Meiliza : Peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan, 2007.
USU Repository © 2009
5. Azas Kesatuan Komando
Yang dimaksud azas kesatuan komando adalah tiap-tiap pejabat dalam organisasi hendaknya hanya dapat diperintah dan bertanggung jawab kepada
seorang pejabat atasan tertentu, yang dikenal lewat motto : “ No man can serve two bosse’’. Prinsip ini berti bahwa setiap penyusunan organisasi itu
harus mengikuti tata hubungan bawahan atasan mulai dari bawah ke atas sampai berakhir pada suatu titik puncak organisasi. Tidak adanya kesatuan
komando akan menimbulkan kebingungan, keraguan dari para bawahan.
W. Warren Haynes L. Massie mengatakan :
“Tidak ada orang melayani dua kepala’’
Luther Gulick mengatakan :
“Seseorang tak dapat melayani dua kepala’’
6. Azas koordinasi
Azas koordinasi berarti “ adanya keselarasan aktivitas diantara satuan-satuan organisasi dan keselarasan tugas diantara para pejabatnya’’.
manfaat koordinasi adalah : •
Menghindari konflik •
Menghindarka rebutan sumber atau fasilitas •
Menghindarkan kekosongan pengerjaan •
Menghindarkan perasaan lepas atau sama lain •
Menjamin kesatuan sikap •
Menjamin kesatuan tindakan •
Menjamin kesatuan kebijaksanaan •
Menjamin kesatuan pelaksanaan
Meiliza : Peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan, 2007.
USU Repository © 2009
7. Azas Rentang Kontrol Span of Control
Yang dimaksud azas rentang kontrol yaitu “ berapa orang setepat-tepatnya harus berada di bawah kekuasaan pimpinan sehingga pimpinan mampu untuk
mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan perintah-perintahnya”.
8. Azas Jenjang Organisasi
Yang dimaksud jenjang organisasi adalah tingkat-tingkat satuan organisasi yang di dalamnya terdapat pejabat, tugas serta wewenang tertentu menurut
kedudukannya dari atas ke bawah dalam fungsi tertentu. Tingkatan dalam struktur organisasi dibedakan 3 macam :
a. Setruktur Organisasi Pipih
Adalah struktur organisasi yang melaksanakan jenjang organisasi antara 2 sampai 3 tingkat
b. Struktur Organisasi Datar
Adalah struktur yang melaksanakan jenjang organisasi sampai dengan 4 tingkat
c. Struktur Organisasi Curam
Adalah struktur organisasi yang melaksanakan jenjang organisasi sampai 5 tingkat
Hendaknya jenjang organisasi diusahakan sependek mungki, jangan terlalu panjang, karena akan menyulitkan komunikasi, menghambat perintah,
petunjuk dari atas dan sebaliknya laporan-laporan, dan keluhan-keluhan dari bawah.
Meiliza : Peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan, 2007.
USU Repository © 2009
9. Azas Fleksibelitas
Azas ini menghendaki struktur organisasi harus mudah dirubah untuk disesuaikan dengan perubahan-perubaha yang terjadi tanpa merngurangi
aktivitas yang sedang berjalan. Jika terjadi sesuatu terhadap organisasi itumaka segera timbul inisiatif dari para warga yang bersangkutan untuk
bertindak dan mengamankan keadaan kondisi organisasi, yang penting perubahan tersebut jangan sampai menganggu kelancaran aktivitas yang
sedang berjalan.
10. Azas Berkelangsungan
