Biaya dan Pengelompokan Aktivitas dalam Penentuan Tarif Jasa Penentuan Tarif Jasa Rawat Inap Berdasarkan Metode Activity-Based

commit to user 66 B. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

1. Biaya dan Pengelompokan Aktivitas dalam Penentuan Tarif Jasa

Rawat Inap Berdasarkan pengamatan dan wawancara dengan bagian akuntansi, aktivitas-aktivitas biaya yang ada pada tiap unit rawat inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar sebagai dasar dalam penentuan tarif jasa rawat inap dengan metode ABC adalah sebagai berikut ini. a. Jasa Visite b. Jasa Konsul c. Jasa Imunisasi dan Vaksinasi d. Biaya Gaji Pegawai Perawatan e. Biaya Gaji Pegawai Administrasi f. Biaya Listrik g. Biaya Air h. Biaya Alat Tulis Kantor i. Biaya Rumah Tangga j. Biaya Telepon k. Gizi Shift Malam Pegawai l. Lembur Pegawai m. Biaya Bahan Habis Pakai n. Biaya Konsumsi o. Biaya Pemeliharaan Sarana Medik dan Non Medik p. Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan q. Tunjangan Pegawai r. Lain-lain Pegawai Aktivitas-aktivitas tersebut dikelompokkan menjadi beberapa pusat aktivitas seperti di bawah ini. a. Aktivitas perawatan pasien. - Jasa Visite. - Jasa Konsul. commit to user 67 - Biaya gaji pegawai perawatan. b. Aktivitas pemeliharaan pasien. - Biaya konsumsi. - Jasa Imunisasi dan Vaksinasi. c. Aktivitas pelayanan pasien. - Gizi shift malam pegawai. - Lembur pegawai. - Biaya listrik. - Biaya air. - Biaya bahan habis pakai. - Biaya rumah tangga. - Biaya telepon. d. Aktivitas penggunaan inventaris. - Biaya pemeliharaan sarana medik dan non medik. - Biaya pemeliharaan gedung dan bangunan. e. Aktivitas pelayanan administrasi. - Biaya alat tulis kantor. - Biaya gaji pegawai administrasi kantor. f. Aktivitas penunjang jasa rawat inap. - Tunjangan Pegawai. - Lain-lain Pegawai. commit to user 68

