6 Isu lingkungan mengenai dampak perkebunan kelapa sawit. Pengembangan tanaman perkebunan, kelapa sawit
khususnya, mendapat sorotan karena dianggap merusak lingkungan. beberapa argumen yang digunakan untuk
menyatakan perluasan atau pengembangan areal kelapa sawit dapat merusak lingkungan. Salah satunya isu
lingkungan tersebut yakni areal kelapa sawit dianggap berasal dari lahan hutan yang memberi keuntungan ganda
pada pengusaha dalam bentuk kayu dari produk kelapa sawit.
7 Masuknya pesaing dari perkebunan swasta dan asing yang memiliki permodalan kuat.
Perkebunan milik swasta baik dalam negeri maupun asing begitu cepat melakukan ekspansi pengembangan areal.
Nyaris tidak terdengar permasalahan ketika sebuah areal atau lahan dibeli oleh perusahaan swasta, hal ini sangat
kontras terjadi jika areal tersebut dibeli oleh perkebunan pemerintah.
6.1.6. Analisis EFE Matriks
Setelah menganalisis faktor-faktor lingkungan eksernal PTPN III dalam pengembangan areal, maka dihitung bobot dan rating dari
masing-masing faktor. Pemberian bobot dan rating pada faktor eksternal didasarkan pada hasil wawancara dengan pihak-pihak yang
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
terkait dengan pelaksanaan pengembangan areal yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya. Bobot merupakan nilai yang
diberikan untuk menilai seberapa besar pengaruh faktor tersebut terhadap kebijakan perusahaan untuk pengembangan areal. Nilai
bobot berasal perhitungan pemberian nilai yang diberikan oleh responden berdasarkan skala diferensial semantik yakni :
Sangat Berpengaruh 9 , 8 , 7 , 6 , 5 , 4 , 3 , 2 , 1 Tidak Berpengaruh
Hasil dari pemberian nilai dari tiap pernyataan kemudian dihitung berapa besar nilai bobot dengan rumus ; nilai yang
diberikan tiap responden dibagi dengan total nilai, sehingga diperoleh nilai bobot dari tiap pernyataan dan tiap responden. Nilai
bobot tersebut memiliki arti seperti terlihat pada Tabel 6.6. Tabel 6.6. Bobot EFE Matriks
Bobot Keterangan
0,16 – 0,20 Faktor yang memberikan pengaruh kecil dibawah
rata-rata bagi perusahaan 0,11 – 0,15
Faktor yang memberikan pengaruh kecil dibawah rata-rata bagi perusahaan
0,06 – 0,10 Faktor yang memberikan pengaruh kecil dibawah
rata-rata bagi perusahaan 0,01 – 0,05
Faktor yang memberikan pengaruh kecil dibawah rata-rata bagi perusahaan
Sumber : David, 2006
Selain bobot, rating juga diisi oleh responden untuk menilai seberapa besar kinerja peluang dan ancaman faktor-faktor internal
bagi PTPN III dengan skor 1 hingga 4. Tabel 6.7. Keterangan Rating EFE Matriks
Skor Keterangan Rating Peluang
Keterangan Rating Ancaman 1
Peluang Kecil Ancaman Sangat Tinggi
2 Peluang Sedang
Ancaman Tinggi 3
Peluang Tinggi Ancaman Sedang
4 Peluang Sangat Tinggi
Ancaman Kecil
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Sumber
: David, 2006
Berikut ini diuraikan nilai, bobot, dan rating yang diberikan 7 tujuh responden terhadap faktor-faktor yang menjadi peluang dan
ancaman yang telah diuraikan sebelumnya. Untuk lebih lengkapnya hasil penilaian faktor-faktor tersebut dapat dilihat di Tabel 6.8.
