41
C. Keterkaitan antar variable
1. Interaksi pengaruh antara work engagement dengan kinerja
Work engagement mempengaruhi kinerja karena merupakan kondisi dimana seseorang merasa ingin untuk terlibat dalam segala aktivitas organisasi
dan meyakini dirinya untuk dapat melakukan tugas yang dinginkan organisasi. Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Jankingthong dan Suthinee
2012 serta Nabilah dan Jafar 2014 menemukan bahwa work engagement berpengaruh langsung secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Ketika
seorang karyawan memiliki keterlibatan kerja yang tinggi mereka akan mampu menyerap pekerjaan mereka dan peran mereka sebagai anggota sebuah organisasi
sehingga kinerjanya lebih baik dibanding karyawan yang tidak merasa engaged. Ha
1:
Interaksi antara work engagement dengan kinerja berpengaruh secara signifikan.
2. Interaksi pengaruh antara organizational justice dengan kinerja
Organizational justice bisa dijadikan tolak ukur atas kinerja karyawan, dengan kata lain keadilan organisasi yang baik akan mendorong para pegawai
untuk bekerja sebaik-baiknya karena apa yang mereka kerjakan akan sesuai dengan apa yang akan mereka peroleh.
Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Fitri dan Ratna 2009 yang menemukan bahwa keadilan distributif dan keadilan prosedural berpengaruh
secara bersama-sama terhadap kinerja. Ha
2:
Interaksi antara organizational justice dengan kinerja berpengaruh secara signifikan.
42
3. Interaksi pengaruh antara organizational commitment dengan kinerja
Organizational commitment adalah suatu perjanjian dalam diri individu atas dedikasinya terhadap organisasi. Jika seseorang memahami dengan baik akan
komitmen organisasi, umumnya akan lebih mampu bekerja dengan lebih baik dan membantu organisasi dalam memenuhi tujuannya.
Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Trisnaningsih 2007 menyatakan bahwa auditor yang komitmen terhadap profesinya umumnya akan
loyal terhadap profesinya sehingga dapat meningkatkan kinerjanya. Serta Elya Wati, dkk 2010 dan Bunga 2012 komitmen organisasi sangat berpengaruh
pada kinerja seseorang yang mana individu dengan komitmen organisasi yang tinggi akan berusaha memberikan kemampuan yang terbaik untuk organisasinya
tersebut. Ha
3:
Interaksi antara organizational commitment dengan kinerja berpengaruh secara signifikan.
4. Interaksi pengaruh antara burnout dengan kinerja
