Kompetensi Pemimpin T2 752013029 BAB III

105 tinggi. Hal-hal tersebut yang membuat ia sebagai pemimpin tidak mudah untuk menyerah ketika berhadapan dengan kesulitan 66 . Kerja keras, ulet dan memiliki semangat juang yang tinggi adalah bagian-bagian yang menurutnya menjadi salah satu faktor yang kemudian membuat GBI Salatiga berhasil menyelesaikan pembangunan gedung gereja Bethel Indonesia GBI Salatiga 67 . Dalam proses pembangunan gereja yang disebu t sebagai “markas besar” tersebut harus menempuh proses yang tidak mudah. Namun dengan semangat juang yang tinggi, kerja keras dan uletnya sebagai pemimpin ia mampu menggerakan jemaat untuk dapat berkontribusi terhadap pembangunan gereja. Sehingga dibawah kepemimpinannya, berhasil dibangun gedung gereja yang megah untuk umat dapat beribadah.

f. Kompetensi Pemimpin

Berdasarkan data yang diperoleh melalui observasi dan wawancara mendalam dengan beberapa informan pendukung berkaitan dengan kompetensi yang dimiliki subjek sebagai pemimpin, maka ditemukan bahwa Pdt. Gideon Rusli sebaga pemimpin memiliki kompetensi manajerial yang baik. Hal tersebut diperkuat dari keterangan saudara Maikel yang mengaku tertarik untuk berjemaat dan bekerja sebagai staff di Gereja Bethel Indonesia GBI Salatiga karena ia menilai bahwa di Gereja Bethel Indonesia GBI Salatiga, semuanya pengolahan atau manajemen pelayanannya lebih teratur rapih dibandingkan dengan gereja dimana ia berjemaat sebelumnya 68 . 66 Ibid 67 Ibid 68 Michael, Staff bagian Multimedia Gereja Bethel Indonesia GBI Salatiga, wawancara ,… 106 Hal tersebut diperkuat dengan keterangan yang disampaikan oleh saudari Yunita sebagai informan pendukung saat diwawancarai. Ia menilai bahwa ia kemudian memutuskan untuk berjemaat dan kemudian bekerja sebagai staff karena suka dengan pola kepemimpinan Pdt. Gideon Rusli yang dalam manajeman gereja sangat terlihat sistematis. Hal tersebut sesuai dengan tipe saudari Yunita yang juga merupakan orang yang bekerja dengan sistematis 69 . Observasi terhadap kompetensi manajerial Gambar 3.4 Pengelolaan Salah Satu Ruang Administrasi Gereja di GBI Salatiga Yang tampak pada foto adalah aktivitas kerja para staff dari setiap depertemen pelayanan yang ada. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya bahwa, dalam Gereja Bethel Indonesia GBI Salatiga terdapat 5 lima departemen pelayanan yang membantu manajemen pelayanan di GBI Salatiga antara lain a Departemen Pengembalaan, b Departemen Pengajaran c Departemen Profetik d Departemen Apostolik dan Misi dan e Departemen Penunjang. Semua departemen memiliki staff khusus yang bertugas dalam mengurusi berbagai hal terkait dengan bagian masing-masing. 69 Yunita, Staff Gereja Bethel Indonesia GBI Salatiga, wawancara, … 107 Gambar 3.5 Pengelolaan Ruang kerja untuk Para Staff dari Departemen pelayanan Gambar 3.6 Pengelolaan Lingkungan Gereja Bethel Indonesia GBI Salatiga. 108 Tampak pada gambar bagian halaman depan dari gereja Bethel Indonesia GBI Salatia yang tertata rapih dan besih. Adanya beberapa tanaman hias menambah nilai estetika dari tampilan halaman gereja. Di halaman gereja yang sangat luas ini juga terdapat Pos Satpam. Selain itu denga halaman gereja yang luas maka tidak kesulitan bagi jemaat yang berkenderaan untuk mendapatkan tempat parkir kendaraan setiap kali datang beribadah. Gambar 3.7 Alat Transportasi yang disediakan untuk kebutuhan Jemaat Tampak pada gambar adalah alat transportasi yang disediakan oleh gereja untuk dapat menjemput jemaat yang membutuhkan jemputan pada saat datang beribadah atau melakukan pelayanan ke luar kota. Alat kendaraan ini disediaka oleh bidang transportasi yang berada di bawah departemen penunjang.

g. Karakter-karakter yang dimiliki sebagai pemimpin.