2. Penentuan Tarif Jasa Rawat Inap Berdasarkan Metode Activity-Based

Costing System a. Identifikasi Produk Produk yang akan diteliti sebagai obyek biaya adalah tipe kamar VIP, Kelas I, Kelas II, dan Kelas III. Masing-masing kamar memiliki fasilitas yang berbeda. Fasilitas yang ditawarkan pada setiap tipe kamar sebagai berikut ini. 1 VIP Fasilitas yang tersedia yaitu tempat tidur pasien, tempat tidur penunggu, sofa, AC, televisi, almari es, kamar mandi dalam, water heater, kursi tunggu teras, dispenser, overbed table. 2 Kelas I Fasilitas yang tersedia yaitu tempat tidur pasien, sofa, kursi tunggu, kipas angin, kamar mandi dalam. 3 Kelas II Fasilitas yang tersedia yaitu tempat tidur pasien, kipas angin, kursi tunggu, kamar mandi dalam. 4 Kelas III Fasilitas yang tersedia yaitu tempat tidur pasien, kipas angin, kursi tunggu, kamar mandi dalam. commit to user 69 b. Identifikasi Biaya Langsung Biaya langsung dari kegiatan rawat inap antara lain adalah jasa visite, jasa konsul, biaya gaji pegawai perawatan, biaya konsumsi, dan jasa imunisasi dan vaksinasi.Penjelasan biaya-biaya tersebut dijelaskan sebagai berikut ini. 1 Jasa Visite. Dokter merupakan pihak yang terlibat langsung dalam kegiatan rawat inap. Pada kegiatan rawat inap, dokter yang menangani pasien melakukan visite terhadap pasien rawat inap untuk memeriksa, memberikan resep, maupun mengetahui perkembangan kesehatan pasien. Jasa visite dibebankan per hari kepada setiap pasien. Aktivitas ini bersifat proporsional dengan jumlah unit yang ditangani oleh dokter, maka termasuk dalam kategori unit level activity cost. Jasa visite mengeluarkan biaya sebesar Rp 517.289.784,00. 2 Jasa Konsul. Konsultasi merupakan hal yang berkaitan dengan visite yang dilakukan pada pasien rawat inap. Aktivitas ini juga termasuk dalam kategori unit level activity cost karena bersifat proporsional terhadap jumlah unit yang dilayani. Jasa konsul memerlukan biaya sebesar Rp 47.946.971,00. commit to user 70 3 Biaya Gaji Pegawai Perawatan. Perawat merupakan pihak yang terlibat langsung dalam kegiatan rawat inap. Biaya gaji pegawai perawatan merupakan biaya yang dikeluarkan rumah sakit untuk membayar gaji perawat di bagian unit rawat inap, sehingga mempengaruhi aktivitas di bagian rawat inap. Aktivitas ini termasuk dalam kategori unit level activity cost, karena dialokasikan secara proporsional pada setiap kelas jasa rawat inap dan lama hari pasien dirawat. Biaya gaji pegawai perawatan sebesar Rp 378.504.537,00. 4 Biaya Konsumsi. Proses penyembuhan pasien yang menjalani rawat inap membutuhkan makan dan minum konsumsi untuk mempercepat kesembuhan. Biaya konsumsi pasien merupakan biaya yang dikeluarkan untuk menyediakan makanan dan minuman bagi pasien rawat inap. Pada masing-masing tipe kelas jasa rawat inap memilki perbedaan jenis makanan dan minuman yang diberikan kepada pasien. Biaya konsumsi sebesar Rp 407.622.600,00 termasuk dalam kategori unit level activity cost. 5 Jasa Imunisasi Dan Vaksinasi. Pasien rawat inap tidak hanya menjalani perawatan fisik tetapi juga memerlukan imunisasi maupun vaksinasi dalam menjaga kekebalan tubuh pasien. Jasa imunisasi dan vaksinasi termasuk dalam kategori batch-related activity cost, karena commit to user 71 tergantung dari frekuensi order produksi yang diolah oleh fungsi produksi. Jasa imunisasi dan vaksinasi mengeluarkan biaya sebesar Rp 5.808.000,00. c. Identifikasi Biaya Tidak Langsung 1 Biaya listrik Tenaga listrik digunakan untuk menjalankan semua peralatan elektronik pada seluruh tipe kamar jasa rawat inap yang digunakan untuk penerangan, maupun fasilitas lain yang digunakan oleh pasien rawat inap. Biaya yang dikeluarkan untuk pemakaian listrik sebesar Rp 48.970.356,00. Pengunaan listrik termasuk dalam kategori unit level activity cost, karena biaya berubah sesuai dengan perubahan KWH kamar yang terpakai. 