Pengaruh Insentif dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi pada PT.Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua)

Lampiran 1

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH INSENTIF DAN JAMINAN SOSIAL TENAGA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua)

Bersama ini, saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti bagi saya dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatian Bapak/Ibu, saya ucapkan terima kasih.

IDENTITAS RESPONDEN

No. Responden :

Nama :

Umur :

Lama bekerja : Jenis Kelamin : Pendidikan terakhir : Petunjuk Pengisian

1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

2. Bacalah terlebih dahulu pertanyaan dengan cermat sebelum Bapak/Ibu memulai untuk menjawabnya.

3. Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia pada kolom dengan memberi ( √ ) pada salah satu jawaban yang paling sesuai dengan pilihan Bapak/Ibu.

4. Setiap responden diharapkan memilih hanya 1 (satu) jawaban.

Keterangan Skor Penilaian : 5 = Sangat Setuju (SS) 4 = Setuju (S)

2 = Tidak Setuju (TS)

1 = Sangat Tidak Setuju (STS)

VARIABEL INSENTIF (X1)

No Pernyataan SS S KS TS STS

1 Bonus yang Bapak/Ibu terima sudah sesuai dengan kebutuhan Bapak/Ibu 2 Bonus yang diberikan kepada karyawan

telah sesuai dengan standar yang ditetapkan perusahaan

3 Bonus yang diberikan sudah sesuai dengan hasil kerja karyawan

4 Perusahaan selalu memberikan uang makan kepada karyawan setiap harinya 5 Perusahaan sudah memberikan liburan

yang baik kepada Bapak/Ibu

6 Bapak/Ibu sudah puas dengan hadiah yang diberikan perusahaan sebagai wujud apresiasi atas hasil kerja Bapak/Ibu

7 Terdapat komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan di lingkungan tempat kerja

8 Bapak/Ibu selalu mendapatkan penghargaan dari atasan apabila bekerja dengan baik

9 Bapak/Ibu sudah puas atas posisi yang saat ini ditempatkan oleh perusahaan 10 Proses pemberian insentif diberikan oleh

perusahaan secara transparan

11 Insentif yang Bapak/Ibu terima sesuai dengan kemampuan Bapak/Ibu

12 Bapak/Ibu menerima kenaikan insentif secara teratur

13 Peningkatan insentif yang Bapak/Ibu terima sesuai dengan pencapaian hasil kerja

14 Insentif yang Bapak/Ibu terima selalu tepat waktu

VARIABEL JAMINAN SOSIAL TENAGA KERJA (X2)

No Jaminan Kecelakaan Kerja SS S KS TS STS

1 Perusahaan memberi perlindungan kepada karyawannya

2 Perusahaan memberi ketenangan kepada karyawannya

3 Karyawan yang terkena musibah menerima jaminankecelakaan

4 Besarnya bantuan kecelakaan kerja sesuai dengan musibah yang terjadi 5 Santunan yang diberikan perusahaan atas

kematian diberikan dalam bentuk uang 6 Perusahaan memberikan bantuan moril

kepada keluarga karyawan yang meninggal

7 Karyawan yang meninggal akibat kecelakaan kerja, keluarga berhak atas jaminan

8 Karyawan diberikan tabungan hari tua oleh perusahaan

9 Karyawan yang berumur 55 tahun harus pension

10 Dengan jaminan hari tua karyawan merasa aman akan masa depan keluarga 11 Jaminan hari tua memberi ketenangan

pada usia produktif

12 Suami atau istri karyawan yang sakit mendapatkan jaminan

13 Karyawan yang hamil mendapatkan jaminan

14 Perusahaan selalu memperhatikan kesehatan karyawannya

15 Jaminan kesehatan menjadikan karyawan selalu terlindungi dari masalah kesehatan

VARIABEL PRODUKTIVITAS KERJA (Y)

No Pernyataan SS S KS TS STS

1 Perusahaan mempunyai peraturan dalam menetapkan standar kerja

2 Bapak/Ibu dapat mencapai target kerja yang ditetapkan perusahaan

3 Bapak/Ibu selalu mendapatkan hasil yang baik dalam menyelesaikan pekerjaan

4 Bapak/Ibu selalu berusaha untuk mempertahankan kualitas kerja

5 Dalam semua kondisi (kecuali sakit), Bapak/Ibu dapat menyelesaikan suatu pekerjaan dengan baik

6 Bapak/Ibu melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan cepat dalam kondisi

apapun

7 Dalam menyelesaikan pekerjaan baru, Bapak/Ibu memerlukan waktu lama untuk memahami petunjuk pedoman pelaksanaannya

8 Bapak/Ibu akan tetap melaksanakan pekerjaan dengan segera walaupun tidak dituntut untuk diselesaikan secepatnya 9 Pekerjaan Bapak/Ibu sudah sesuai antara

keahlian dengan bidang pekerjaan saat ini

10 Bapak/Ibu selalu berusaha meningkatkan hasil kerja yang dicapai

11 Bapak/Ibu tidak pernah mengeluh saat diberikan tugas oleh perusahaan

12 Bapak/Ibu selalu bersemangat dalam meningkatkan produktivitas kerja

13 Bapak/Ibu merasa senang terhadap bidang pekerjaan yang dibebankan 14 Bapak/Ibu mengambil keputusan yang

berat meskipun mengandung resiko maupun tantangan

15 Bapak/Ibu selalu memperbaiki kesalahan atas pekerjaan yang telah dilakukan 16 Hasil kerja Bapak/Ibu sudah memuaskan

Lampiran 2

TABULASI DATA HASIL KUESIONER

No. IDENTITAS RESPONDEN Umur Lama Bekerja Jenis

Kelamin Pendidikan Terakhir

1 2 3 2 2

2 2 4 2 3

3 1 3 1 3

4 2 3 1 3

5 1 2 2 2

6 3 4 1 3

7 3 5 2 3

8 1 2 1 1

9 1 2 1 1

10 2 4 2 3

11 2 2 1 1

12 2 2 1 2

13 1 2 1 1

14 2 3 2 3

15 3 5 2 3

16 1 2 2 3

17 2 4 2 3

18 1 2 1 1

19 2 2 1 3

20 2 3 2 3

21 2 2 1 1

22 1 2 1 3

23 1 2 2 1

24 1 1 1 2

25 1 2 1 3

26 2 2 2 2

27 2 2 1 2

28 1 3 1 2

29 1 3 2 3

30 2 4 1 1

31 1 2 1 2

32 1 1 2 2

33 2 2 1 1

34 2 3 1 3

35 1 3 2 3

36 2 2 1 3

X1 Total X1

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14

5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 64

5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 65

5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 67

5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 63

4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 61

5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 60

5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 65

5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 60

5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 65

4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 63

5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 63

5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 62

5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 67

5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 60

5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 62

5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 61

4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 62

5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 61

4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 59

5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 62

5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 62

5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 61

4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 60

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 58

4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 58

4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 60

4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 59

4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 60

4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 61

3 4 3 4 5 5 3 4 4 4 4 4 4 5 56 3 4 2 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 5 51

3 3 5 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 51

3 3 5 4 3 4 3 5 3 4 4 4 4 3 52

2 3 1 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 45

2 3 5 3 2 4 3 4 5 4 4 3 4 2 48

1 3 5 1 2 5 2 2 5 3 4 3 4 5 45

154 159 158 155 148 154 152 157 159 156 159 156 160 166 4,16 4,30 4,27 4,19 4,00 4,16 4,11 4,24 4,30 4,22 4,30 4,22 4,32 4,49

X2 Total

X2

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15

5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 71

5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 69

5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 73

5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 71

4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 71

5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 71

5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 69

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 74

5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 70

4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 71

5 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 69

5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 4 70

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 74

5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 68

5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 70

5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 68

4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 70

5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 70

4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 65

5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 68

5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 67

5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 66

4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 67

4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 67

4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 67

4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 68

4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 67

4 4 4 4 4 5 5 4 5 3 4 5 4 4 5 64

3 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 4 4 4 60

3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 5 4 4 4 58

4 4 4 4 4 4 5 4 3 3 4 5 4 4 4 60

3 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 3 4 61

3 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 5 4 4 4 60

2 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4 5 4 3 4 59

2 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 53

1 3 4 4 4 3 4 3 5 4 3 4 4 3 4 53

155 161 176 164 170 162 174 164 159 157 157 183 160 160 162 4,19 4,35 4,76 4,43 4,59 4,38 4,70 4,43 4,30 4,24 4,24 4,95 4,32 4,32 4,38

Y TOTAL

Y

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16

5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 75

4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 72

5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 74

5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 73

5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 69

4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 73

5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 75

4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 3 5 5 4 72

4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 71

5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 71

4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 3 5 4 4 73

5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 75

5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 74

4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 3 4 4 4 67

5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 73

5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 3 4 4 4 71

4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 68

5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 73

5 5 5 4 4 5 5 5 4 5 2 5 3 4 4 4 69

5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 3 5 5 4 4 3 68

4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 3 5 4 4 4 5 70

5 4 4 4 5 3 5 5 3 3 2 4 3 4 4 4 62

5 5 4 4 4 4 5 5 3 3 3 5 4 4 4 5 67

5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 3 5 3 4 4 4 68

5 4 4 5 4 3 5 4 4 3 3 5 4 4 4 5 66

5 5 3 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 3 4 4 69

4 5 5 5 3 4 4 4 4 3 3 5 5 3 4 5 66

2 3 5 3 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 65

4 3 5 3 3 4 4 3 3 5 4 5 4 3 4 3 60

3 3 5 3 3 4 4 3 3 3 3 5 4 3 3 3 55

5 2 3 5 4 5 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 60

5 3 3 3 4 2 3 3 5 3 2 3 3 3 4 4 53

3 3 5 5 3 5 3 3 5 3 4 3 4 2 3 4 58

3 5 5 3 3 3 3 3 3 4 2 2 3 2 4 5 53

3 5 5 5 4 3 5 5 4 4 4 5 3 1 4 2 62

163 160 167 159 157 156 164 163 160 157 138 166 148 144 152 156 4,41 4,32 4,51 4,30 4,24 4,22 4,43 4,41 4,32 4,24 3,73 4,49 4,00 3,89 4,11 4,22

