25
BAB III METODE PENELITIAN
A. Desain Penelitian
Penelitian ini termasuk dalam kategori penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian asosiatif kausal adalah
penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara dua variabel atau lebih. Metode kuantitatif adalah metode yang menggunakan data yang
berbentuk angka pada analisis statistik. Penelitian ini akan menganalisis pengaruh kompensasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Dimana
sebagai variabel dependen Y adalah kinerja karyawan, sedangkan variabel independen adalah kompensasi X
1
dan beban kerja X
2
.
B. Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian dilakukan di PT. Bank Tabungan Negara Persero Tbk, Kantor
Wilayah Daerah
Istimewa Yogyakarta,
sedangkan waktu
pelaksanaannya pada bulan Agustus – September 2016.
C. Definisi Operasional
1. Variabel Dependen
Variabel dependen Y dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan. Wirawan 2009: 5 kinerja adalah keluaran yang dihasilkan oleh fungsi-
fungsi atau indikator-indikator suatu pekerjaan atau suatu profesi dalam waktu tertentu. Untuk mengukur kinerja karyawan PT. Bank Tabungan
26
Negara Persero Tbk, Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta peneliti mengadopsi indikator dari Wirawan 2009: 80 sebagai berikut:
1. Kuantitas hasil kerja, Kemampuan karyawan PT. Bank Tabungan Negara Persero Tbk, Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta dalam
menyelesaikan sejumlah tugas hariannya. 2. Kualitas hasil kerja. Kemampuan karyawan PT. Bank Tabungan Negara
Persero Tbk, Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta dalam menyelesaikan tugas ditinjau dari segi ketelitian dan kerapian.
3. Efisiensi. Penyelesaian kerja karyawan PT. Bank Tabungan Negara Persero Tbk, Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta secara cepat
dan tepat. 4. Disiplin kerja. Kesediaan karyawan PT. Bank Tabungan Negara
Persero Tbk, Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta dalam mematuhi peraturan perusahaan yang berkaitan dengan ketepatan waktu
masuk pulang kerja, cara berpakaian dan jumlah kehadiran. 5. Ketelitian. Kemampuan karyawan PT. Bank Tabungan Negara Persero
Tbk, Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta dalam melaksanakan pekerjaan sesuai apa yang diperintahkan oleh atasan.
6. Kepemimpinan. Kemampuan karyawan PT. Bank Tabungan Negara Persero Tbk, Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta untuk
meyakinkan orang lain sehingga dapat dikerahkan secara maksimal untuk melaksanakan tugas pokok.
27
7. Kejujuran. Sikap karyawan PT. Bank Tabungan Negara Persero, Tbk Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta dalam melaksanakan tugas
dan kemampuan untuk tidak menyalahgunakan wewenang. 8. Kreativitas. Kemampuan karyawan PT. Bank Tabungan Negara Persero
Tbk, Kantor Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta untuk mengajukan ide-ide usulan-usulan baru yang konstruktif demi kelancaran pekerjaan,
mengurangi biaya, memperbaiki hasil kerja dan menambah produktivitas.
2. Variabel Independen
Kategori