untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang membawa manfaat, kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan, terdapat rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari, dan penyelesaian konflik diselesaikan secara kekeluargaan. Berikut ini ulasan deskripsi jawaban per item: 1. Deskripsi jawaban budaya organisasi yang diterapkan disiplin Disiplin kerja di Restoran Ayam Penyet Ria sudah baik penerapannya. Mulai dari peraturan jam masuk kerja, jam istirahat, pergantian shift, pemakaian sarung tangan untuk memasak, memakai masker, dan lain-lain. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , budaya organisasi yang diterapkan disiplin disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.25. Deskripsi Jawaban Responden Budaya Organisasi yang Diterapkan Disiplin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 12 60.0 60.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan Tabel 4.25 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 12 orang 60 menjawab setuju kalau budaya organisasi di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang diterapkan disiplin. Sebanyak 8 orang 40 menjawab sangat setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah budaya organisasi Restoran Ayam Penyet Ria Medan penerapannya sudah baik untuk disiplin semua karyawan. 2. Deskripsi jawaban karyawan meminta izin pada atasan apabila tidak masuk kerja Peraturan yang ada dan telah di tetapkan haruslah dipatuhi. Jika seorang karyawan tidak masuk kerja dengan alasan sakit, urusan keluarga, dan lain-lain harus meminta izin sesuai dengan peraturan yang berlaku. Itu menjadi tanggung jawab karyawan sekaligus untuk menerapkan disiplin pada karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, karyawan meminta izin apabila tidak masuk disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.26. Meminta Izin Pada Atasan Apabila Tidak Masuk Kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 9 45.0 45.0 45.0 SS 11 55.0 55.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.26 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 11 orang 55 menjawab sangat setuju jika para karyawan meminta izin apabila tidak masuk bekerja. Sebanyak 9 orang 45 menjawab setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah para karyawan selalu meminta izin pada atasan apabila tidak masuk bekerja. 3. Deskripsi jawaban budaya organisasi mendorong karyawan untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang bermanfaat Kegiatan yang mendorong para karyawan untuk mengisi waktu mereka, antara lain yaitu melakukan rekreasi bersama para karyawan jika ada waktu kosong, berdiskusi bersama antar karyawan, dan lain-lain. Kegiatan tersebut bermanfaat untuk karyawan agar semakin mempererat hubungan baik satu sama lain. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden ,budaya organisasi mendorong karyawan untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang bermanfaat disajikan dalam tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.27. Deskripsi Jawaban Responden Budaya Organisasi Mendorong untuk Mengisi Waktu dengan Kegiatan yang Bermanfaat Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 1 5.0 5.0 10.0 S 12 60.0 60.0 70.0 SS 6 30.0 30.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.27 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 12 orang 60 menjawab setuju kalau budaya organisasi di Restoran Ayam Penyet Ria Medan mendorong untuk mengisi waktu kegiatan yang bermanfaat. Sebanyak 6 orang 30 menjawab sangat setuju, dan pada jawaban tidak setuju dan kurang setuju masing-masing sebanyak 1 orang 5. Jadi, kesimpulan dari data diatas adalah budaya organisasi di Restoran Ayam Penyet Ria Medan mendorong untuk mengisi waktu kegiatan yang bermanfaat. 4. Deskripsi jawaban kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan Kreatifitas dibutuhkan untuk menambah wawasan dan bisa memunculkan hal- hal baru atau berinovasi. Penghargaan yang diperoleh akan memotivasi Universitas Sumatera Utara karyawan untuk bisa lebih kreatif lagi. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.28. Deskripsi Jawaban Responden Kreatifitas dalam Melakukan Pekerjaan Memperoleh Penghargaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 5 25.0 25.0 25.0 S 9 45.0 45.0 70.0 SS 6 30.0 30.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.28 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 9 orang 45 menjawab setuju kalau di Restoran Ayam Penyet Ria Medan kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan. Sebanyak 6 orang 30 mengatakan sangat setuju, sebanyak 5 orang 25 mengatakan kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah di Restoran Ayam Penyet Ria Medan kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan. 5. Deskripsi jawaban terdapat rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari Kebersamaan dalam menyelesaikan pekerjaan akan menjadi terasa mudah. Kebersamaan akan membuat karyawan merasa senang dalam melakukan Universitas Sumatera Utara pekerjaan karna adanya rasa tolong menolong. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari maka hasil distribusi jawaban responden, disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.29. Deskripsi Jawaban Responden Terdapat Rasa Kebersamaan Dalam Menyelesaikan Tugas Sehari-Hari Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 1 5.0 5.0 5.0 S 10 50.0 50.0 55.0 SS 9 45.0 45.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.29 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 10 orang 50 menjawab setuju kalau karyawan rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari. Sebanyak 9 orang 45 menjawab sangat setuju, pada jawaban kurang setuju sebanyak 1 orang 5. Kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memiliki rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari. 6. Deskripsi jawaban penyelesaian konflik diselesaikan secara kekeluargaan Terjadinya konflik atau kesalahpahaman akan menimbulkan rasa yang tidak nyaman satu sama lain dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Penyelesaian konflik secara kekeluargaan akan membuat masalah yang terjadi tersebut cepat Universitas Sumatera Utara terselesaikan dan suasana kembali normal dan berjalan dengan baik. Berdasarkan hasil penelitian, penyelesaian konflik diselesaikan secara kekeluargaan maka hasil distribusi jawaban responden, disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.30. Deskripsi Jawaban Responden Penyelesaian Konflik Secara Kekeluargaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 2 10.0 10.0 10.0 S 6 30.0 30.0 40.0 SS 12 60.0 60.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.30 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 12 orang 60 menjawab sangat setuju jika penyelesaian konflik secara kekeluargaan. Sebanyak 6 orang 30 menjawab setuju, sebanyak 2 orang 10 menjawab kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan menyelesaikan konflik secara kekeluargaan.