Lampiran 3

Lampiran 4

Hasil Output Pengolahan SPSS 23.0

Tabel Frekuensi Identitas Responden

Statistics Umur Karyawan Lama Bekerja Jenis Kelamin Pendidikan Terakhir

Valid 37 37 37 37

Missing 0 0 0 0

Umur Karyawan

Frequency Percent

Valid

Percent Cumulative Percent

Valid 21 - 30 tahun 17 45,9 45,9 45,9

31 - 40 tahun 17 45,9 45,9 91,9

41 - 50 tahun 3 8,1 8,1 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Lama Bekerja

Frequency Percent

Valid

Percent Cumulative Percent

Valid < 1 tahun 2 5,4 5,4 5,4

1 tahun - 5 tahun 19 51,4 51,4 56,8

6 tahun - 10 tahun 9 24,3 24,3 81,1

11 tahun - 20 tahun 5 13,5 13,5 94,6

> 20 tahun 2 5,4 5,4 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Laki-laki 22 59,5 59,5 59,5

Perempuan 15 40,5 40,5 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Pendidikan Terakhir

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid SMA/SMK 9 24,3 24,3 24,3

D-III 10 27,0 27,0 51,4

S-1 18 48,6 48,6 100,0

Tabel Frekuensi Variabel Insentif (X1)

Bonus yang Bapak/Ibu terima sudah sesuai dengan kebutuhan Bapak/Ibu

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Tidak Setuju 2 5,4 5,4 8,1

Kurang Setuju 5 13,5 13,5 21,6

Setuju 11 29,7 29,7 51,4

Sangat Setuju 18 48,6 48,6 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bonus yang diberikan kepada karyawan telah sesuai dengan standar yang ditetapkan perusahaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 5 13,5 13,5 13,5

Setuju 16 43,2 43,2 56,8

Sangat Setuju 16 43,2 43,2 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bonus yang diberikan sudah sesuai dengan hasil kerja karyawan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Tidak Setuju 1 2,7 2,7 5,4

Kurang Setuju 3 8,1 8,1 13,5

Setuju 14 37,8 37,8 51,4

Sangat Setuju 18 48,6 48,6 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Perusahaan selalu memberikan uang makan kepada karyawan setiap harinya

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 2 5,4 5,4 5,4

Kurang Setuju 5 13,5 13,5 18,9

Setuju 21 56,8 56,8 75,7

Sangat Setuju 9 24,3 24,3 100,0

Perusahaan sudah memberikan liburan yang baik kepada Bapak/Ibu

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Kurang Setuju 2 5,4 5,4 8,1

Setuju 22 59,5 59,5 67,6

Sangat Setuju 12 32,4 32,4 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu sudah puas dengan hadiah yang diberikan perusahaan sebagai wujud apresiasi atas hasil kerja Bapak/Ibu

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 31 83,8 83,8 83,8

Sangat Setuju 6 16,2 16,2 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Terdapat komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan di lingkungan tempat kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Kurang Setuju 6 16,2 16,2 18,9

Setuju 18 48,6 48,6 67,6

Sangat Setuju 12 32,4 32,4 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu selalu mendapatkan penghargaan dari atasan apabila bekerja dengan baik

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Setuju 25 67,6 67,6 70,3

Sangat Setuju 11 29,7 29,7 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu sudah puas atas posisi yang saat ini ditempatkan oleh perusahaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 4 10,8 10,8 10,8

Setuju 18 48,6 48,6 59,5

Sangat Setuju 15 40,5 40,5 100,0

Proses pemberian insentif diberikan oleh perusahaan secara transparan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Setuju 27 73,0 73,0 75,7

Sangat Setuju 9 24,3 24,3 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Insentif yang Bapak/Ibu terima sesuai dengan kemampuan Bapak/Ibu

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 26 70,3 70,3 70,3

Sangat Setuju 11 29,7 29,7 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu menerima kenaikan insentif secara teratur

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 3 8,1 8,1 8,1

Setuju 23 62,2 62,2 70,3

Sangat Setuju 11 29,7 29,7 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Peningkatan insentif yang Bapak/Ibu terima sesuai dengan pencapaian hasil kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 25 67,6 67,6 67,6

Sangat Setuju 12 32,4 32,4 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Insentif yang Bapak/Ibu terima selalu tepat waktu

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Kurang Setuju 2 5,4 5,4 8,1

Setuju 12 32,4 32,4 40,5

Sangat Setuju 22 59,5 59,5 100,0

Tabel Frekuensi Variabel Jaminan Sosial Tenaga Kerja (X2)

Perusahaan memberi perlindungan kepada karyawannya

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Tidak Setuju 2 5,4 5,4 8,1

Kurang Setuju 4 10,8 10,8 18,9

Setuju 12 32,4 32,4 51,4

Sangat Setuju 18 48,6 48,6 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Perusahaan memberi ketenangan kepada karyawannya

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 2 5,4 5,4 5,4

Setuju 20 54,1 54,1 59,5

Sangat Setuju 15 40,5 40,5 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Karyawan yang terkena musibah menerima jaminan kecelakaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 9 24,3 24,3 24,3

Sangat Setuju 28 75,7 75,7 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Besarnya bantuan kecelakaan kerja sesuai dengan musibah yang terjadi

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 21 56,8 56,8 56,8

Sangat Setuju 16 43,2 43,2 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Santunan yang diberikan perusahaan atas kematian diberikan dalam bentuk uang

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 15 40,5 40,5 40,5

Sangat Setuju 22 59,5 59,5 100,0

Perusahaan memberikan bantuan moril kepada keluarga karyawan yang meninggal

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Setuju 21 56,8 56,8 59,5

Sangat Setuju 15 40,5 40,5 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Karyawan yang meninggal akibat kecelakaan kerja, keluarga berhak atas jaminan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 11 29,7 29,7 29,7

Sangat Setuju 26 70,3 70,3 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Karyawan diberikan tabungan hari tua oleh perusahaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 2 5,4 5,4 5,4

Setuju 17 45,9 45,9 51,4

Sangat Setuju 18 48,6 48,6 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Karyawan yang berumur 55 tahun harus pension

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 5 13,5 13,5 13,5

Setuju 16 43,2 43,2 56,8

Sangat Setuju 16 43,2 43,2 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Dengan jaminan hari tua karyawan merasa aman akan masa depan keluarga

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 5 13,5 13,5 13,5

Setuju 18 48,6 48,6 62,2

Sangat Setuju 14 37,8 37,8 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Jaminan hari tua memberi ketenangan pada usia produktif

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Setuju 26 70,3 70,3 73,0

Sangat Setuju 10 27,0 27,0 100,0

Suami atau istri karyawan yang sakit mendapatkan jaminan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 2 5,4 5,4 5,4

Sangat Setuju 35 94,6 94,6 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Karyawan yang hamil mendapatkan jaminan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 25 67,6 67,6 67,6

Sangat Setuju 12 32,4 32,4 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Perusahaan selalu memperhatikan kesehatan karyawannya

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 4 10,8 10,8 10,8

Setuju 17 45,9 45,9 56,8

Sangat Setuju 16 43,2 43,2 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Jaminan kesehatan menjadikan karyawan selalu terlindungi dari masalah kesehatan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju 23 62,2 62,2 62,2

Sangat Setuju 14 37,8 37,8 100,0

Tabel Frekuensi Variabel Produktivitas Kerja (Y)

Perusahaan mempunyai peraturan dalam menetapkan standar kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Kurang Setuju 4 10,8 10,8 13,5

Setuju 11 29,7 29,7 43,2

Sangat Setuju 21 56,8 56,8 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu dapat mencapai target kerja yang ditetapkan perusahaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Kurang Setuju 5 13,5 13,5 16,2

Setuju 12 32,4 32,4 48,6

Sangat Setuju 19 51,4 51,4 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu selalu mendapatkan hasil yang baik dalam menyelesaikan pekerjaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 3 8,1 8,1 8,1

Setuju 12 32,4 32,4 40,5

Sangat Setuju 22 59,5 59,5 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu selalu berusaha untuk mempertahankan kualitas kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 5 13,5 13,5 13,5

Setuju 16 43,2 43,2 56,8

Sangat Setuju 16 43,2 43,2 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Dalam semua kondisi (kecuali sakit), Bapak/Ibu dapat menyelesaikan suatu pekerjaan dengan baik

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 5 13,5 13,5 13,5

Setuju 18 48,6 48,6 62,2

Sangat Setuju 14 37,8 37,8 100,0

Bapak/Ibu melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan cepat dalam kondisi apapun

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Kurang Setuju 4 10,8 10,8 13,5

Setuju 18 48,6 48,6 62,2

Sangat Setuju 14 37,8 37,8 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Dalam menyelesaikan pekerjaan baru, Bapak/Ibu memerlukan waktu lama untuk memahami petunjuk pedoman pelaksanaannya

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 3 8,1 8,1 8,1

Setuju 15 40,5 40,5 48,6

Sangat Setuju 19 51,4 51,4 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu akan tetap melaksanakan pekerjaan dengan segera walaupun tidak dituntut untuk diselesaikan secepatnya

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 6 16,2 16,2 16,2

Setuju 10 27,0 27,0 43,2

Sangat Setuju 21 56,8 56,8 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu akan tetap melaksanakan pekerjaan dengan segera walaupun tidak dituntut untuk diselesaikan secepatnya

