e Pelaksanaan benchmarking ke perusahaaninstansi yang dikenal berhasil dalam implementasi program –
program yang sama dengan program perusahaan. Saat ini PTPN III, memiliki SDM yang berada pada level
Middle Competency yang siap untuk dikembangkan dalam
berkompetensi dengan Perusahaan yang berskala kelas dunia terutama dibidang produksi perkebunan. Perusahaan
juga memiliki struktur organisasi yang fleksibel dan pembagian wewenang yang bersifat desentralisasi kepada
Distrik Manajer, General Manajer dan Manajer Unit Kerja.
6.1.1.3. Aspek Produksi
Produk utama perusahaan terdiri dari komoditas kelapa sawit dan karet. Produksi dan produktivitas
perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas dari produk yang dihasilkan setiap komoditas. Pada tahun 2004 – 2010,
produktivitas kebun sendiri untuk komoditas kelapa sawit baik TBS, minyak sawit, dan inti sawit terus mengalami
peningkatan. Hal ini disebabkan oleh: a. Tingkat kehilangan produksi akibat pencurian relative
terkendali, b. Tenaga pemanen dan prasarana mendukung cukup
tersedia, c.
Kerugian akibat hujan relative menurun intensitasnya,
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
d. Pemupukkan tanaman masih sesuai dengan program dan norma yang telah direncanakan.
Upaya – upaya yang telah dilakukan perusahaan untuk meningkatkan produktivitas pada tahun 2004 – 2010 antara
lain: a. Meningkatkan pengamanan areal dan produksi,
b. Melakukan rehabilitas sarana jalan dan sarana produksi lainnya,
c. Optimalisasi potensi produksi, panen, angkut dan olah PAO.
Pada periode 2004 – 2010, produktivitas yang dihasilkan dari kebun plasma cukup berfluktuasi, namun
cenderung menurun dan tidak mencapai angka RKAP akibat dari petani plasma yang cenderung menjual
produksinya keluar untuk menghindari beban angsuran kredit dan akibat faktor harga jual diluar relatif lebih tinggi
dibandingkan dengan harga beli oleh perusahaan. Disamping itu tingkat rendemen CPO dari kebun
sendiri selama tahun 2004 – 2009 juga terus mengalami peningkatan. Pada tahun 2005 rendemen CPO terbesr 21,1
dan mencapai 24,03 pada tahun 2009. Letak areal perkebunan perusahaan yang berada di
propinsi Sumatera Utara menjadi kekuatan perusahaan karena keadaan alam yang mendukung untuk menghasilkan
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
komoditas perkebunan dengan tingkat produktivitas yang tinggi. Menurut Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS
sebagian besar
lahan perkebunan
perusahaan dikelompokkan sebagai lahan dengan produktivitas kelas II
dan kelas III. Perseroan memiliki sumber daya manusia yang terlatih, terampil, dan berpengalaman dalam usaha
perkebunan faktor yang sangat penting dalam bisnis perkebunan. Dengan kekuatan ini produktivitas dan
efisiensi perusahaan masih dapat terus ditingkatkan.
6.1.1.4. Aspek Teknis dan Teknologi