2 Biaya air Pasien rawat inap memerlukan air untuk membersihkan tubuhnya. Biaya yang dikeluarkan untuk penyediaan fasilitas air sebesar Rp 703.508,00. Penggunaan air termasuk dalam kategori unit level activity cost, karena biaya berubah sesuai dengan perubahan pemakai pada tiap kamar rawat inap. 3 Biaya bahan habis pakai. Bahan habis pakai adalah bahan yang digunakan perawat untuk pasien. Biaya bahan habis pakai terdiri dari biaya yang dikeluarkan untuk penyediaan sabun cair, sabun mandi, tisu commit to user 72 gulung, handuk, dan lain-lain. Aktivitas ini termasuk dalam batch- related activity cost, karena tergantung dari frekuensi order produksi yang diolah oleh fungsi produksi dan memerlukan biaya sebesar Rp 98.064.167,00. 4 Biaya rumah tangga. Biaya rumah tangga merupakan biaya yang dikeluarkan untuk tiap rumah tangga bangsal rumah sakit. Biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 25.875.239,00. Aktivitas ini termasuk dalam facility-sustaining activity cost, karena berhubungan untuk mempertahankan fasilitas yang dimiliki rumah sakit. 5 Biaya telepon. Pelayanan administrasi kepada pasien memerlukan telepon, untuk menghubungi pihak yang berkepentingan dalam kegiatan rawat inap. Biaya telepon yang dikeluarkan sebesar Rp 6.892.885,00, termasuk dalam kategori batch-related activity cost, karena tergantung dari frekuensi order produksi yang diolah oleh fungsi produksi. 6 Biaya pemeliharaan sarana medik dan non medik. Sarana medik dan non medik digunakan untuk merawat dan menangani pasien rawat inap. Pemeliharaan sarana medik dan non medik merupakan kebutuhan yang dilakukan dalam menunjang pelayanan yang diberikan kepada pasien. Pemeliharaan sarana medik dan non medik memerlukan biaya sebesar Rp 9.104.800,00. commit to user 73 Aktivitas ini termasuk dalam facility-sustaining activity cost, karena berhubungan dengan kegiatan mempertahankan fasilitas rumah sakit. 7 Biaya pemeliharaan gedung dan bangunan. Gedung dan bangunan sebagai tempat untuk perawatan pasien rawat inap sangat diperlukan demi kenyamanan pasien. Biaya pemeliharaan gedung dan bangunan termasuk dalam facility- sustaining activity cost, karena berhubungan dengan kegiatan mempertahankan fasilitas rumah sakit, dan mengeluarkan biaya sebesar Rp 12.321.650,00 8 Biaya alat tulis kantor. Pelayanan administrasi kepada pasien rawat inap memerlukan alat tulis kantor. Biaya ini termasuk dalam batch- related activity cost, karena tergantung dari frekuensi order produksi yang diolah oleh fungsi administrasi. Aktivitas ini memerlukan biaya sebesar Rp 15.215.930,00. 9 Biaya gaji pegawai administrasi kantor. Pegawai administrasi kantor memberikan pelayanan administrasi kepada pasien yang menggunakan jasa rumah sakit. Aktivitas ini termasuk dalam batch-related activity cost, karena tergantung dari frekuensi order produksi yang diolah oleh fungsi produksi. Aktivitas ini memerlukan biaya sebesar Rp 91.161.000,00. commit to user 74 10 Tunjangan pegawai. Setiap pegawai menerima tambahan imbalan berupa tunjangan pegawai. Biaya yang diperlukan dalam menunjang kegiatan jasa rawat inap untuk memberikan tunjangan kepada pegawai rawat inap sebesar Rp Rp 150.117.406. Aktivitas ini termasuk dalam facility-sustaining activity cost, karena tidak tergantung dengan jumlah unit yang diproduksi. 11 Lembur dan Gizi Shift Malam Pegawai. Pegawai membutuhkan waktu lembur dalam memberikan pelayanan kepada pasien rawat inap. Pegawai yang bekerja pada shift malam memerlukan gizi agar tetap optimal dalam memberikan pelayanan kepada pasien rawat inap. Aktivitas ini termasuk dalam batch-related activity cost yang mengeluarkan biaya sebesar Rp 8.647.422,00 untuk tambahan bagi pegawai lembur dan Rp 4.874.501,00 untuk gizi yang diberikan pada pegawai shift malam. 