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 6 16,2 16,2 16,2

Setuju 10 27,0 27,0 43,2

Sangat Setuju 21 56,8 56,8 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu selalu berusaha meningkatkan hasil kerja yang dicapai

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 7 18,9 18,9 18,9

Setuju 14 37,8 37,8 56,8

Sangat Setuju 16 43,2 43,2 100,0

Bapak/Ibu tidak pernah mengeluh saat diberikan tugas oleh perusahaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 4 10,8 10,8 10,8

Kurang Setuju 8 21,6 21,6 32,4

Setuju 19 51,4 51,4 83,8

Sangat Setuju 6 16,2 16,2 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu selalu bersemangat dalam meningkatkan produktivitas kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Kurang Setuju 2 5,4 5,4 8,1

Setuju 12 32,4 32,4 40,5

Sangat Setuju 22 59,5 59,5 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu merasa senang terhadap bidang pekerjaan yang dibebankan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 11 29,7 29,7 29,7

Setuju 15 40,5 40,5 70,3

Sangat Setuju 11 29,7 29,7 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Bapak/Ibu mengambil keputusan yang berat meskipun mengandung resiko maupun tantangan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Tidak Setuju 2 5,4 5,4 8,1

Kurang Setuju 6 16,2 16,2 24,3

Setuju 19 51,4 51,4 75,7

Sangat Setuju 9 24,3 24,3 100,0

Total 37 100,0 100,0

Bapak/Ibu selalu memperbaiki kesalahan atas pekerjaan yang telah dilakukan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang Setuju 2 5,4 5,4 5,4

Setuju 29 78,4 78,4 83,8

Sangat Setuju 6 16,2 16,2 100,0

Hasil kerja Bapak/Ibu sudah memuaskan semua pihak di dalam perusahaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 1 2,7 2,7 2,7

Kurang Setuju 4 10,8 10,8 13,5

Setuju 18 48,6 48,6 62,2

Sangat Setuju 14 37,8 37,8 100,0

Total _{37 100,0 100,0}

Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 37

Normal Parametersa,b Mean ,0000000

Std. Deviation 3,23438712

Most Extreme Differences Absolute ,118

Positive ,080

Negative -,118

Test Statistic ,118

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

Uji Multikolinieritas Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 3,995 7,028 ,568 ,574

Insentif (X1) ,521 ,217 ,462 2,399 ,022 ,213 4,695 Jaminan Sosial

Tenaga Kerja (X2) ,495 ,227 ,419 2,178 ,036 ,213 4,695 a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y)

Uji Heteroskedastisitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardize d Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 14,399 4,151 3,468 ,001

Insentif (X1) -,037 ,128 -,095 -,288 ,775 ,213 4,695

Jaminan Sosial

Tenaga Kerja (X2) -,147 ,134 -,364 -1,098 ,280 ,213 4,695

Analisis Regresi Linier Berganda Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) _{3,995 7,028 ,568 ,574}

Insentif (X1) ,521 ,217 ,462 2,399 ,022

Jaminan Sosial Tenaga

Kerja (X2) ,495 ,227 ,419 2,178 ,036

a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y)

Uji Uji Signifikansi Parsial (Uji t)

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) _{3,995 7,028 ,568 ,574}

Insentif (X1) ,521 ,217 ,462 2,399 ,022

Jaminan Sosial Tenaga

Kerja (X2) ,495 ,227 ,419 2,178 ,036

a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y)

Uji Signifikansi Simultan (Uji F)

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 1028,422 2 514,211 46,423 ,000b

Residual _{376,605 34 11,077}

Total _{1405,027 36}

a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y)

b. Predictors: (Constant), Jaminan Sosial Tenaga Kerja (X2), Insentif (X1)

Koefisien Determinasi ( )

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 ,856a ,732 ,716 3,328

a. Predictors: (Constant), Jaminan Sosial Tenaga Kerja (X2), Insentif (X1)

Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Variabel Insentif (X1)

Correlations

P1.1 P1.2 P1.3 P1.4 P1.5 P1.6 P1.7 P1.8 P1.9 P1.10 P1.11 P1.12 P1.13 P1.14 Total X1 P1.1 Pearson Correlation 1 ,769** ,297 ,751** ,717** ,141 ,736** ,471** ,130 ,540** ,300 ,626** ,228 ,404* ,913**

Sig. (2-tailed) ,000 ,074 ,000 ,000 ,406 ,000 ,003 ,444 ,001 ,071 ,000 ,175 ,013 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.2 Pearson Correlation ,769**

1 ,171 ,557**

,659**

,023 ,655**

,353*

,343*

,382*

,233 ,517**

,119 ,414*

,815**

Sig. (2-tailed) ,000 ,312 ,000 ,000 ,893 ,000 ,032 ,038 ,020 ,165 ,001 ,481 ,011 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.3 Pearson Correlation ,297 ,171 1 ,114 ,119 ,050 ,228 ,078 ,272 ,176 ,195 ,043 -,078 ,046 ,384*

Sig. (2-tailed) ,074 ,312 ,500 ,482 ,771 ,175 ,645 ,104 ,296 ,248 ,802 ,646 ,786 ,019

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.4 Pearson Correlation ,751**

,557**

,114 1 ,550**

,000 ,597**

,417*

,054 ,445**

,153 ,609**

,449**

,437**

,796**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,500 ,000 1,000 ,000 ,010 ,752 ,006 ,365 ,000 ,005 ,007 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.5 Pearson Correlation ,717**

,659**

,119 ,550**

1 ,205 ,659**

,618**

,050 ,484**

,071 ,398*

,281 ,225 ,751**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,482 ,000 ,225 ,000 ,000 ,770 ,002 ,676 ,015 ,092 ,181 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.6 Pearson Correlation ,141 ,023 ,050 ,000 ,205 1 ,158 ,306 ,024 ,201 ,126 ,089 ,148 ,110 ,362 Sig. (2-tailed) ,406 ,893 ,771 1,000 ,225 ,349 ,065 ,886 ,232 ,458 ,598 ,381 ,517 ,715

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.7 Pearson Correlation ,736** ,655** ,228 ,597** ,659** ,158 1 ,363* ,261 ,684** ,373* ,377* ,356* ,346* ,842** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,175 ,000 ,000 ,349 ,027 ,118 ,000 ,023 ,021 ,031 ,036 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.8 Pearson Correlation ,471** ,353* ,078 ,417* ,618** ,306 ,363* 1 ,188 ,297 ,234 ,323 ,008 -,088 ,476** Sig. (2-tailed) ,003 ,032 ,645 ,010 ,000 ,065 ,027 ,264 ,075 ,164 ,051 ,963 ,605 ,003

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.9 Pearson Correlation ,130 ,343* ,272 ,054 ,050 ,024 ,261 ,188 1 ,055 ,025 ,117 ,215 ,152 ,339 Sig. (2-tailed) ,444 ,038 ,104 ,752 ,770 ,886 ,118 ,264 ,749 ,886 ,491 ,200 ,368 ,054

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 P1.10 Pearson Correlation ,540**

,382*

,176 ,445**

,484**

,201 ,684**

,297 ,055 1 ,078 ,126 ,172 ,167 ,574**

Sig. (2-tailed) ,001 ,020 ,296 ,006 ,002 ,232 ,000 ,075 ,749 ,647 ,457 ,310 ,323 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.11 Pearson Correlation ,300 ,233 ,195 ,153 ,071 ,126 ,373*

,234 ,025 ,078 1 ,269 -,198 ,135 ,336*

Sig. (2-tailed) ,071 ,165 ,248 ,365 ,676 ,458 ,023 ,164 ,886 ,647 ,107 ,240 ,425 ,042

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.12 Pearson Correlation ,626**

,517**

,043 ,609**

,398*

,089 ,377*

,323 ,117 ,126 ,269 1 ,141 ,202 ,617**

Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,802 ,000 ,015 ,598 ,021 ,051 ,491 ,457 ,107 ,406 ,230 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.13 Pearson Correlation ,228 ,119 -,078 ,449** ,281 ,148 ,356* ,008 ,215 ,172 ,198 ,141 1 ,333* ,357* Sig. (2-tailed) ,175 ,481 ,646 ,005 ,092 ,381 ,031 ,963 ,200 ,310 ,240 ,406 ,044 ,030

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.14 Pearson Correlation ,404* ,414* ,046 ,437** ,225 ,110 ,346* -,088 ,152 ,167 ,135 ,202 ,333* 1 ,502** Sig. (2-tailed) ,013 ,011 ,786 ,007 ,181 ,517 ,036 ,605 ,368 ,323 ,425 ,230 ,044 ,002

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

Total X1 Pearson Correlation ,913** ,815** ,384* ,796** ,751** ,362 ,842** ,476** ,339 ,574** ,336* ,617** ,357* ,502** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,019 ,000 ,000 ,715 ,000 ,003 ,054 ,000 ,042 ,000 ,030 ,002

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Uji Validitas Variabel Jaminan Sosial Tenaga Kerja (X2) Correlations

