Meiliza : Peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan, 2007.
USU Repository © 2009
c. Lapisan bawah, lapisan ini terdiri dari pekerjaan pelaksana perintah yang
diterapkan oleh atasannya. Oleh karena itu struktur organisasi ini diharapkan dapat mencapai suatu
koordinasi yang efektif diantara unit-unit maupun bagian di dalam organisasi. Sehingga struktur organisasi yang digunakan harus disesuaikan dengan
kondisidan kebutuhan perusahaan agar pendayagunaan sumber daya yang ada dapat dioptimalkan.
Struktur organisasi perusahaan pada PT.Perkebunan Nusantara III Medan berbentuk “ Organisasi Garis dan Staff” dengan tanggung jawab dan wewenang
di dalam perusahaan secara vertikal serta mencerminka hubungan antara bagian- bagian yang ada secara horizontal. Struktur organisasi yang dibuat sesuai dengan
surat Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan BUMN RI Kepala Badan Pembina BUMN Nomor : KEP 213M-MBU2003 tanggal 05 Juni 2003.
URAIAN TUGAS
Di dalam organisasi PT.Perkebunan Nusantara III Persero Medan, sumber wewenang berasal dari Direktur Utama yang selanjutnya didelegasikan
kepada empat Direktur terkait yaitu : Direktur Produksi, Direktur Keuangan, Direktur Perencanaan dan Pengembangan, dan Direktur Sumber Daya Manusia
Umum. Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab Direksi PT.Perkebunan Nusantara III Persero Medan yang dapat dilihat sebagai berikut :
a. Rapat Umum Pemegang Saham RUPS
Rapat umum Pemegang Saham adalah pimpinan tertinggi yang membawahi Dewan Komisaris, Direktur, serta setingkat dibawahnya.
Tugas dan tanggung jawab RUPS adalah :
Meiliza : Peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan, 2007.
USU Repository © 2009
• Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris
• Bertanggung jawab atas pelaksanaan dan penggunaan modal atau asset
perusahaan sesuai dalam mencapai tujuan •
Mengawasi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas yang telah dibebankan kepadanya oleh pemegang saham.
b. Dewan Komisaris
Dewan komisaris terdiri dari satu komisaris dan empat komisaris anggota yang bertugas untuk mengawasi pekerjaan Direktur Utama.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah : •
Memberikan nasehat kepada pimpinan. •
Membantu pimpinan di dalam menginvestasikan dana perusahaan. •
Mengawasi jalannya perusahaan
c. Direktur Utama
Direktur Utama fungsi utamanya adalah mengarahkan, memberdayakan seluruh sumber daya perusahaan secara optimal untuk mewujudkan visi dan misi
perusahaan. Tugas dan tanggung jawab Direktur Utama adalah :
• Membangun perusahaan kelas dunia yang berbasis Agribisnis
• Melaksanakan Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik di semua jajaran
• Meningkatkan nilai perusahaan melalui pelaksanaan The Business Succes
Modal seperti tercermin dalam Indikator Kinerja utama IKU
Meiliza : Peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan, 2007.
USU Repository © 2009
• Mewujudkan porfolio business perusahaan yang memberikan keuntungan
dan nilai tambah. •
Mensukseskan pelaksanaan Sistem Manajemen ISO 9000, ISO 14000 dan SMK3.
• Menetapkan sistem sarana dan prasarana informasi melalui Teknologi
Informasi TI yang terintegrasi dan berbasis data base, serta membedayagunakan secara maksimal.
Sasarannya adalah : •
Terciptanya perusahaan kelas dunia yang berbasis Agribisnis dengan Score Baldrige minimum 750
• Tercapainya Net Provit Margin NPM 15 dan Return On Assets ROA
20 .
d. Direktur Produksi