12 Lain-lain pegawai. Biaya lain-lain pegawai merupakan biaya yang diperlukan dalam menunjang kegiatan jasa rawat inap, yang diberikan kepada pegawai dalam bentuk dana pensiun, seragam pegawai, bekal untuk ramadhan, dan tunjangan hari raya. Aktivitas ini termasuk dalam facility-sustaining activity cost karena tidak bergantung pada jumlah unit dan memerlukan biaya sebesar Rp 97.686.630,00. commit to user 75 d. Klasifikasi Biaya Berdasarkan Aktivitas 1 Berdasarkan Unit Level Activity Cost. Aktivitas ini dilakukan setiap hari dalam pelayanan rawat inap pada RS PKU Muhammadiyah Karanganyar. Biaya yang termasuk dalam aktivitas ini adalah jasa visite, jasa konsul, biaya gaji pegawai perawatan, biaya konsumsi, biaya listrik, dan biaya air. 2 Berdasarkan Batch-Related Activity Cost. Besar kecilnya biaya ini tergantung dari frekuensi order produksi yang diolah oleh fungsi produksi, yang termasuk dalam aktivitas ini yaitu jasa imunisasi dan vaksinasi, gizi shift malam pegawai, lembur pegawai, biaya telepon, biaya bahan habis pakai, gaji pegawai administrasi kantor, dan biaya alat tulis kantor. 3 Berdasarkan Product-sustaining Activity Cost. Aktivitas ini berhubungan dengan penelitian dan pengembangan produk tertentu dan biaya-biaya untuk mempertahankan produk agar tetap dapat dipasarkan. Aktivitas ini tidak ditemui pada RS PKU Muhammadiyah Karanganyar. 4 Berdasarkan Facility-Sustaining Activity Cost. Aktivitas ini berhubungan dengan kegiatan untuk mempertahankan fasilitas yang dimiliki oleh rumah sakit. Aktivitas yang termasuk dalam kategori ini adalah biaya rumah tangga, biaya pemeliharaan sarana medik dan non medik, biaya pemeliharaan commit to user 76 gedung dan bangunan, tunjangan pegawai, dan biaya lain-lain pegawai. Klasifikasi aktivitas biaya ke dalam berbagai aktivitas biaya ditunjukkan pada tabel II.1 berikut ini. Tabel II.1 Klasifikasi Biaya Berdasarkan Aktivitas Elemen Biaya Jumlah Unit-level activity cost 1 Jasa Visite Rp 517.289.784 2 Jasa Konsul Rp 47.946.971 3 Biaya Gaji Pegawai Perawatan Rp 378.504.537 4 Biaya Konsumsi Rp 407.622.600 5 Biaya Listrik Rp 48.970.256 6 Biaya Air Rp 703.508 Batch-related activity cost 1 Jasa Imunisasi dan Vaksinasi Rp 5.808.000 2 Biaya Gaji Pegawai Administrasi Rp 91.161.000 3 Biaya Alat tulis Kantor Rp 15.215.930 4 Biaya Bahan Habis Pakai Rp 98.064.167 5 Gizi Shift Malam Pegawai Rp 4.874.501 6 Lembur Pegawai Rp 8.647.422 7 Biaya Telepon Rp 6.892.885 Facility-sustaining activity cost 1 Biaya Rumah Tangga Rp 25.875.239 2 Pemeliharaan Sarana Medik dan Non Medik Rp 9.104.800 3 Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Rp 12.321.650 4 Tunjangan Pegawai Rp 150.117.406 5 Lain-lain Pegawai Rp 97.686.630 Sumber: data sekunder yang diolah commit to user 77 e. Pemilihan Cost Driver 1 Data Pendukung Cost driver diperlukan sebagai dasar alokasi untuk menentukan jumlah biaya berdasarkan aktivitas-aktivitas. Hal itu dikarenakan setiap aktivitas terdiri dari beberapa komponen biaya sehingga diperlukan dasar alokasi untuk menentukan jumlah biaya berdasarkan aktivitas tersebut. Berikut ini data pendukung yang akan digunakan sebagai cost driver. a Jumlah Pasien Rawat Inap. Berdasarkan data rekapitulasi pasien di RS PKU Muhammadiyah Karanganyar jumlah pasien rawat inap selama tahun 2010 ditunjukkan pada tabel II.2 berikut ini. Tabel II.2 Jumlah Pasien Rawat Inap di RS PKU Muhammadiyah Karanganyar Tahun 2010 No Kelas Jasa Pasien Rata-rata 1 VIP 644 4,8 2 Kelas I 1.460 53,7 3 Kelas II 2.587 121,7 4 Kelas III 4.132 215,6 Jumlah Pasien 8.823 395,5 Sumber: RS PKU Muhammadiyah Karanganyar b Lama Hari Pasien Rawat Inap. Berdasarkan data rekapitulasi pasien di RS PKU Muhammadiyah Karanganyar selama tahun 2010, lama hari pasien rawat inap ditunjukkan tabel II.3 berikut ini. commit to user 78 Tabel II.3 Lama Hari Pasien Rawat Inap RS PKU Muhammadiyah Karanganyar