P1.1 P1.2 P1.3 P1.4 P1.5 P1.6 P1.7 P1.8 P1.9 P1.10 P1.11 P1.12 P1.13 P1.14 P1.5 Total X2 P1.1 Pearson Correlation 1 ,557** ,422** ,209 ,289 ,390* ,368* ,576** ,103 ,264 ,364* ,637** ,480** ,166 ,187 ,623** Sig. (2-tailed) ,000 ,009 ,215 ,082 ,017 ,025 ,000 ,545 ,115 ,027 ,000 ,003 ,327 ,269 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.2 Pearson Correlation ,557** 1 ,561** ,224 ,216 ,440** ,190 ,422** ,211 ,335* ,367* ,533** ,338* ,277 ,104 ,619** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,183 ,200 ,006 ,259 ,009 ,210 ,043 ,026 ,001 ,041 ,097 ,540 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.3 Pearson Correlation ,422** ,561** 1 ,495** ,687** ,165 ,320 ,624** ,334* ,672** ,412* ,793** ,661** ,393* ,312 ,862** Sig. (2-tailed) ,009 ,000 ,002 ,000 ,330 ,053 ,000 ,043 ,000 ,011 ,000 ,000 ,016 ,060 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.4 Pearson Correlation ,209 ,224 ,495** 1 ,499** ,400* ,090 ,283 ,177 ,252 ,347* ,539** ,480** ,211 ,669** ,633** Sig. (2-tailed) ,215 ,183 ,002 ,002 ,014 ,595 ,090 ,295 ,133 ,035 ,001 ,003 ,210 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.5 Pearson Correlation ,289 ,216 ,687** ,499** 1 ,172 ,186 ,508** ,275 ,543** ,412* ,646** ,740** ,102 ,417* ,738** Sig. (2-tailed) ,082 ,200 ,000 ,002 ,310 ,272 ,001 ,099 ,001 ,011 ,000 ,000 ,549 ,010 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.6 Pearson Correlation ,390*

,440**

,165 ,400*

,172 1 ,018 ,164 -,012 -,030 ,164 ,266 ,187 ,157 ,384*

,392*

Sig. (2-tailed) ,017 ,006 ,330 ,014 ,310 ,917 ,331 ,945 ,859 ,331 ,111 ,267 ,354 ,019 ,016

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.7 Pearson Correlation ,368*

,190 ,320 ,090 ,186 ,018 1 ,374*

,279 ,322 ,203 ,356*

,409*

,072 ,264 ,471**

Sig. (2-tailed) ,025 ,259 ,053 ,595 ,272 ,917 ,023 ,094 ,052 ,228 ,030 ,012 ,673 ,115 ,003

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.8 Pearson Correlation ,576**

,422**

,624**

,283 ,508**

,164 ,374*

1 ,213 ,412*

,383*

,629**

,676**

,079 ,464**

,736**

Sig. (2-tailed) ,000 ,009 ,000 ,090 ,001 ,331 ,023 ,206 ,011 ,019 ,000 ,000 ,643 ,004 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.9 Pearson Correlation ,103 ,211 ,334* ,177 ,275 -,012 ,279 ,213 1 ,250 ,026 ,229 ,203 ,036 ,309 ,415* Sig. (2-tailed) ,545 ,210 ,043 ,295 ,099 ,945 ,094 ,206 ,135 ,879 ,173 ,228 ,832 ,063 ,011

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.10 Pearson Correlation ,264 ,335* ,672** ,252 ,543** -,030 ,322 ,412* ,250 1 ,149 ,449** ,491** ,093 ,132 ,597** Sig. (2-tailed) ,115 ,043 ,000 ,133 ,001 ,859 ,052 ,011 ,135 ,379 ,005 ,002 ,586 ,437 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.11 Pearson Correlation ,364* ,367* ,412* ,347* ,412* ,164 ,203 ,383* ,026 ,149 1 ,510** ,427** ,128 ,182 ,538** Sig. (2-tailed) ,027 ,026 ,011 ,035 ,011 ,331 ,228 ,019 ,879 ,379 ,001 ,008 ,451 ,281 ,001

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 P1.12 Pearson Correlation ,637**

,533**

,793**

,539**

,646**

,266 ,356*

,629**

,229 ,449**

,510**

1 ,760**

,213 ,351*

,872**

Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,000 ,001 ,000 ,111 ,030 ,000 ,173 ,005 ,001 ,000 ,205 ,033 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.13 Pearson Correlation ,480**

,338*

,661**

,480**

,740**

,187 ,409*

,676**

,203 ,491**

,427**

,760**

1 ,097 ,546**

,823**

Sig. (2-tailed) ,003 ,041 ,000 ,003 ,000 ,267 ,012 ,000 ,228 ,002 ,008 ,000 ,568 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1. 14 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

,166 ,277 ,393* ,211 ,102 ,157 ,072 ,079 ,036 ,093 ,128 ,213 ,097 1 ,174 ,339 ,327 ,097 ,016 ,210 ,549 ,354 ,673 ,643 ,832 ,586 ,451 ,205 ,568 ,304 ,054

37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P1.15 Pearson Correlation ,187 ,104 ,312 ,669** ,417* ,384* ,264 ,464** ,309 ,132 ,182 ,351* ,546** ,174 1 ,584** Sig. (2-tailed) ,269 ,540 ,060 ,000 ,010 ,019 ,115 ,004 ,063 ,437 ,281 ,033 ,000 ,304 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

Total X2 Pearson Correlation ,623** ,619** ,862** ,633** ,738** ,392* ,471** ,736** ,415* ,597** ,538** ,872** ,823** ,339 ,584** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,016 ,003 ,000 ,011 ,000 ,001 ,000 ,000 ,054 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Uji Validitas Variabel Produktivitas Kerja (Y) Correlations

P3.1 P3.2 P3.3 P3.4 P3.5 P3.6 P3.7 P3.8 P3.9 P3.10 P3.11 P3.12 P3.13 P3.14 P3.15 P3.16

Total Y P3.1 Pearson Correlation 1 ,176 ,412* ,225 ,425** ,174 ,350* ,270 ,053 ,153 ,078 ,319 ,089 ,321 ,257 ,128 ,415

Sig. (2-tailed) ,298 ,011 ,180 ,009 ,302 ,034 ,106 ,756 ,365 ,647 ,054 ,600 ,053 ,125 ,451 ,011

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.2 Pearson Correlation ,176 1 ,252 ,166 ,302 ,109 ,515**

,718**

,096 ,271 ,087 ,240 ,087 ,228 ,348*

,245 ,570 Sig. (2-tailed) ,298 ,132 ,326 ,069 ,521 ,001 ,000 ,573 ,104 ,607 ,153 ,609 ,174 ,035 ,145 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.3 Pearson Correlation ,412* ,252 1 ,143 ,101 ,108 ,014 ,017 ,048 ,077 ,203 ,103 ,218 ,048 ,005 ,063 ,385 Sig. (2-tailed) ,011 ,132 ,398 ,551 ,526 ,933 ,922 ,779 ,649 ,229 ,546 ,194 ,778 ,976 ,711 ,273

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.4 Pearson Correlation ,225 ,166 ,143 1 ,250 ,297 ,198 ,288 ,394* ,121 ,453** ,306 ,000 ,093 ,243 ,033 ,493 Sig. (2-tailed) ,180 ,326 ,398 ,135 ,075 ,239 ,084 ,016 ,476 ,005 ,066 1,000 ,586 ,148 ,847 ,002

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.5 Pearson Correlation ,425**

,302 ,101 ,250 1 ,057 ,384*

,552**

,331*

,311 ,160 ,201 ,104 ,520**

,446**

,105 ,543 Sig. (2-tailed) ,009 ,069 ,551 ,135 ,737 ,019 ,000 ,046 ,061 ,343 ,232 ,540 ,001 ,006 ,535 ,001

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.6 Pearson Correlation ,174 ,109 ,108 ,297 ,057 1 ,145 ,182 ,317 ,490** ,390* ,309 ,095 ,350* ,070 ,063 ,500 Sig. (2-tailed) ,302 ,521 ,526 ,075 ,737 ,391 ,280 ,056 ,002 ,017 ,063 ,577 ,033 ,681 ,713 ,002

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.7 Pearson Correlation ,350*

,515**

,014 ,198 ,384*

,145 1 ,705**

,047 ,288 ,213 ,658**

,275 ,308 ,306 ,026 ,629 Sig. (2-tailed) ,034 ,001 ,933 ,239 ,019 ,391 ,000 ,784 ,084 ,205 ,000 ,100 ,063 ,065 ,877 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

Sig. (2-tailed) ,106 ,000 ,922 ,084 ,000 ,280 ,000 ,072 ,005 ,076 ,007 ,409 ,002 ,001 ,430 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.9 Pearson Correlation ,053 ,096 ,048 ,394* ,331* ,317 ,047 ,299 1 ,297 ,523** ,110 ,143 ,369* ,381* 0,70 ,535 Sig. (2-tailed) ,756 ,573 ,779 ,016 ,046 ,056 ,784 ,072 ,074 ,001 ,517 ,400 ,025 ,020 ,682 ,001

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.10 Pearson Correlation ,153 ,271 ,077 ,121 ,311 ,490** ,288 ,448** ,297 1 ,438** ,231 ,047 ,389* ,321 ,046 ,582 Sig. (2-tailed) ,365 ,104 ,649 ,476 ,061 ,002 ,084 ,005 ,074 ,007 ,169 ,784 ,017 ,053 ,787 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.11 Pearson Correlation ,078 ,087 ,203 ,453**

,160 ,390*

,213 ,295 ,523**

,438**

1 ,212 ,367*

,304 ,284 ,049 ,594 Sig. (2-tailed) ,647 ,607 ,229 ,005 ,343 ,017 ,205 ,076 ,001 ,007 ,207 ,025 ,068 ,089 ,772 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.12 Pearson Correlation ,319 ,240 ,103 ,306 ,201 ,309 ,658** ,434** ,110 ,231 ,212 1 ,292 ,241 ,170 ,146 ,553 Sig. (2-tailed) ,054 ,153 ,546 ,066 ,232 ,063 ,000 ,007 ,517 ,169 ,207 ,080 ,150 ,314 ,387 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.13 Pearson Correlation ,089 ,087 ,218 ,000 ,104 ,095 ,275 ,140 ,143 ,047 ,367*

,292 1 ,304 ,155 ,426 ,432 Sig. (2-tailed) ,600 ,609 ,194 1,000 ,540 ,577 ,100 ,409 ,400 ,784 ,025 ,080 ,068 ,360 ,009 ,008

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3. 14 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