4.2.2.5. Deskripsi Variabel Kinerja

Pada variabel kinerja ini dapat terlihat bagaimana para karyawan melakukan pekerjaannya di Restoran Ayam Penyet Ria Medan, faktor kinerja tersebut meliputi: menyelesaikanpekerjaan dengan tepat waktu, mampu bekerja sama dengan karyawan lainnya, mempertanggung jawabkan tugas yang Universitas Sumatera Utara telah diberikan, hadir tepat waktu, mematuhi kebijakan dan peraturan yang berlaku di restoran, mampu menyesuaikan diri dengan cara kerja di restoran, bersemangat dalam mengerjakan pekerjaan. Berikut ini ulasan deskripsi jawaban per item: 1. Deskripsi jawaban menyelesaikan setiap pekerjaan dengan tepat waktu Menyelesaikan setiap pekerjaan tepat waktu menunjukkan bahwa karyawan tersebut bersungguh-sungguh dalam menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Tidak menunda-nunda pekerjaan untuk diselesaikan dan tidak membuang-buang waktu yang terus berjalan. Berdasarkan hasil penelitian, menyelesaikan setiap pekerjaan dengan tepat waktu maka hasil distribusi jawaban responden disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.31.Deskripsi Jawaban Responden Menyelesaikan Tugas dengan Tepat Waktu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 12 60.0 60.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.31 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 12 orang 60 menjawab setuju jika karyawan menyelesaikan tugas dengan tepat waktu. Sebanyak 8 orang 40 menjawab sangat setuju. Kesimpulan dari data Universitas Sumatera Utara tersebut adalah karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan dapat menyelesaikan tugas yang diberikan dengan tepat waktu. 2. Deskripsi jawaban mampu bekerja sama dengan karyawan lainnya. Mampu bekerja sama antar karyawan menunjukkan bahwa ada rasa kebersamaan, kekompakan, dan kerjasama yang baik. Berdasarkan hasil penelitian, mampu bekerja sama dengan karyawan lainnya maka hasil distribusi jawaban responden disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.32. Deskripsi Jawaban Responden Mampu Bekerja Sama dengan Karyawan Lainnya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 11 55.0 55.0 55.0 SS 9 45.0 45.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.32 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 11 orang 55 menjawab setuju kalau karyawan mampu bekerja sama dengan karyawan lainnya. Sebanyak 9 orang 45 menjawab sangat setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan mampu bekerja sama dengan karyawan yang lainnya. Universitas Sumatera Utara 3. Deskripsi jawaban karyawan mempertanggung jawabkan tugas yang diberikan Tugas yang ditelah diberikan oleh atasan kepada bawahan harus dipertanggung jawabkan. Masing-masing karyawan telah diberikan tugas masing-masing. Dan karyawan dituntut untuk bisa mempertanggung jawabkan setiap tugas yang diberikan kepadanya. Berdasarkan hasil penelitian, karyawan mempertanggung jawabkan tugas yang diberikan maka hasil distribusi jawaban responden disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.33. Distribusi Jawaban Responden Karyawan Mempertanggung Jawabkan Tugas yang Diberikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 1 5.0 5.0 5.0 S 11 55.0 55.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.33 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 11 orang 55 menjawab setuju kalau karyawan mempertanggung jawabkan tugas yang diberikan. Sebanyak 8 orang 40 menjawab sangat setuju, dan sebanyak 1 orang 5 yang menjawab kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan mempertanggung jawabkan tugas yang telah diberikan. Universitas Sumatera Utara 4. Deskripsi jawaban hadir tepat waktu Karyawan hadir tepat waktu menandakan bahwa karyawan tersebut disiplin terhadap waktu yang telah ditetapkan. Karyawan yang hadir tepat waktu berarti karyawan tersebut mematuhi peraturan dan bertanggung jawab atas pekerjaannya. Berdasarkan hasil penelitian, hadir tepat waktumaka hasil distribusi jawaban responden disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.34. Deskripsi Jawaban Responden Hadir Tepat Waktu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 3 15.0 15.0 15.0 S 12 60.0 60.0 75.0 SS 5 25.0 25.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.34 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 12 orang 60 menjawab setuju kalau karyawan hadir tepat waktu. Sebanyak 5 orang 25 menjawab sangat setuju, dan sebanyak 3 orang 15 menjawab kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan hadir dengan tepat waktu. 5. Deskripsi jawaban mematuhi kebijakan dan peraturan yang berlaku Karyawan mematuhi kebijakan dan peraturan yang berlaku menunjukkan bahwa karyawan berkomitmen menjalankan kebijakan dan peraturan yang Universitas Sumatera Utara telah disepakati dan diterapkan oleh perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian, mematuhi kebijakan dan peraturan yang berlakuhasil distribusi jawaban responden disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 4.35. Deskripsi Jawaban Responden Mematuhi Kebijakan dan Peraturan yang Berlaku Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 12 60.0 60.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.35 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 12 orang 60 menjawab setuju kalau karyawan mematuhi kebijakan dan peraturan yang berlaku. Sebanyak 8 orang 40 menjawab sangat setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan mematuhi kebijakan dan peraturan yang berlaku. 6. Deskripsi jawaban karyawan mampu menyesuaikan diri dengan cara kerja di restoran Karyawan mampu menyesuaikan diri dengan cara kerja di restoran, ini menunjukkan kayawan harus mampu bekerja sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan restoran untuk manjalankan bisnisnya. Berdasarkan hasil penelitian, karyawan mampu penyesuaikan diri dengan cara kerja di pabrik hasil distribusi jawaban responden disajikan dalam tabel berikut ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.36. Deskripsi Jawaban Responden Karyawan Mampu Menyesuaikan Diri dengan Cara Kerja di Restoran Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 9 45.0 45.0 45.0 SS 11 55.0 55.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.36 diatas, terlihat bahwa reponden sebanyak 11 orang 55 menjawab sangat setuju jika karyawan mampu menyesuaikan diri dengan cara kerja di Restoran Ayam Penyet Ria. Sebanyak 9 orang 45 menjawab setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa karyawan mampu menyesuaikan diri dengan cara kerja di Restoran Ayam Penyet Ria. 7. Distribusi jawaban karyawan bersemangat dalam mengerjakan pekerjaannya Bersemangat dalam menyelesaikan tugas berarti karyawan tersebut memiliki motivasi tersendiri pada dirinya. Menghargai setiap pekerjaan yang telah diberikan kepadanya untuk memberikan hasil terbaik bagi tempat dia bekerja. Berdasarkan hasil penelitian, Karyawan bersemangat dalam mengerjakan pekerjaannya hasil distribusi jawaban responden disajikan dalam tabel berikut ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.37. Deskripsi Jawaban Responden Karyawan Bersemangat dalam Mengerjakan Pekerjaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 9 45.0 45.0 45.0 SS 11 55.0 55.0 100.0 Total 20 100.0 100.0 Sumber : Data primer yang diolah , 2016 Berdasarkan tabel 4.37 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 11 orang 55 menjawab sangat setuju jika karyawan bersemangat dalam mengerjakan pekerjaan. Sebanyak 9 orang 45 menjawab setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa seluruh karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan bersemangat dalam mengerjakan pekerjaan.