Tahun 2010 No Kelas Jasa Lama Hari 1 VIP 2.447 2 Kelas I 5.110 3 Kelas II 9.055 4 Kelas III 14.875 Jumlah Hari 31.487 Sumber: RS PKU Muhammadiyah Karanganyar c Tarif Konsumsi Tiap Kelas. Berdasarkan perbedaan promosi dan nutrisi pada masing- masing kelas, maka pada tiap kelas jasa rawat inap RS PKU Muhammadiyah Karanganyar menetapkan tarif konsumsi yang berbeda pada tiap kelas jasa rawat inapnya. Tabel II.4 berikut ini merupakan tarif konsumsi tiap kelas jasa rawat inap RS PKU Muhammadiyah Karanganyar. Tabel II.4 Tarif Konsumsi Tiap Kelas RS PKU Muhammadiyah Karanganyar Tahun 2010 Kelas Tarif Konsumsi VIP Rp 15.400 Kelas I Rp 12.000 Kelas II Rp 8.750 Kelas III Rp 3.750 Sumber: RS PKU Muhammadiyah Karanganyar d Pemakaian Listrik Perbedaan fasilitas pelayanan pada tiap kelas jasa rawat inap menyebabkan konsumsi pada tiap kelas juga beragam. Berikut ini jumlah pemakaian listrik pada RS PKU Muhammadiyah Karanganyar tahun 2010. commit to user 79 Tabel II.5 Pemakaian Listrik Tiap Kelas RS PKU Muhammadiyah Karanganyar Tahun 2010 Kelas KWH VIP 23.631,36 KWH Kelas I 16.108,34 KWH Kelas II 14.787,07 KWH Kelas III 14.262,83 KWH Jumlah 68.789,60 KWH Sumber: data sekunder yang diolah e Tarif Jasa Rawat Inap Perbedaan fasilitas yang disediakan pada tiap kelas jasa rawat inap menyebabkan tarif yang dibebankan kepada pasien rawat inap juga beragam. Berikut ini tarif jasa rawat inap yang berlaku pada RS PKU Muhammadiyah Karanganyar tahun 2011. Tabel II.6 Tarif Jasa Rawat Inap dan Jasa Konsul RS PKU Muhammadiyah Karanganyar Mulai Tahun 2009 Tipe Kelas TarifHari Jasa Konsul VIP Rp 160.000,00 Rp 25.000,00 Kelas I Rp 120.000,00 Rp 20.000,00 Kelas II Rp 75.000,00 Rp 15.000,00 Kelas III Rp 55.000,00 Rp 12.500,00 Sumber: RS PKU Muhammadiyah Karanganyar 2 Identifikasi Cost Driver Identifikasi cost driver dari setiap biaya aktivitas dilakukan setelah aktivitas diidentifikasikan berdasarkan masing-masing kategori. Identifikasi dimaksudkan dalam penentuan kelompok aktivitas dan tarifunit cost driver. Pengelompokan biaya rawat inap dan cost driver ditunjukkan pada tabel II.7 berikut ini. commit to user 80 Tabel II.7 Pengelompokan Biaya Rawat Inap dan Cost Driver Kamar Rawat Inap Aktivitas Driver Cost Driver Jumlah Unit-level activity cost 1 Jasa Visite a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 517.289.784 2 Jasa Konsul a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 47.946.971 3 Biaya Gaji Peg Perawatan a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 378.504.537 4 Biaya Konsumsi a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 407.622.600 5 Biaya Listrik a VIP KWH 23.631,36 b Kelas I KWH 16.108,34 c Kelas II KWH 14.787,07 d Kelas III KWH 14.262,83 Jumlah 68.789,60 Rp 48.970.256 6 Biaya Air a VIP Jmlh Pasien 644 b Kelas I Jmlh Pasien 1.460 commit to user 81 Tabel II.7 Lanjutan Pengelompokan Biaya Rawat Inap dan Cost Driver Kamar Rawat Inap Aktivitas Driver Cost Driver Jumlah c Kelas II Jmlh Pasien 2.587 d Kelas III Jmlh Pasien 4.132 Jumlah 8.823 Rp 703.508 Batch-related activity cost 1 Imunisasi dan Vaksinasi a VIP Jmlh Pasien 644 b Kelas I Jmlh Pasien 1.460 c Kelas II Jmlh Pasien 2.587 d Kelas III Jmlh Pasien 4.132 Jumlah 8.823 Rp 5.808.000 2 Biaya Gaji Pegawai Administrasi a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 91.161.000 3 Biaya Alat tulis Kantor a VIP Jmlh Pasien 644 b Kelas I Jmlh Pasien 1.460 c Kelas II Jmlh Pasien 2.587 d Kelas III Jmlh Pasien 4.132 Jumlah 8.823 Rp 15.215.930 4 Biaya Bahan Habis Pakai a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 98.064.167 commit to user 82 Tabel II.7 Lanjutan Pengelompokan Biaya Rawat Inap dan Cost Driver Kamar Rawat Inap Aktivitas Driver Cost Driver Jumlah 5 Gizi Shift Malam Pegawai a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 4.874.501 6 Lembur Pegawai