,321 ,228 ,048 ,093 ,520**

,350*

,308 ,491**

,369*

,389*

,304 ,241 ,304 1 ,481**

,390 ,709 ,053 ,174 ,778 ,586 ,001 ,033 ,063 ,002 ,025 ,017 ,068 ,150 ,068 ,003 ,017 ,000

37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

P3.15 Pearson

Correlation ,257 ,348

*

,005 ,243 ,446*

,070 ,306 ,507*

,381*

,321 ,284 ,170 ,155 ,481**

1 ,172 ,569

Sig. (2-tailed) ,125 ,035 ,976 ,148 ,006 ,681 ,065 ,001 ,020 ,053 ,089 ,314 ,360 ,003 ,308 ,000

P3.16 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N ,128 ,451 37 ,245 ,145 37 ,063 ,711 37 ,033 ,847 37 ,105 ,535 37 ,063 ,713 37 ,026 ,877 37 ,134 ,430 37 ,070 ,682 37 ,046 ,787 37 ,049 ,772 37 ,146 ,387 37 ,426 ,009 37 ,390 ,017 37 ,172 ,308 37 1 37 ,392 ,079 37

Total Y Pearson Correlation ,415* ,570** ,385 ,493* ,543* ,500* ,629* ,767* ,535* ,582** ,594** ,553** ,432** ,709** ,569** ,392 1 Sig. (2-tailed) ,011 ,000 ,273 ,002 ,001 ,002 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,008 ,000 ,000 ,079

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Uji Reliabilitas Variabel Insentif (X1)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 37 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 37 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,840 14

Uji Reliabilitas Variabel Jaminan Sosial Tenaga Kerja (X2)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 37 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 37 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

Uji Reliabilitas Variabel Produktivitas Kerja (Y)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 37 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 37 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

DAFTAR PUSTAKA

Buku :

Ambar, Teguh, Sulistiyani, Rosidah, 2009, Manajamen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu

Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta

Asyhadie, Zaeni. 2008, Aspek-Aspek Hukum Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Jakarta: Rajawali Pers

Buku Panduan Jamsostek Edisi Mei 2013.

Dessler, Gary. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 2. Jakarta: PT. Prenhallindo

Dessler, Gary. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Indeks Handoko, T. Hani, 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,

Edisi II. Jakarta: Salemba Empat

Hasibuan, S.P Malayu, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara

Ikhsan, Arfan. dkk. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi dan

Manajemen. Bandung: Citapustaka Media

Kertonegoro, Sentanoe. 1980. Jaminan Sosial Prinsip dan Pelaksanaannya di

Indonesia. Jakarta: Ghalia Indonesia

Kertonegoro, Sentanoe. 2004, Jaminan Sosial dan Pelaksanaannya di Indonesia,

Cet. I. Jakarta: Mutiara

Juliandi, Azuar. 2013. Metodologi Penelitian Kuantitatif Untuk Ilmu-Ilmu Bisnis. Medan: M2000

Kusnendi. 2003. Ekonomi Sumber Daya Manusia. Jakarta: PPUT

Mulyono, Mauled. 1993. Penerapan Produktivitas dalam Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara

Naning, Ramdlon. 2001. Perangkat Hukum Hubungan Perburuan (Industrial). Jakarta: Ghalia Indonesia

Nawawi, Hadari dkk. 1990. Administrasi Personel Untuk Peningkatan

Produktivitas Kerja. Jakarta: CV. Haji Masagung

Panggabean, Mutiara S. 2002. Pengembangan SDM. Cetakan Ketiga. Jakarta: PT. Rineka Revisi

Ravianto, J. 1985. Produktivitas dan Manajemen. Jakarta: Lembaga sarana Informasi Usaha dan Produktivitas

Ravianto, J. 2001. Produktivitas dan Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara

Siagian, Sondang. 2002. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: Rineka Cipta

Simamora, Henry, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 3, Cetakan 1. Yogyakarta: Bagian Penerbitan STIE YKPN

Sinungan, Muchdarsyah. 2005. Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara

Sirait, Justine T. 2006. Memahami Aspek – Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia

Situmorang, Syafrizal Hemi,dkk, 2008. Analisis Data Penelitian (Menggunakan

Program SPSS). Medan: USU Press

Soepomo, Imam. 1981. Pengantar Hukum Perburuhan. Jakarta: Djambatan Sofyandi, Herman. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha

Ilmu

Sugiyono, 2012. Metode Penelitian Bisnis Cetakan Ke Enam Belas, Bandung: Alfabeta

Sugiyono, 2014. Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta

Sulistiyani, Ambar Teguh dan Rosidah .2009. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Konsep, Teori dan Pengembangan dalam Konteks Organisasai Publik, Edisi kedua. Yogyakarta: Graha Ilmu

Sumarsono, Sony. 2003. Ekonomi Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan. Jakarta: Graha Ilmu

Sutrisno, Eddy. 2011. Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group

Undang – Undang Nomor 3 Tahun 1992 tentang Jamsostek (Jaminan Sosial Tenaga Kerja)

Jurnal:

Khafidhoh, Siti, 2015. “Pengaruh insentif dan jaminan sosial terhadap produktivitas kerja karyawan kantor pada PT. Rea Kaltim Plantations di

Samrinda”. Jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarman

Tambunan, Vellina dkk. 2012. “Analisis Pengaruh Pendidikan, Upah, Insentif,

Jaminan Sosial dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Di

Kota Semarang”. Jurnal Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro

Skripsi:

Adhadika, Teddy, 2013. “Analisis Faktor –Faktor yang Mempengaruhi

Produktivitas Tenaga Kerja Industri Pengolahan di Kota Semarang”. Semarang: Skripsi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro

Hasibuan, Sania Rosma, 2014. “Pengaruh kedisiplinan kerja dan Insentif terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT.PP London Sumatra Indonesia,Tbk Sei Merah Estate”. Medan: Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara

Khoridatur, Rifliana, 2014. “Pengaruh Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Teknik Umum Surabaya”. Surabaya: Skripsi Fakultas Dakwah dan Komunikasi Universitas Islam Negeri Sunan Ampel

Nurpaisyah, 2015. “Pengaruh insentif dan kepuasan kerja terhadap kinerja

karyawan pada PT. Socfin Indonesia Aek Pamienke”. Medan: Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara

Sahrani, Devi, 2016. “Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Daihatsu Sales Operation Cabang Krakatau”. Medan: Skripsi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara Wijaya, Arjuna, 2016. “Pengaruh pemberian insentif dan karakteristik individu

terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Wijaya Perkasa”. Medan: Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara

Internet:

BPJS, 2013. Media Sosialisasi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial. (www.bpjs.info/), diakses tanggal 09 Maret 2016

NBP Group, 2016. NBP Group: PT. BPR NBP 20 – Delitua

(www.ptnb.com/perusahaan/anakperusahaan/index.php?bprid=20), diakses tanggal 05 Februari 2016

BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Bentuk Penelitian

Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Menurut Sugiyono (2014:55) penelitian asosiatif adalah penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih, mencari peranan, dan pengaruh, hubungan yang bersifat sebab akibat, yaitu antara variabel bebas dan variabel terikat. Adapun variabel yang dihubungkan dalam penelitian ini adalah variabel yang terdiri dari variabel insentif (X1), jaminan sosial (X2) terhadap produktivitas kerja (Y).

3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian ini akan dilakukan pada PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua yang beralamat di Jl. Besar No. 8 Kec. Delitua, Kab. Deli Serdang, Sumut

– 20355. Penelitian dilaksanakan dengan mengumpulkan data melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua. Waktu penelitian dilakukan dari bulan April 2016 sampai dengan selesai.

3.3 Populasi dan Sampel 3.3.1 Populasi

Menurut Sugiyono (2014:148) populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya.

37

Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang ada di PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua sebanyak 37 orang.

Tabel 3.1

Jumlah Karyawan PT. BPR NBP 20 Delitua

Bagian/Divisi Jumlah Karyawan

Operasional 8 orang

Marketing AO Lending 6 orang

Marketing AO Funding 4 orang

Marketing Koor. Kolektor

-Marketing Kolektor 5 orang

Remedial -

Ka. Kantor Kas 3 orang

Ka. Kantor Cabang -

Ka. Bagian 3 orang

Legaal 1 orang

Internal Control 1 orang

Non Staf 6 orang

Jumlah 37 orang

Sumber : Arsip PT. BPR NBP 20 Delitua, 2016

3.3.2 Sampel

Menurut Arikunto (2002:107), sampel ialah sebagaian atau wakil populasi yang diteliti. Apabila jumlah populasi kurang dari 100 maka diambil dari seluruhnya untuk dijadikan sampel. Sedangkan jika populasi diatas 100, maka diambil diantara 10% - 15% atau 20% - 25% dari populasi. Karena jumlah populasi jumlahnya kurang dari 100 orang, maka banyaknya sampel pada penelitian ini adalah semua karyawan yang ada di PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua yang berjumlah 37 orang.

38

3.4 Hipotesis

Menurut Ikhsan, dkk (2014 : 73), “Hipotesis penelitian adalah jawaban

sementara terhadap masalah penelitian yang secara teoritis dianggap paling

mungkin atau paling tinggi kebenarannya”. Penelitian yang merumuskan hipotesis adalah penelitian yang menggunakan pendekatan kuantitatif. Berdasarkan masalah yang diteliti, maka penulis membuat hipotesis sebagai berikut:

1. : Tidak terdapat pengaruh insentif terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

: Terdapat pengaruh insentif terhadap produktivitas kerja karyawan di

PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

2. : Tidak terdapat pengaruh jaminan sosial tenaga kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

: Terdapat pengaruh jaminan sosial terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

3. : Tidak terdapat pengaruh insentif dan jaminan sosial tenaga kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

: Terdapat pengaruh insentif dan jaminan sosial terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

3.5 Definisi Operasional

Definisi operasional variabel digunakan untuk memahami variabel – variabel dan memberikan gambaran yang jelas dalam pelaksanaan penelitian.