Tabel 6.8. Nilai N, BobotB dan Rating R Faktor-Faktor Eksternal
No
Faktor – Faktor Eksternal
Direnbang Kabag Pengembangan
Kabag Keuangan Kabag Umum
Kabag Huk Man N
B R
N B
R N
B R
N B
R N
B
Peluang
1 Rencana
Holding Company
BUMN Perkebunan
yang akan
memperkuat permodalan
7 0,12
1 9
0,11 2
8 0,10
3 6
0,09 1
9 0,15
2 PTPN III sebagai salah satu kandidat
pengelola Holding
Company BUMN
Perkebunan 5
0,08 2
8 0,10
2 8
0,10 3
5 0,07
1 9
0,15 3
Sinergi antar BUMN dalam pelaksanaan investasi di BUMN Perkebunan
5 0,08
1 8
0,10 1
8 0,10
3 7
0,10 1
3 0,05
4 Pengembangan areal melalui pengembangan
perkebunan rakyat 6
0,10 3
8 0,10
1 8
0,10 3
6 0,09
3 2
0,03 5
Dana revitalisasi perkebunan tersedia di bank 2
0,03 1
3 0,04
1 2
0,02 1
2 0,03
1 1
0,02
Ancaman
1 Pemekaran
wilayah yang
mendorong meningkatkanya kebutuhan lahan untuk
pembangunan gedung perkantoran wilayah pemekaran
4 0,07
4 7
0,09 2
8 0,10
3 8
0,12 2
9 0,15
2 Pembangunan fasilitas umum dan prasarana
sosial cenderung
memanfaatkan areal
perkebunan 4
0,07 4
6 0,08
2 8
0,10 3
8 0,12
2 9
0,15 3
Masyarakat sekitar areal perkebunan yang melakukan pencurian atau penggarapan areal
secara ilegal 5
0,08 4
7 0,09
1 8
0,10 3
8 0,12
2 9
0,15 4
Kepemilikan lahan yang tidak jelas 7
0,12 3
8 0,10
1 8
0,10 3
6 0,09
3 3
0,05 5
Isu lingkungan
mengenai dampak
perkebunan kelapa sawit 7
0,12 3
8 0,10
1 8
0,10 3
7 0,10
3 3
0,05 6
Masuknya pesaing dari perkebunan swasta dan asing yang memiliki permodalan kuat
7 0,12
3 8
0,10 1
8 0,10
3 6
0,09 3
2 0,03
Jumlah Faktor Eksternal
59 1,00 80
1,00 82 1,00
69 1,00 59
1,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Dari Tabel 6.8. diperoleh nilai bobot dan rating dari setiap faktor dari 7 tujuh responden kemudian dihitung jumlahnya dan
dicari nilai rata-rata yang dapat dilihat pada Tabel 6.9. Tabel 6.9. Hasil Bobot dan Rating Faktor-Faktor Eksternal
Faktor Internal Bobot
Rating Bobot x
Rating Jumlah
Rata-rata Jumlah
Rata-Rata Kekuatan
Faktor 1 0,80
0,11 16
2,29 0,26
Faktor 2 0,72
0,10 16
2,29 0,24
Faktor 3 0,66
0,09 12
1,71 0,16
Faktor 4 0,56
0,08 17
2,43 0,19
Faktor 5 0,31
0,04 9
1,29 0,06
Kelemahan Faktor 1
0,68 0,10
19 2,71
0,26 Faktor 2
0,71 0,10
20 2,86
0,29 Faktor 3
0,74 0,11
18 2,57
0,27 Faktor 4
0,68 0,10
19 2,71
0,26 Faktor 5
0,58 0,08
17 2,43
0,20 Faktor 6
0,55 0,08
17 2,43
0,19
Total 5,87
0,84 146
20,86 2,00
Sumber : Data Diolah, 2011
Dari hasil perhitungan di Tabel 6.9. maka diperoleh nilai External Factor Evaluation
EFE Matriks sebesar 2,00 seperti tertera pada Tabel 6.10.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Sumber : Data Diolah, 2011
Tabel 6.10. EFE Matriks PTPN III
No Faktor-Faktor Lingkungan Eksternal
Skor Kekuatan
1 Rencana Holding Company BUMN Perkebunan yang memperkuat
permodalan 0,26
2 PTPN III sebagai kandidat pengelola Holding Company BUMN
Perkebunan 0,24
3 Sinergi antar BUMN dalam pelaksanaan investasi di BUMN
Perkebunan 0,16
4 Pengembangan areal melalui pengembangan perkebunan rakyat
0,19 5
Dana revitalisasi perkebunan tersedia di bank 0,06
Kelemahan 1
Pemekaran wilayah yang mendorong meningkatnya kebutuhan lahan untuk pembangunan gedung perkantoran wilayah pemekaran
0,26 2
Pembangunan fasilitas umum dan prasarana sosial memanfaatkan areal perkebunan
0,29 3
Masyarakat sekitar areal perkebunan yang melakukan pencurian atau penggarapan areal secara ilegal
0,27 4
Kepemilikan lahan yang tidak jelas 0,26
5 Isu lingkungan mengenai dampak perkebunan kelapa sawit
0,20 6
Masuknya pesaing dari perkebunan swasta dan asing yang memiliki permodalan kuat
0,19
Skor Total EFE Matriks 2,00
6.2. Analisis IE Matriks