a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 8.647.422 7 Biaya Telepon a VIP Jmlh Pasien 644 b Kelas I Jmlh Pasien 1.460 c Kelas II Jmlh Pasien 2.587 d Kelas III Jmlh Pasien 4.132 Jumlah 8.823 Rp 6.892.885 Facility-sustaining activity cost 1 Biaya Rumah Tangga a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 25.875.239 2 Pemeliharaan Sarana Medik dan Non Medik a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 9.104.800 commit to user 83 Tabel II.7 Lanjutan Pengelompokan Biaya Rawat Inap dan Cost Driver Kamar Rawat Inap Aktivitas Driver Cost Driver Jumlah 3 Pemeliharaan Gedung dan Bangunan a VIP Jumlah hari 644 b Kelas I Jumlah hari 1.460 c Kelas II Jumlah hari 2.587 d Kelas III Jumlah hari 4.132 Jumlah 8.823 Rp 12.321.650 4 Tunjangan Pegawai a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 150.117.406 5 Lain-lain Pegawai a VIP Jumlah hari 2.447 b Kelas I Jumlah hari 5.110 c Kelas II Jumlah hari 9.055 d Kelas III Jumlah hari 14.875 Jumlah 31.487 Rp 97.686.630 Sumber: data sekunder yang diolah f. Tarif Per Unit Cost Driver Langkah selanjutnya setelah mengidentifikasi cost driver, kemudian menetukan tarif per unit cost driver. Setiap aktivitas yang memiliki cost driver ditentukan tarif per unit cost drivernya. Tarif per unit cost driver ditentukan dengan cara membagi jumlah biaya biaya dengan masing-masing cost driver. Tabel II.8 berikut ini merupakan rincian dari penentuan tarif per unit cost driver kamar rawat inap. commit to user 84 Tabel II.8 Penentuan Tarif Per Unit Cost Driver Kamar Rawat Inap Dengan Metode ABC Aktivitas Jumlah Cost Driver TarifUnit Unit-level activity cost 1 Jasa Visite Rp 517.289.784 31.487 Sesuai Kelas a VIP Rp 25.000,00 b Kelas I Rp 20.000,00 c Kelas II Rp 15.000,00 d Kelas III Rp 12.500,00 2 Jasa Konsul Rp 47.946.971 31.487 Rp 1.522,75 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 3 Biaya Gaji Peg Perawatan Rp 378.504.537 31.487 Rp 12.020,98 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 4 Biaya Konsumsi Rp 407.622.600 31.487 Sesuai Kelas a VIP Rp 15.400,00 b Kelas I Rp 12.000,00 c Kelas II Rp 8.750,00 d Kelas III Rp 3.750,00 5 Biaya Listrik Rp 48.970.256 68.789,60 Rp 711,88 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 6 Biaya Air Rp 703.508 8823 Rp 79,74 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III Batch-related activity cost 1 Imunisasi dan Vaksinasi Rp 5.808.000 8.823 Rp 658,28 commit to user 85 Tabel II.8 Lanjutan Penentuan Tarif Per Unit Cost Driver Kamar Rawat Inap Dengan Metode ABC Aktivitas Jumlah Cost Driver Tarifunit a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 2 Biaya Gaji Pegawai Administrasi Rp 91.161.000 31.487 Rp 2.895,19 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 3 Biaya Alat tulis Kantor Rp 15.215.930 8.823 Rp 1.724,58 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 4 Biaya Bahan Habis Pakai Rp 98.064.167 31.487 Rp 3.114,43 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 5 Gizi Shift Malam Pegawai Rp 4.874.501 31.487 Rp 154,81 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 6 Lembur Pegawai Rp 8.647.422 31.487 Rp 274,63 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 7 Biaya Telepon Rp 6.892.885 8.823 Rp 781,24 a VIP b Kelas I commit to user 86 Tabel II.8 Lanjutan Penentuan Tarif Per Unit Cost Driver Kamar Rawat Inap Dengan Metode ABC Aktivitas Jumlah Cost Driver TarifUnit c Kelas II d Kelas III Facility-sustaining activity cost 1 Biaya Rumah Tangga Rp 25.875.239 31.487 Rp 821,78 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 2 Pemeliharaan Sarana Medik dan Non Medik Rp 9.104.800 31.487 Rp 289,16 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 3 Pemeliharaan Gedung, Bangunan Rp 12.321.650 8823 Rp 1396,54 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 4 Tunjangan Pegawai Rp 150.117.406 