39

Peneliti membuat definisi operasional dikarenakan definisi operasional merupakan suatu petunjuk dalam mengukur suatu variabel bebas dan variabel terikat. Adapun definisi operasional dari variabel yang diteliti adalah sebagai berikut:

1. Variabel bebas yaitu variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel lain, dalam penelitian ini variabel bebas yang digunakan adalah:

a. Variabel Insentif (X1)

Insentif adalah tambahan balas jasa berupa kompensasi di atas atau diluar gaji atau upah yang diberikan kepada karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua tertentu yang prestasinya di atas prestasi standar (Hasibuan, 2005; Simamora, 2004).

Adapun indikator yang digunakan untuk mengukur variabel insentif adalah sebagai berikut:

1. Financial Incentive

Pemberian insentif yang bersifat keuangan yang meliputi upah atau gaji yang pantas dan juga kemungkinan untuk memperoleh bagian dari keuangan yang diperoleh perusahaan.

2. Non Financial Incentive

Pendidikan dan hiburan, liburan/hiburan, terjaminnya tempat kerja, dan terjaminnya komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan merupakan insentif yang tidak bersifat keuangan.

3. Social Incentive

Insentif sosial adalah insentif yang berupa rangsangan yang berbentuk sikap dan tingkah laku yang diberikan oleh anggota kelompok, cenderung pada keadaan dan sikap dari para rekan kerja.

40

4. Besarnya insentif

Besarnya insentif (jumlah insentif) yang ditetapkan perusahaan. 5. Peningkatan insentif

Peningkatan insentif yang sesuai dengan kontribusi karyawan dalam mencapai target yang ditetapkan.

6. Ketepatan dan kelancaran insentif

Ketepatan dan kelancaran insentif yang diberikan tanpa mengalami penundaan.

b. Jaminan Sosial Tenaga Kerja adalah program publik yang memberikan perlindungan bagi tenaga kerja untuk mengatasi resiko sakit, kecelakaan, hari tua, meninggal dunia atau resiko sosial ekonomi tertentu yang penyelenggaraanya menggunakan mekanisme asuransi sosial (UU No. 3 Tahun 1992 Pasal 1; Naning, 2001) kepada karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

Adapun indikator yang digunakan untuk mengukur variabel jaminan sosial dan tenaga adalah sebagai berikut:

1. Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK)

Jaminan apabila terjadi kecelakaan dalam hubungan kerja, termasuk kecelakaan yang terjadi dalam perjalanan dari rumah menuju tempat kerja atau sebaliknya, dan penyakit yang disebabkan oleh lingkungan kerja.

2. Jaminan Kematian (JK)

Jaminan kematian diperuntukkan bagi ahli waris dan peserta yang meninggal bukan karena kecelakaan kerja. Jaminan kematian

41

diperlukan sebagai upaya meringankan beban keluarga baik dalam bentuk biaya pemakaman maupun santunan berupa uang.

3. Jaminan Hari Tua (JHT)

Jaminan yang ditujukan sebagai pengganti terputusnya penghasilan tenaga kerja karena meninggal, cacat, atau hari tua dan diselenggarakan dengan sistem tabungan hari tua.

4. Jaminan Pemeliharaan Kesehatam (JPK)

Jaminan pemeliharaan kesehatan adalah upaya penanggulangan dan pencegahan gangguan kesehatan yang memerlukan pemeriksaan, pengobatan, dan/ atau perawatan termasuk kehamilan dan persalinan. 2. Varibel terikat adalah variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat karena adanya variabel bebas. Variabel produktivitas kerja (Y) yaitu kemampuan memperoleh manfaat sebesar-besarnya yang berkaitan dengan hasil kerja (Simamora, 2004; Ravianto, 2001).

Adapun indikator yang digunakan untuk mengukur variabel produktivitas adalah sebagai berikut:

1. Kuantitas kerja

Suatu hasil yang dicapai oleh karyawan dalam jumlah tertentu dengan perbandingan standar yang ada atau ditetapkan oleh perusahaan.

2. Kualitas kerja

Kemampuan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan secara teknis dengan perbandingan standar yang ditetapkan oleh perusahaan.

42

3. Ketepatan Waktu

Tingkat suatu aktivitas diselesaikan pada awal waktu yang ditentukan, dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain.

4. Kemampuan

Kemampuan untuk melaksanakan tugas sesuai keterampilan yang dimiliki.

5. Meningkatkan hasil yang dicapai

Berusaha untuk meningkatkan hasil yang dicapai. 6. Semangat kerja

Usaha untuk lebih baik dari hari kemarin dan dapat dilihat dari etos kerja dan hasil yang dapat dicapai.

7. Pengembangan diri

Suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan kerja. 8. Mutu

Usaha untuk meningkatkan mutu dari masa yang sebelumnya.

Tabel 3.2 Definisi Operasional

Variabel Indikator Sub Indikator Skala

Variabel Bebas

(X)

Insentif (X1)

1. Financial

Incentive

1. Bonus 2. Uang makan

Likert 2. Non Financial

Incentive

1. Liburan 2. Hadiah

3. Komunikasi yang baik

43

Incentive 2. Kekuasaan 4. Besarnya insentif 1. Transparan 2. Sesuai kemampuan 5. Peningkatan insentif 1. Kenaikan

2. Sesuai pencapaian 6. Ketepatan dan

kelancaran insentif

1. Tepat waktu

Jaminan Sosial Tenaga Kerja (X2) 1. Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) 1. Perlindungan tenaga kerja 2. Perusahaan memberikan ketenangan

3. Tenaga kerja yang terkena musibah menerima jaminan 4. Besarnya bantuan sesuai dengan musibah

Likert 2. Jaminan

Kematian (JK)

1. Santunan berupa uang

2. Bantuan moril 3. Keluarga berhak atas jaminan 3. Jaminan Hari

Tua (JHT)

1. Tabungan hari tua 2. Karyawan

berumur 55 tahun harus pensiun 3. Karyawan merasa aman akan masa depan keluarga

44

4. Ketenangan pada usia produktif 4. Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK) 1.Suami/Istri karyawan mendapat jaminan

2. Karyawan yang hamil mendapat jaminan

3. Perusahaan selalu memperhatikan kesehatan karyawan 4. Jaminan kesehatan menjadikan karyawan terlindungi Variabel Terikat (Y) Produktivitas Kerja (Y)

1. Kuantitas 1. Standar kerja 2. Pencapaian target kerja

3. Hasil kerja

Likert 2. Kualitas 1. Kualitas kerja

2. Loyalitas 3. Ketepatan

waktu

1. Kecepatan dan ketepatan dalam mengerjakan tugas 2. Menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu 4. Kemampuan 1. Kemampuan

sesuai dengan bidang pekerjaan 5. Meningkatkan

hasil yang dicapai

1.Meningkatkan hasil kerja yang dicapai

45

2. Pemberian tugas dari perusahaan 6. Semangat kerja 1. Semangat dalam

meningkatkan produktivitas kerja 2. Senang terhadap bidang pekerjaan yang dibebankan 7. Pengembangan

diri

1. Mengambil suatu keputusan meskipun mengandung risiko

8. Mutu 1. Memperbaiki

kesalahan atas kerja 2. Hasil kerja memuaskan semua pihak

Sumber: Diolah oleh penulis, 2016

3.6 Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Data 3.6.1 Sumber Data

Sumber data penelitian merupakan faktor penting yang menjadi pertimbangan dalam menentukan metode pemgumpulan data. Data yang digunakan dalam penelitian ini dapat dibagi menjadi dua jenis berdasarkan pada pengelompokannya yaitu :

1. Data Primer

Merupakan suatu teknik pengumpulan datas terhadap objek penelitian dengan cara melakukan pengamatan langsung di lapangan (field research). Data primer tersebut didapat melalui observasi dan penyebaran kuesioner.

46

2. Data Sekunder

Merupakan suatu teknik pengumpulan data dengan melakukan pengumpulan data yang diperoleh secara tidak langsung dari objek penelitian. Data sekunder tersebut diperoleh melalui studi kepustakaan dan dokumentasi.

3.6.2 Teknik Pengumpulan Data

Untuk memperoleh data dan informasi yang dapat mendukung penelitian ini, maka peneliti menggunakan teknik pengambilan data sebagai berikut:

1. Observasi, yaitu teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan mengadakan penelitian secara langsung di lapangan, yaitu dengan melihat, mengamati, dan mencatat data mengenai insentif, jaminan sosial tenaga kerja dan produktivitas kerja karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

2. Kuesioner, yaitu suatu pengumpulan data dengan memberikan daftar pertanyaan tertulis kepada responden yang dijadikan sampel penelitian untuk diisi guna mendapatkan informasi dalam rangka memperoleh data yang dibutuhkan untuk keperluan penelitian. Adapun responden yang akan menerima kuesioner disini yaitu karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

3. Studi kepustakaan, yaitu dilakukan dengan mempelajari sejumlah buku, artikel serta karangan ilmiah yang memiliki relevansi dengan judul permasalahan penelitian.

47

4. Dokumentasi, yaitu dilakukan dengan mengumpulkan data yang bersumber dari arsip dan dokumen di lingkungan kantor yang berhubungan dengan penelitian mengenai produktivitas kerja melalui data peningkatan target laba bersih 3 (tiga) tahun terakhir dan gambaran umum PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua.

