Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2015
1. Terselenggaranya program-program peningkatan kemampuan SDM dan kelembagaan Pusat Inovasi LIPI;
2. Terlaksananya peningkatan kinerja bidang HKI dan komersialisasi; 3. Terlaksananya program-program kerjasama Pusat Inovasi LIPI dengan unit-unit kerja di
lingkungan LIPI maupun dengan masyarakat pengguna stakeholders; 4. Terwujudnya akuntabilitas pengelolaan sumberdaya Good Governance.
2.2.3 Nilai-nilai LIPI
Sebagai sebuah organisasi, LIPI memiliki nilai dikenal dengan PASTI Profesional,
Adaptive, Scientific Integrity, Teamwork, Innovative. Nilai-nilai ini diperlukan oleh Pusat Inovasi LIPI untuk menjadi pendorong yang menumbuhkan motvasi dan inovasi dalam
menghasilkan produk penelitan yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan.
2.3 Kebijakan
Tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI dalam mendukung LIPI membangun iptek di Indonesia adalah memanfatkan dan mengkomersialisasikan hasil litbang LIPI. Oleh karena
itu kebijakan Pusat Inovasi LIPI berpedoman pada arah kebijakan LIPI dan strategi nasional sepert yang diuraikan pada RPJMN 2015—2019. Untuk menuju arah yang sudah
ditetapkan, maka kebijakan Pusat Inovasi LIPI adalah berkontribusi dalam pembangunan nasional berkelanjutan melalui pelaksanaan kegiatan diseminasi hasil penelitan.
Kebijakan tersebut diprioritaskan untuk mencapai semua sasaran strategis yang sudah ditetapkan, mencakup:
a. Kegiatan penelitan difokuskan pada pelaksanaan penelitan yang berdampak Besar,
Signifikan dan Nyata BSN. Mengacu pada fokus BSN, mengandung makna bahwa setap hasil penelitan ditujukan untuk memberikan dampak yang luas, melalui
terobosan-terobosan bernilai ilmiah tinggi dan dapat nyata dirasakan manfaatnya oleh pemangku kepentingan untuk kesejahteraan rakyat.
b. Kegiatan layanan iptek difokuskan pada peningkatan kualitas layanan dan perluasan wilayah layanan agar menjangkau pemangku kepentngan yang lebih banyak.
c. Kegiatan Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik.
2.4. Strategi
Strategi yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI dalam melaksanakan penelitan dan atau 17
Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2015
diseminasi mengacu pada strategi LIPI, yaitu sebagai berikut: 1 Melaksanakan kegiatan Penelitan Unggulan, yang bercirikan pendekatan inter dan
multi disiplin serta berorientasi pada penyelesaian persoalan problem solving. Kegiatan ini terdiri dari: i Kegiatan Penelitan Unggulan LIPI, yang dilaksanakan
secara lintas kedeputian dan ii Kegiatan Prioritas Kedeputian, yang dilaksanakan secara lintas satker;
3 Melaksanakan kegiatan Penelitan Penguatan Kompetensi, yang bertujuan untuk memperkuat kompetensi inti, terutama dalam menjalankan amanat RPJMN 2015-
2019; 4 Up-scaling hasil-hasil riset, terutama yang dicapai pada periode tahun 2010-2014,
yang siap untuk direplikasi, baik melalui uji alfa maupun uji beta. Hasil- hasil penelitan tersebut bukan hanya yang berupa produk, akan tetapi termasuk
model pengembangan wilayah yang berbasis pada penataan ruang, kekayaan SDA lokal, kekuatan SDM, serta teknologi yang mendukung dan berdampak pada
pengembangan ekonomi lokal, nasional, dan regional; dan
5 Tetap mempertahankan riset-riset yang sifatnya eksploratf tetapi memiliki nilai strategis untuk dilanjutkan menuju uji alfa maupun uji beta. Strategi yang ditetapkan
untuk meningkatkan layanan iptek, adalah: 1 Pembangunan Techno Park dan Science and Technology Park;
2 Diseminasi hasil-hasil penelitan untuk proses pencerdasan masyarakat dan memberi manfaat ekonomi;
3 Penguatan jejaring iptek dengan pemangku kepentingan, baik dalam maupun luar negeri; dan
Strategi yang ditetapkan untuk pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu: penyusunan dan pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi di LIPI untuk: a Mendorong
pengelolaan keuangan yang efektif, efisien, ekonomis dan taat pada peraturan perundang-undangan; b Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dengan
memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan; dan c Mewujudkan pengawasan yang bermutu.
2.5. Program dan Kegiatan