31.487 Rp 4.767,60 a VIP b Kelas I c Kelas II d Kelas III 5 Lain-lain Pegawai Rp 97.686.630 31.487 Rp 3.102,44 a VIP b Kelas II c Kelas III d Kelas II Sumber: data sekunder yang diolah commit to user 87 g. Total Biaya Rawat Inap dan Tarif Per Hari Berdasarkan Metode ABC Pada tahap ini, biaya aktivitas dibebankan ke produk berdasarkan konsumsi masing-masing aktivitas produk. Pembebanan biaya dari tiap aktivitas ke setiap kamar dihitung dengan cara mengalikan tarifunit cost driver dengan cost driver yang dipilih. Total biaya rawat inap diperoleh dari semua jumlah biaya hasil dari perkalian mengalikan tarifunit cost driver dengan cost driver yang dipilih. Sedangkan unit cost rawat inap diperoleh dari total biaya yang telah dibebankan pada masing-masing produk dibagi dengan jumlah hari pakai. Pada RS PKU Muhammadiyah Karanganyar tidak memberikan kebijakan khusus mengenai target laba dan penentuan tarif dilakukan dengan penyesuaian terhadap tarif jasa rawat inap pada RSUD Karanganyar dan rumah sakit di wilayah Surakarta sebagai tarif pembanding. Biaya rawat inap akan dianggap sebagai tarif jasa rawat inap, yang akan dibandingkan dengan tarif yang telah berlaku, karena tidak adanya penetapan laba tersebut. Berikut ini disajikan hasil perhitungan total biaya rawat inap dan biaya rawat inap per hari pada tiap kelas jasa rawat inap RS PKU Muhammadiyah Karanganyar. commit to user 88 1 VIP. Tabel II.9 Biaya Rawat Inap Kelas VIP Biaya Tarif Cost Driver Driver Total 1 Jasa Visite Rp 25.000,00 2.447 Rp 61.175.000,00 2 Jasa Konsul Rp 1.522,75 2.447 Rp 3.726.180,27 3 Imunisasi dan Vaksinasi Rp 658,28 644 Rp 423.932,00 4 Biaya Gaji Peg Perawatan Rp 12.020,98 2.447 Rp 29.415.333,38 5 Biaya Konsumsi Rp 15.400,00 2.447 Rp113.051.400,00 6 Biaya Listrik Rp 711,88 23.631,36 Rp 16.822.800,96 7 Biaya Air Rp 79,74 644 Rp 51.349,78 8 Biaya Gaji Pegawai Administrasi Rp 2.895,19 2.447 Rp 7.084.541,78 9 Biaya Alat tulis Kantor Rp 1.724,58 644 Rp 1.110.626,65 10 Biaya Bahan Habis Pakai Rp 3.114,43 2.447 Rp 7.621.018,73 11 Gizi Shift Malam Pegawai Rp 154,81 2.447 Rp 378.819,96 12 Lembur Pegawai Rp 274,63 2.447 Rp 672.031,05 13 Biaya Telepon Rp 781,24 644 Rp 503.118,89 14 Biaya Rumah Tangga Rp 821,78 2.447 Rp 2.010.884,17 15 Pemeliharaan Sarana Medik dan Non Medik Rp 289,16 2.447 Rp 707.576,00 16 Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Rp 1396,54 644 Rp 899.370.12 17 Tunjangan Pegawai Rp 4.767,60 2.447 Rp 11.666.316,02 18 Lain-lain Pegawai Rp 3.102,44 2.447 Rp 7.591.678,59 Total Biaya Untuk VIP Rp 264.911.978,33 Jumlah Hari Pakai 2.447 Biaya Rawat Inap Per Kamar Rp 108.259,90 Sumber: data sekunder yang diolah commit to user 89 2 Kelas I. Tabel II.10 Biaya Rawat Inap Kelas I Biaya Tarif Cost Driver Driver Total 1 Jasa Visite Rp 20.000,00 5.110 Rp 102.200.000,00 2 Jasa Konsul Rp 1.522,75 5.110 Rp 7.781.275,50 3 Imunisasi dan Vaksinasi Rp 658,28 1.460 Rp 961.088,07 4 Biaya Gaji Peg Perawatan Rp 12.020,98 5.110 Rp 61.427.198,02 5 Biaya Konsumsi Rp 12.000,00 5.110 Rp 183.960.000,00 6 Biaya Listrik Rp 711,88 16.108,34 Rp 11.467.278.97 7 Biaya Air Rp 79,74 1.460 Rp 116.414,11 8 Biaya Gaji Pegawai Administrasi Rp 2.895,19 5.110 Rp 14.794.445,64 9 Biaya Alat tulis Kantor Rp 1.724,58 1.460 Rp 2.517.880,29 10 Biaya Bahan Habis Pakai Rp 3.114,43 5.110 Rp 15.914.755,09 11 Gizi Shift Malam Pegawai Rp 154,81 5.110 Rp 791.078,86 12 Lembur Pegawai Rp 274,63 5.110 Rp 1.403.383,19 13 Biaya Telepon Rp 781,24 1.460 Rp 1.140.611,14 14 Biaya Rumah Tangga Rp 821,78 5.110 Rp 4.199.271,80 15 Pemeliharaan Sarana Medik dan Non Medik Rp 289,16 5.110 Rp 1.477.610,70 16 Pemeliharaan Gedung. Bangunan Rp 1.396,54 1.460 Rp 2.038.944,69 17 Tunjangan Pegawai Rp 4.767,60 5.110 Rp 24.362.433,53 18 Lain-lain Pegawai Rp 3.102,44 5.110 Rp 15.853.484,91 Total Biaya Untuk Kelas I Rp 452.407.154,51 Jumlah Hari