3.7 Skala Pengukuran Variabel

Skala pengukuran yang digunakan adalah skala likert, yaitu skala yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial (Sugiyono, 2012:132). Pada penelitian ini responden memilih salah satu dari jawaban yang tersedia, kemudian masing – masing jawaban diberi skor tertentu. Total skor inilah yang ditafsir sebagai posisi responden dalam Skala Likert. Kriteria pengukuran untuk variabel adalah sebagai berikut:

Tabel 3.3

Instrument Skala Likert

No. Skala Skor

1 Sangat Setuju (SS) 5

2 Setuju (S) 4

3 Kurang Setuju (KS) 3

4 Tidak Setuju (TS) 2

5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1 Sumber: Sugiyono, 2012

48

Dengan menggunakan Skala Likert, maka variabel dalam penelitian ini dijabarkan menjadi indikator – indikator yang dapat diukur. Indikator yang terukur tersebut dapat dijadikan tolak ukur dalam pembuatan pertanyaan dan pernyataan yang perlu dijawab oleh responden.

3.8 Teknik Analisis Data 3.8.1 Uji Instrumen

Data penelitian yang terkumpul akan dianalisis melalui pendekatan kuantitatif. Sebelum melakukan pengambilan data melalui kuesioner, terlebih dahulu dilakukan pengujian validitas dan realibilitas terhadap daftar pertanyaan yang digunakan.

1. Uji Validitas

Menurut Juliandi (2013:79) uji validitas yakni dengan cara menguji sejauh mana ketepatan atau kebenaran suatu instrumen sebagai alat ukur variabel penelitian. Pengujian validitas dilakukan untuk mengetahui apakah alat ukur yang telah disusun sebelumnya dapat digunakan untuk mengukur apa yang hendak diukur secara tepat. Validitas suatu angket akan menggambarkan tingkat kemampuan alat ukur yang digunakan untuk mengungkapkan sesuatu yang menjadi sasaran pokok pengukuran. Untuk menguji validitas instrumen penelitian peneliti menggunakan alat uji statistik SPSS 23.0. Untuk mengetahui adanya hubungan yang tinggi atau rendah antara kedua variabel berdasarkan nilai r (koefisien korelasi), dapat dilihat melalui kriteria pengujian validitas sebagai berikut :

49

a. apabila > (pada taraf signifikansi 5%), maka dapat dikatakan item kuesioner tersebut valid

b. apabila < (pada taraf signifikansi 5%), maka dapat dikatakan item kuesioner tersebut tidak valid.

Dengan demikian permasalahan validitas instrumen (angket) akan menunjukkan mampu tidaknya angket tersebut untuk mengukur objek apa yang diukur, maka disebut valid dan sebaliknya. Apabila tidak mampu untuk mengukur apa yang akan diukur maka dinyatakan tidak valid.

2. Uji Reliabilitas

Menurut Juliandi (2013:83), tujuan pengujian reliabilitas adalah untuk melihat apakah instrumen penelitian merupakan instrumen yang handal dan dapat dipercaya. Uji reliabilitas digunakan untuk melihat apakah instrumen penelitian merupakan instrumen yang handal dan dapat dipercaya. Untuk menguji reliabilitas, peneliti alat uji statistik SPSS 23.0 dengan kriteria; Jika nilai koefisien reliabilitas > 0.6 maka instrumen dapat dipercaya, dan sebaliknya, jika nilai koefisien reliabilitas < 0.6 maka instrumen tidak dapat dipercaya.

3.8.2 Uji Asumsi Klasik

Menurut Juliandi (2013:174) ada beberapa metode uji persyaratan analisis sebelum dilakukam uji regresi. Untuk melakukan analisis regresi linier berganda, maka salah satu syarat yang harus dipenuhi terlebih dahulu adalah terpenuhi asumsi klasik, yaitu berdistribusi normal, tidak adanya multikolinieritas, dan tidak

50

adanya heteroskedastisitas. Pengujian asumsi klasik akan diolah dengan aplikasi statistik SPSS 23.0. Berikut ini uji analisis tersebut :

1. Uji Normalitas

Pengujian normalitas data digunakan untuk melihat apakah dalam model regresi, variabel dependen dan variabel independennya memiliki distribusi normal atau tidak. Uji normalitas dapat dilakukan melalui

Kolmogorov-Smirnov dan grafik histogram. Model regresi yang baik adalah apabila

distribusi datanya normal. 2. Uji Multikolinieritas

Uji multikolinearitas bertujuan untuk mengetahui adanya hubungan linier yang sempurna diantara variabel-variabel bebas dalam model regresi. Untuk mengetahui ada atau tidaknya gejala multikolinearitas dapat dilihat dari besarnya Tolerance Value dan Variance Inflation Faktor (VIF) melalui program SPSS 23.0. Kriteria yang dipakai adalah apabila nilai

Tolerence > 0,1 atau nilai VIF < 5, maka tidak terjadi multikolinearitas, di

mana:

a. Tolerance value < 0,1 atau VIF > 5 = terjadi multikolinearitas

b. Tolerance value > 0,1 atau VIF < 5 = tidak terjadi multikolinearitas

3. Uji Heteroskedastisitas

Heteroskedastisitas digunakan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan varians dari residual dari suatu pengamatan yang lain. Jika variasi residual dari satu pengamatan ke pengamatan yang lain tetap, maka disebut homokedestisitas, dan jika varians berbeda disebut heteroskedestisitas. Model yang baik adalah tidak terjadi

51

heteroskedestisitas. Uji heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan uji

Glejser dan grafik Scatterplot. Dasar pengambilan keputusannya adalah

jika pola tertentu, seperti titik-titik yang ada membentuk suatu pola tertentu yang teratur, maka terjadi heteroskedestisitas. Jika tidak ada pola yang jelas, serta titik-titik menyebar dibawah dan diatas angka 0 pada sumbu Y, maka tidak terjadi heteroskedestisitas.

3.8.3 Analisis Regresi Linear Berganda

Analisis regresi merupakan salah satu alat analisis yang menjelaskan tentang akibat yang ditimbulkan oleh satu atau lebih variabel bebas terhadap satu variabel terikat. Adapun digunakannya alat analisis regresi linier ditujukan untuk memprediksikan nilai variabel terikat dan menjelaskan pengaruhnya. Dalam hal ini penulis menggunakan jenis uji regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh variabel X1 dan X2 terhadap Y secara bersamaan. Regresi linier berganda didasarkan pada pengaruh dua atau lebih variabel bebas terhadap variabel terikat. Berikut rumus untuk melihat analisis linier berganda:

Y = a + + + e Keterangan:

a = Konstanta

= Koefisien Regresi

e = Standard error

Y = Produktivitas Kerja

X1 = Insentif

52

3.8.4 Pengujian Hipotesis

Model regresi linier berganda yang sudah memenuhi syarat asumsi klasik akan digunakan untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan uji-t dan uji-F.

1. Uji Parsial (Uji-t)

Uji-t digunakan untuk menguji hipotesis apabila peneliti menganalisis regresi parsial (sebuah variabel bebas dengan sebuah variabel terikat). Maka pengujian ini dapat dilihat dari nilai probabilitasnya. Hipotesisnya adalah:

a. : terdapat pengaruh yang tidak signifikan b. : terdapat pengaruh yang signifikan

Adapun kriteria penerimaan/penolakan hipotesisnya adalah sebagai berikut:

1. tolak jika nilai probabilitas yang dihitung ≤ taraf signifikansi sebesar

0.05 (Sig ≤ α 0.05)

2. terima jika nilai probabilitas yang dihitung > taraf signifikansi 0.05

(Sig > α 0.05). 2. Uji Simultan (Uji-F)

Uji-F digunakan untuk menguji apakah variabel bebas meiliki pengaruh secara bersamaan terhadap variabel terikat. Untuk menganalisis apakah hipotesis diterima atau ditolak, maka dapat dilihat nilai F yakni pada nilai probabilitasnya. Dimana Hipotesisnya adalah:

a. : terdapat pengaruh yang tidak signifikan b. : terdapat pengaruh yang signifikan

53

Adapun kriteria penerimaan/penolakan hipotesisnya adalah sebagai berikut:

a. tolak jika nilai probabilitas yang dihitung probabilitas yang ditetapkan sebesar 0.05 (Sig < α 0.05).

b. terima jika nilai probabilitas yang dihitung > probabilitas yang

ditetapkan sebesar 0.05 (Sig > α 0.05).

3.8.5 Koefisien Determinasi (

Koefisien determinasi berganda atau R-Square ( ) adalah untuk melihat bagaimana variasi nilai variabel terikat dipengaruhi oleh variasi nilai variabel bebas. Nilai yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan variasi variabel dependen sangat terbatas. Nilai yang mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel dependen.

BAB IV

HASIL PENELITIAN

4.1 Gambaran Umum Perusahaan

4.1.1 Sejarah PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua

PT. Bank Perkreditan Rakyat Nusantara Bona Pasogit (BPR NBP) sebagai anak perusahaan PT. Nusantara Bona Pasogit (NBP Group) telah dirintis persiapan pendiriannya sejak awal tahun 1991. Peresmian berdirinya 10 BPR sebagai anak perusahaan NBP Group ini dilakukan oleh Gubernur Kepala Daerah Tingkat 1 Sumatera Utara pada tanggal 20 November 1991 dan dengan falsafah : “Atas dasar Kasih, mengembangkan daya yang ada untuk kesejahteraan masyarakat” telah berkembang menjada 22 BPR yang tersebar luas di Sumatera

Utara.

PT. Bank Perkreditan Rakyat Nusantara Bona Pasogit Delitua mulai melaksanakan operasional bank mulai tanggal 19 Juni 1995 dengan akte pendirian No. 554 Tahun 1992 oleh notaris R.N. Sinulingga, S.H. Pendirian tersebut disahkan oleh Menteri Kehakiman RI No. Kep. 101/1993 tanggal 21 September 1993 dan izin Menteri Keuangan No. Kep. 106/KM.17/1995 tanggal 28 April 1995. PT. Bank Perkreditan Rakyat Nusantara Bona Pasogit Delitua yang berlokasi di Jalan Besar No. 29-A Delitua, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara, sepenuhnya dijamin oleh pemerintah berdasarkan KEPRES: No. 193 tahun 98 dan sesuai dengan SK DIR BANK INDONESIA : No. 31/166/KEP/DIR tanggal 11 Desember 1998.