4.2.3. Uji Instrumen

4.2.3.1.Uji Validitas Uji validitas digunakan untuk menguji sejauhmana ketepatan atau kecermatan suatu instrumen dalam mengukur apa yang ingin di ukur. Pengukuran validitas ini dengan cara korelasi. Dari hasil perhitungan korelasi akan didapat suatu koefisien korelasi yang digunakan untuk mengukur tingkat validitas suatu item dan untuk menentukan suatu item layak digunakan atau tidak. Dalam penentuan layak atau tidaknya suatu item yang akan digunakan, biasanya dilakukan uji signifikansi koefisien korelasi pada taraf signifikansi 0,05, artinya suatu item dianggap valid jika berkorelasi signifikan terhadap skor total.Instrumen penelitian dikatakan valid apabila nilai probabilitas yang dihitung ≤ nilai Universitas Sumatera Utara probabilitas yang ditetapkan sebesar 0,05 Sig.2-tailed ≤ α 0,05 . Pengujian validitas selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 4.38. Ringkasan Hasil Uji Validitas Instrumen No Variabel Indikator Nilai Korelasi Probabilitas Keterangan 1. Gaji X 1 Item 1 0,6896 0,000 0,005 Valid Item 2 0,5388 0,000 0,005 Valid Item 3 0,5125 0,000 0,005 Valid Item 4 0,8063 0,000 0,005 Valid Item 5 0,8168 0,000 0,005 Valid

2. Lingkungan