Pakai 5.110 Biaya Rawat Inap Per Kamar Rp 88.533,69 Sumber: data sekunder yang diolah commit to user 90 3 Kelas II. Tabel II.11 Biaya Rawat Inap Kelas II Biaya Tarif Cost Driver Driver Total 1 Jasa Visite Rp 15.000,00 9.055 ,Rp 135.825.000,00 2 Jasa Konsul Rp 1.522,75 9.055 Rp 13.788.542,01 3 Imunisasi dan Vaksinasi Rp 658,28 2.587 Rp 1.702.969,06 4 Biaya Gaji Peg Perawatan Rp 12.020,98 9.055 Rp 108.849.956,57 5 Biaya Konsumsi Rp 8.750,00 9.055 Rp 237.693.750,00 6 Biaya Listrik Rp 711,88 14.787,07 Rp 10.526.687,99 7 Biaya Air Rp 79,74 2.587 Rp 206.276,23 8 Biaya Gaji Pegawai Administrasi Rp 2.895,19 9.055 Rp 26.215.989,30 9 Biaya Alat tulis Kantor Rp 1.724,58 2.587 Rp 4.461.476,93 10 Biaya Bahan Habis Pakai Rp 3.114,43 9.055 Rp 28.201.195,17 11 Gizi Shift Malam Pegawai Rp 154,81 9.055 Rp 1.401.804,13 12 Lembur Pegawai Rp 274,63 9.055 Rp 2.486.816,98 13 Biaya Telepon Rp 781,24 2.587 Rp 2.021.069,19 14 Biaya Rumah Tangga Rp 821,78 9.055 Rp 7.441.175,38 15 Pemeliharaan Sarana Medik dan Non Medik Rp 289,16 9.055 Rp 2.618.349,29 16 Pemeliharaan Gedung. Bangunan Rp 1.396,54 2.587 Rp 3.612.842,41 17 Tunjangan Pegawai Rp 4.767,60 9.055 Rp 43.170.613,63 18 Lain-lain Pegawai Rp 3.102,44 9.055 Rp 28.092.623,45 Total Biaya Untuk Kelas II Rp 658.317.136,94 Jumlah Hari Pakai 9.055 Biaya Rawat Inap Per Kamar Rp 72.702,06 Sumber: data sekunder yang diolah commit to user 91 4 Kelas III. Tabel II.12 Biaya Rawat Inap Kelas III Biaya Tarif Cost Driver Driver Total 1 Jasa Visite Rp 12.500,00 14.875 Rp 185.937.500,00 2 Jasa Konsul Rp 1.522,75 14.875 Rp 22.650.973,22 3 Imunisasi dan Vaksinasi Rp 658,28 4.132 Rp 2.720.010,88 4 Biaya Gaji Peg Perawatan Rp 12.020,98 14.875 Rp 178.812.049,03 5 Biaya Konsumsi Rp 3.750,00 14.875 Rp 167.343.750,00 6 Biaya Listrik Rp 711,88 14.262,83 Rp 10.153.489,58 7 Biaya Air Rp 79,74 4.132 Rp 329.467,87 8 Biaya Gaji Pegawai Administrasi Rp 2.895,19 14.875 Rp 43.066.023,28 9 Biaya Alat tulis Kantor Rp 1.724,58 4.132 Rp 7.125.946,14 10 Biaya Bahan Habis Pakai Rp 3.114,43 14.875 Rp 46.327.198,02 11 Gizi Shift Malam Pegawai Rp 154,81 14.875 Rp 2.302.798,06 12 Lembur Pegawai Rp 274,63 14.875 Rp 4.085.190,79 13 Biaya Telepon Rp 781,24 4.132 Rp 3.228.085,78 14 Biaya Rumah Tangga Rp 821,78 14.875 Rp 12.223.907,65 15 Pemeliharaan Sarana Medik dan Non Medik Rp 289,16 14.875 Rp 4.301.264,01 16 Pemeliharaan Gedung. Bangunan Rp 1.396,54 4.132 Rp 5.770.492,78 17 Tunjangan Pegawai Rp 4.767,60 14.875 Rp 70.918.042,82 18 Lain-lain Pegawai Rp 3.102,44 14.875 Rp 46.148.843,05 Total Biaya Untuk Kelas III Rp 821.837.899.00 Jumlah Hari Pakai 14.875 Biaya Rawat Inap Per Kamar Rp 55.249,61 Sumber: data sekunder yang diolah commit to user 92

3. Evaluasi Perbandingan Tarif Jasa Rawat Inap

Dokumen yang terkait

activity based costing system sebagai alternatif penentuan harga pokok tarif jasa rawat inap pada rumah sakit (studi kasus pada rumah sakit umum aisyiyah kudus)

1 20 121

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RS Islam Klaten).

1 1 11

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Study Kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

0 1 9

PENENTUAN TARIF JASA RAWAT INAP DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PADA RUMAH SAKIT TIDAR MAGELANG.

1 4 9

Kemungkinan Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penentuan Tarif Jasa Rawat Inap Rumah Sakit (Studi kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

2 2 9

PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RSUD Dr. Moewardi Surakarta).

0 0 14

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RSJD Surakarta).

0 0 14

PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU.

0 2 12

PENDAHULUAN PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU.

0 1 7

PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT ESTOMIHI MEDAN

0 0 3