Perhitungan Total Biaya Perusahaan Perhitungan Model Probabilistik dengan Back Order

5.2.5. Perhitungan Total Biaya Perusahaan

Perhitungan total biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan pada Tahun 2010 berdasarkan biaya pengadaan paving block, biaya pemesanan selama setahun dan biaya penyimpanan yang ditimbulkan akibat adanya persediaan dapat dilihat pada Tabel 5.22. Tabel 5.22. Total Biaya Berdasarkan Perhitungan Perusahaan Tahun 2010 Produk PB=Paving Block Permintaa n Pcs Biaya Pengadaan Biaya Pesan Tahun Biaya Simpan Tahun Total Biaya PB Petak Kasar Merah 6 cm 368.467 344.801.102 207.606 68.960.220 413.968.928 PB Petak Kasar Polos 6 cm 397.528 333.236.592 204.095 66.647.318 400.088.004 PB Segi Enam Kasar Merah 6 cm 270.932 260.031.364 180.310 52.006.273 312.217.947 PB Petak Kasar Merah 8 cm 208.850 235.757.831 171.647 47.151.566 283.081.044 Sumber: Data Perusahaan yang Diolah

5.2.6. Perhitungan Model Probabilistik dengan Back Order

Dalam menentukan jumlah pemesanan optimal dan menghitung total biaya persediaan pada perusahaan digunakan model pengendalian persediaan probabilistik dengan back order, parameter-parameter yang digunakan seperti yang terlihat pada Tabel 5.23. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.23. Rekapitulasi Komponen Biaya Persediaan No Jenis Produk Jumlah Permintaan D Harga Satuan Biaya Pesan k Biaya Simpan h 1 Paving Block Petak Kasar Merah 6 cm 368.467 936 1.250 187 2 Paving Blok Petak Kasar Polos 6 cm 397.528 838 1.250 168 3 Paving Block Segi Enam Kasar Merah 6 cm 270.932 960 1.250 192 4 Paving Block Petak Kasar Merah 8 cm 207.850 1.134 1.250 227 Sumber: Data Perusahaan yang Diolah a. Paving Block Petak Kasar Merah 6 cm 1. Menentukan Jumlah Pemesanan Optimal. Terlebih dahulu menentukan nilai N kekurangan inventori [ ] α α α z z z f S N L Ψ − = [ ] 0206 , 65 , 1 1023 , 014 , 2 , 318 . 9 x x x − = N = 75,3 h N c A D q u 2 + = = 187 3 , 75 465 250 . 1 467 . 368 2 x x + 996 . 11 = q pcs dibulatkan Frekuensi pemesanan selama horison perencanaan adalah: f = 368.46711.996 = 31 kali 2. Cadangan Pengaman ss L S z ss α = Untuk α = 5 maka pada table z α =1,65 Universitas Sumatera Utara 0,014 x 9318,2 1,65 = ss Sehingga diperoleh safety stock ss = 1.819 pcs 3. Saat Pemesanan Ulang r ss DL r + = r = 368.467 x 0,014 + 1.819 r = 6.978 pcs 4. Total Ongkos Inventori O T Ekspektasi ongkos total yang dikeluarkan untuk Paving Block Petak Kasar Merah 6 cm pada tahun 2010 sebagai berikut: 2 1 q DN c ss q h q AD Dp O u T + + + + = 996 . 11 3 , 75 467 . 368 465 819 . 1 956 . 11 187 956 . 11 467 . 368 250 . 1 936 467 . 368 2 1 x x x x x O T + + + + = Ongkos Total = Rp 347.377.011,- b. Paving Block Petak Kasar Polos 6 cm 1. Menentukan Jumlah Pemesanan Optimal. Terlebih dahulu menentukan nilai N kekurangan inventori [ ] α α α z z z f S N L Ψ − = [ ] 0206 , 65 , 1 1023 , 014 , 68 , 8602 x x x − = = 69,5 Universitas Sumatera Utara h N c A D q u 2 + = = 168 5 , 69 465 250 . 1 528 . 397 2 x x + 607 . 12 = q pcs dibulatkan Frekuensi pemesanan selama horison perencanaan adalah: q D f = f = 397.52812.607 = 32 kali 2. Cadangan Pengaman ss L S z ss α = Untuk α = 5 maka pada table z α =1,65 0,014 x 8602,68 1,65 = ss Sehingga diperoleh safety stock ss = 1.680 pcs 3. Saat Pemesanan Ulang r ss DL r + = r = 397.528 x 0,014 + 1.680 r = 7.245 pcs 4. Total Ongkos Inventori O T Ekspektasi ongkos total yang dikeluarkan untuk Paving Block Petak Kasar Polos 6 cm pada tahun 2010 sebagai berikut: 2 1 q DN c ss q h q AD Dp O u T + + + + = Universitas Sumatera Utara 607 . 12 5 , 69 528 . 397 465 680 . 1 607 . 12 168 607 . 12 528 . 397 250 . 1 838 528 . 397 2 1 x x x x x O T + + + + = Ongkos Total = Rp 335.636.662,-

c. Paving Block Segi Enam Kasar Merah 6 cm