55

PT. Bank Perkreditan Rakyat Nusantara Bona Pasogit 20 memiliki 4 (empat) pemegang saham yaitu PT. Nusantara Bona Pasogit, Drs. Maruli Sinaga, MM, Hamonangan Hutabarat, dan Drs. Budianto Ginting, SE. PT. BPR NBP 20 juga memiliki 4 (empat) jaringan kantor yaitu Kantor Pusat yang berada di Delitua dan 3 (tiga) Kantor Kas yang berada di Tanjung Anom, Bandar Baru, dan Tiga Juhar. 4 (empat) pilar nilai dasar yang dimiliki oleh PT. BPR NBP 20 yaitu Kasihilah Sesamamu, Integritas, Keterbukaan, dan Kerendahan Hati. PT. BPR NBP juga memiliki tujuan umum yaitu “Pelayanan PT. BPR NBP 20 Mengabdi Kepada Keberhasilan Pelanggan”.

4.1.2 Visi dan Misi PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua

Adapun visi dan misi PT. Bank Perkreditan Rakyat NBP 20 Delitua adalah sebagai berikut:

1. Visi PT. BPR NBP 20 Delitua

“PT. BPR NBP 20 menjadi Perusahaan Perbankan terbaik di bidang Mikro untuk daerah Delitua & sekitarnya dan akan menjadi Perusahaan andalan masyarakat daerah tersebut dalam 5 tahun kedepan.”

2. Misi PT. BPR NBP 20 Delitua

“PT. BPR NBP 20 memberikan pelayanan cepat, tepat & akurat melalui produk yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat berdasarkan kompetensi & komitmen SDM untuk meningkatkan kesejahteraan Pengurus dan Karyawan serta meningkatkan nilai saham.

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Pencapaian Target Laba Bersih Tahun 2012 – 2013... 4

Tabel 3.1 Jumlah Karyawan PT. BPR NBP 20 Delitua ... 37

Tabel 3.2 Definisi Operasional ... 42

Tabel 3.3 Instrument Skala Likert ... 47

Tabel 4.1 Identitas Responden Berdasarkan Umur ... 71

Tabel 4.2 Identitas Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 72

Tabel 4.3 Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 72

Tabel 4.4 Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 73

Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Tentang Bonus Yang Diterima Sudah Sesuai Dengan Kebutuhan ... 74

Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Tentang Bonus Yang Diberikan Telah Sesuai Dengan Standar Perusahaan ... 75

Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Tentang Bonus Yang Diberikan Sesuai Dengan Hasil Kerja Karyawan ... 75

Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Responden Tentang Perusahaan Selalu Memberikan Uang Makan Setiap Hari... 76

Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden Tentang Perusahaan Memberikan Liburan Yang Baik... 77

Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Sudah Puas Dengan Hadiah Yang Diberikan Perusahaan Sebagai Wujud Apresiasi Atas Hasil Kerja ... 78

Tabel 4.11 Distribusi Jawaban Responden Tentang Terdapat Komunikasi Yang Baik Antara Atasan Dengan Bawahan Di Lingkungan Tempat Kerja ... 78

Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Selalu Mendapatkan Penghargaan Dari Atasan Apabila

Bekerja Dengan Baik ... 79 Tabel 4.13 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Sudah Puas

Atas Posisi Yang Saat Ini Ditempatkan ... 80 Tabel 4.14 Distribusi Jawaban Responden Tentang Proses Pemberian

Insentif Diberikan Oleh Perusahaan Secara Transparan ... 81 Tabel 4.15 Distribusi Jawaban Responden Tentang Insentif Yang

Karyawan Terima Sesuai Dengan Kemampuan Karyawan ... 81 Tabel 4.16 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan

Menerima Kenaikan Insentif Secara Teratur ... 82 Tabel 4.17 Distribusi Jawaban Responden Tentang Peningkatan Insentif

Yang Karyawan Terima Sesuai Pencapaian Hasil Kerja ... 83 Tabel 4.18 Distribusi Jawaban Responden Tentang Insentif Yang

Karyawan Terima Selalu Tepat Waktu ... 84 Tabel 4.19 Distribusi Jawaban Responden Tentang Perusahaan

Memberi Perlindungan Kepada Karyawannya ... 85 Tabel 4.20 Distribusi Jawaban Responden Tentang Perusahaan

Memberi Ketenangan Kepada Karyawannya ... 86 Tabel 4.21 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Yang

Terkena Musibah Menerima Jaminan Kecelakaan ... 86 Tabel 4.22 Distribusi Jawaban Responden Tentang Besarnya Bantuan

Kecelakaan Kerja Sesuai Dengan Musibah Yang Terjadi ... 87 Tabel 4.23 Distribusi Jawaban Responden Tentang Santunan Yang

Diberikan Perusahaan Atas Kematian Diberikan Dalam Bentuk Uang ... 88 Tabel 4.24 Distribusi Jawaban Responden Tentang Perusahaan

Memberikan Bantuan Moril Kepada Keluarga Karyawan

Yang Meninggal ... 88 Tabel 4.25 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Yang

Meninggal Akibat Kecelakaan Kerja, Keluarga Berhak Atas

Tabel 4.26 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan

Diberikan Tabungan Hari Tua Oleh Perusahaan... 90 Tabel 4.27 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Yang Berumur

55 Tahun Harus Pensiun ... 90 Tabel 4.28 Distribusi Jawaban Responden Tentang Adanya Jaminan Hari

Tua Karyawan Merasa Aman Akan Masa Depan Keluarga ... 91 Tabel 4.29 Distribusi Jawaban Responden Tentang Jaminan Hari Tua

Memberi Ketenangan Pada Usia Produktif ... 92 Tabel 4.30 Distribusi Jawaban Responden Tentang Suami Atau Istri

Karyawan Yang Sakit Mendapatkan Jaminan ... 93 Tabel 4.31 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Yang

Hamil Mendapat Jaminan... 93 Tabel 4.32 Distribusi Jawaban Responden Tentang Perusahaan

Selalu Memperhatikan Kesehatan Karyawannya ... 94 Tabel 4.33 Distribusi Jawaban Responden Tentang Jaminan

Kesehatan Menjadikan Karyawan Selalu Terlindungi Dari

Masalah Kesehatan ... 95 Tabel 4.34 Distribusi Jawaban Responden Tentang Perusahaan

Mempunyai Peraturan Dalam Menetapkan Standar Kerja ... 96 Tabel 4.35 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Dapat

Mencapai Target Kerja Yang Ditetapkan Perusahaan ... 97 Tabel 4.36 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan

Selalu Mendapatkan Hasil Yang Baik Dalam

Menyelesaikan Pekerjaan ... 98 Tabel 4.37 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Selalu

Berusaha Untuk Mempertahankan Kualitas Kerja ... 99 Tabel 4.38 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Dalam

Semua Kondisi (Kecuali Sakit), Dapat Menyelesaikan

Suatu Pekerjaan Dengan Baik ... 99 Tabel 4.39 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan

Melaksanakan Pekerjaan Dengan Tepat Dan Cepat Dalam

Tabel 4.40 Distribusi Jawaban Responden Tentang Dalam

Menyelesaikan Pekerjaan Baru, Karyawan Tidak Memerlukan Waktu Lama Untuk Memahami Petunjuk Pedoman

Pelaksanaannya ... 101

Tabel 4.41 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Tetap Melaksanakan Pekerjaan dengan Segera Walaupun Tidak Dituntut Untuk Diselesaikan Secepatnya ... 102

Tabel 4.42 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pekerjaan Karyawan Sudah Sesuai Antara Keahlian Dengan Bidang Pekerjaan Saat Ini ... 103

Tabel 4.43 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Selalu Berusaha Meningkatkan Hasil Kerja Yang Dicapai ... 104

Tabel 4.44 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Tidak Pernah Mengeluh Saat Diberikan Tugas Oleh Perusahaan ... 104

Tabel 4.45 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Selalu Bersemangat Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja ... 105

Tabel 4.46 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Merasa Senang Terhadap Bidang Pekerjaan Yang Dibebankan ... 106

Tabel 4.47 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Mengambil Keputusan Yang Berat Meskipun Mengandung Resiko Maupun Tantangan... 107

Tabel 4.48 Distribusi Jawaban Responden Tentang Karyawan Selalu Memperbaiki Kesalahan Atas Pekerjaan Yang Telah Dilakukan .... 108

Tabel 4.49 Distribusi Jawaban Responden Tentang Hasil Kerja Karyawan Sudah Memuaskan Semua Pihak Di Dalam Perusahaan ... 109

Tabel 4.50 Uji Validitas Variabel Insentif (X1) ... 110

Tabel 4.51 Uji Validitas Variabel Jaminan Sosial Tenaga Kerja (X2) ... 111

Tabel 4.52 Uji Validitas Variabel Produktivitas Kerja (Y) ... 112

Tabel 4.53 Uji Reliabilitas Variabel Insentif (X1) ... 113

Tabel 4.54 Uji Reliabilitas Variabel Jaminan Sosial Tenaga Kerja (X2) ... 113

Tabel 4.56 Uji Kolmogorov-Smirnov ... 115

Tabel 4.57 Uji Multikolinieritas ... 117

Tabel 4.58 Uji Glejser ... 119

Tabel 4.59 Koefisien Regresi Linier Berganda ... 120

Tabel 4.60 Uji Signifikansi Parsial (Uji-t) ... 122

Tabel 4.61 Uji Signifikansi Simultan (Uji-F) ... 124

Tabel 4.62 Hasil Koefisien Determinasi ( ) ... 125

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Konseptual ... 31

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. BPR NBP 20 Delitua ... 56

Gambar 4.2 Grafik Histogram... 116