Lokasi Komitmen Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar Struktur Organisasi

commit to user 2 RBBP pindah ke gedung baru milik Pimpinan Muhammadiyah Karanganyar. Operasional RBBP dikembangkan untuk praktek bersama Dokter Spesialis dari RBBP plus one day care. Pada tahun 1998 dibangun gedung baru di Papahan, Tasikmadu, Karanganyar, Gedung baru mulai digunakan dengan ijin operasional RS PKU Muhammadiyah Karanganyar berdasarkan Akte Pendirian Nomor K 162- TK 71 MS. Ijin Tempat Usaha RS PKU Muhammadiyah Karanganyar Nomor 503 135 tahun 1996, dengan Surat Ijin Pendirian RS Keputusan Menteri Kesehatan Nomor No. Ym. 02. 04. 3. 5. 2737. Pada saat ini luas gedung ± 4590 m² di atas lahan seluas 12.895 m². Pada tahun 2007, dalam perkembangannya RS PKU Muhammadiyah Karanganyar telah terakreditasi 5 jenis pelayanan, aialah pelayanan medis, keperawatan, administrasi, manajemen rekam medis, dan instalasi gawat darurat dengan Akreditasi 5 Pokja nomor YM.01010III1068 07. Pada saat ini statusnya menjadi rumah sakit tipe C dengan 4 pelayanan medik dasar Spesialis Bedah, Dalam, Anak, dan Kebidanan.

2. Lokasi

Lokasi Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar sangat strategis, yaitu di jalan Papahan-Tasikmadu, Papahan, Tasikmadu, Karanganyar. Lokasi tersebut mudah dijangkau oleh masyarakat di kabupaten Karanganyar, karena berada di pusat kabupaten Karanganyar. commit to user 3

3. Komitmen Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar

a. Falsafah. Falsafah Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar adalah Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar sebagai perwujudan Da’wah Amar Makruf Nahi Munkar. b. Visi. Visi Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar adalah menjadi rumah sakit pilihan utama dan kebanggaan masyarakat. c. Misi. 1 Memberikan pelayanan kesehatan yang professional dan terjangkau bagi semua lapisan masyarakat. 2 Memberikan pelayanan rujukan yang memuaskan bagi masyarakat. 3 Memberikan rasa aman dan nyaman di lingkungan rumah sakit. d. Asas dan Tujuan. 1 Statuta Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar diselenggarakan berdasarkan asas keislaman dan profesionalisme serta asas Persyarikatan Muhammadiyah. 2 Tujuan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar adalah tercapainya derajat kesehatan jasmani dan rohani masyarakat yang optimal dan paripurna e. Motto. Motto Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar adalah Melayani Sepenuh Hati. commit to user 4

4. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Rumah Sakit Muhammadiyah Karanganyar terdiri dari: a. PDM. b. MPKU. c. Direktur, membawahkan bagian seperti dibawah ini. 1 Wakil Direktur Medis. 2 Wakil Direktur Umum dan SDM. 3 Bagian Keuangan dan Akuntansi. 4 Komite Medik. 5 SPI. d. Wakil Direktur Medis, membawahkan bidang-bidang dibawah ini. 1 Bidang Keperawatan. 2 Bidang Pelayanan Medis. 3 Bidang bidang Penunjang Medik. e. Wakil Direktur Umum dan SDM, membawahkan bagian-bagian dibawah ini. 1 Bagian Personalia, dan 2 Bagian Umum. f. Bagian Akuntansi dan Keuangan, membawahkan seksi-seksi dibawah ini. 1 Seksi Keuangan, dan 2 Seksi Akuntansi. commit to user 5 g. Bidang Keperawatan, membawahkan seksi-seksi dibawah ini. 1 Seksi Koordinator Urusan SDM Pembinaan Etik. 2 Seksi Koordinator Urusan ASKEP dan Mutu. 3 Seksi Koordinator Urusan Logistik. 4 Seksi Supervisi. h. Bidang Pelayanan Medis, membawahkan seksi-seksi dibawah ini. 1 Seksi Unit Rawat Jalan. 2 Seksi Unit Gawat Darurat. 3 Seksi Unit Rawat Inap. 4 Seksi Unit Kamar Operasi. 5 Seksi Unit Kamar Bersalin. 6 Seksi Unit ICU. i. Bidang Penunjang Medik, membawahkan seksi-seksi dibawah ini. 1 Seksi Unit Farmasi. 2 Seksi Unit Laboratorium. 3 Seksi Unit Radiologi. 4 Seksi Unit Fisioterapi. 5 Seksi Unit Gizi. 6 Seksi Unit Rekam Medik. j. Bagian Administrasi Personalia, membawahkan seksi-seksi dibawah ini. 1 Seksi Sekretariat, dan 2 Seksi Personalia. commit to user 6 k. Bagian Umum, membawahkan seksi-seksi dibawahkan ini. 1 Seksi Pemeliharaan, dan 2 Seksi Penunjang Umum. Gambaran Struktur Organisasi Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Karanganyar disajikan dalam gambar 1.1 berikut ini. UNIT KAMAR BERSALIN UNIT ICU UNIT FARMASI UNIT LABORATORIUM UNIT RADIOLOGI UNIT FISIOTERAPI UNIT GIZI UNIT REKAM MEDIK UNIT RAWAT JALAN UNIT GAWAT DARURAT UNIT RAWAT INAP UNIT KAMAR OPERASI KOORD. UR SDM PEMBINAAN KOORD URUSAN ASKEP DAN MUTU SUPERVISI KOORD URUSAN LOGISTIC SEKSI PEMELIHARAAN SEKSI PENUNJANG SPI SEKSI KEUANGAN SEKSI AKUNTANSI WADIR UMUM DAN SDM BAGIAN ADMINISTRASI SEKSI SEKRETARIAT SEKSI PERSONALIA BAGIAN KEUANGAN DIREKTUR MPKU P.D.M BAGIAN UMUM KOMITE MEDIK BIDANG PERAWATAN BIDANG PELAYANAN WADIR MEDIS BIDANG PENUNJANG Gambar 1.1 Struktur Organisasi RS PKU Muhammadiyah Karanganyar commit to user 8

5. Deskripsi Jabatan

Dokumen yang terkait

activity based costing system sebagai alternatif penentuan harga pokok tarif jasa rawat inap pada rumah sakit (studi kasus pada rumah sakit umum aisyiyah kudus)

1 20 121

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RS Islam Klaten).

1 1 11

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Study Kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

0 1 9

PENENTUAN TARIF JASA RAWAT INAP DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PADA RUMAH SAKIT TIDAR MAGELANG.

1 4 9

Kemungkinan Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penentuan Tarif Jasa Rawat Inap Rumah Sakit (Studi kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

2 2 9

PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RSUD Dr. Moewardi Surakarta).

0 0 14

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RSJD Surakarta).

0 0 14

PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU.

0 2 12

PENDAHULUAN PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU.

0 1 7

PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT ESTOMIHI MEDAN

0 0 3