Visi dan Misi KPP Pratama Mataram Timur Struktur Organisasi

12. Pembetulan ketetapan pajak; 13. Pengurangan Pajak Bumi dan Bangunan; dan 14. Pelaksanaan administrasi kantor.

C. Visi dan Misi KPP Pratama Mataram Timur

Visi dan Misi KPP Pratama Mataram Timur adalah sebagai berikut: 1. Visi Menjadi yang terbaik dalam memberikan pelayanan dengan mengutamakan profesionalisme untuk mewujudkan masyarakat berbudaya sadar pajak. 2. Misi a. Mengamankan target penerimaan pajak b. Memberikan Pelayanan Pajak yang Cepat, Akurat, Komunikatif, Aktif, dan Prima. c. Menciptakan Tata Kelola Pemerintah yang baik dengan meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Amanah dalam menjalankan tugas.

D. Struktur Organisasi

Kantor Pelayanan Pajak KPP Pratama Mataram Timur dipimpin oleh seorang kepala kantor yang mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas di bidang perpajakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk meningkatkan kepatuhan pemenuhan kewajiban pajak. Pimpinan satuan organisasi instansi vertikal Direktorat Jenderal Pajak wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi baik di lingkungan masing- masing maupun antar satuan organisasi di lingkungan instansi vertikal Direktorat Jenderal Pajak serta dengan instansi lain di luar instansi vertikal Direktorat Jenderal Pajak sesuai dengan tugas pokok masing-masing dalam melaksanakan tugas. Struktur organisasi disusun untuk menggambarkan secara jelas hubungan antar bagian dalam organisasi sehingga aliran tugas dan wewenang serta tanggungjawab akan lebih jelas. Gambar 4.1: Struktur Organisasi KPP Pratama Mataram Timur Sumber: Sub Bagian Umum KPP Pratama Mataram Timur Kepala Kantor Seksi Pemeriksaan Seksi Ekstensifikasi dan Penyuluhan Kelompok Jabatan Fungsional Seksi Pengolahan Data dan Informasi Sub Bagian Umum dan Kepatuhan Internal Seksi Pengawasan dan Konsultasi III Seksi Pelayanan Seksi Pengawasan dan Konsultasi IV Seksi Penagihan KP2KP Gerung Seksi Pengawasan dan Konsultasi I Seksi Pengawasan dan Konsultasi II Tabel 4.1: Jumlah Sumber Daya Manusia KPP Pratama Mataram Timur No Seksi Jumlah 1 Kepala Kantor 1 2 Kelompok Jabatan Fungsional 8 3 Sub Bagian Umum dan Kepatuhan Internal 8 4 Seksi Pelayanan 11 5 Seksi Pengolahan Data dan Informasi 3 6 Seksi Penagihan 5 7 Seksi Pemeriksaan 2 8 Seksi Ekstensifikasi dan Penyuluhan 8 9 Seksi Pengawasan dan Konsultasi I 5 10 Seksi Pengawasan dan Konsultasi II 5 11 Seksi Pengawasan dan Konsultasi III 5 12 Seksi Pengawasan dan Konsultasi IV 5 13 KP2KP Gerung 4 JUMLAH 70 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 48

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

Pengaruh Persepsi Kebermanfaatan dan Kepuasan Wajib Pajak Terhadap Pengguna E filing (Survei pada Wajib Pajak Orang Pribadi di Universitas Komputer Indonesia)

4 86 47

Pengaruh Persepsi Kebermanfaatan dan Persepsi Kemudahan E SPT Terhadap Efektivitas Pelaporan E SPT (Survei pada Wajib Pajak Orang Pribadi di KPP Pratama Bandung Tegalega)

9 47 44

Pengaruh Persepsi Kemudahan Dan Kepuasan Wajib Pajak Terhadap Penggunaan E-Filling (survei pada wajib pajak pribadi kantor pelayanan pajak pratama Majalaya)

0 3 1

Pengaruh Persepsi Kemudahan dan Kepuasan Wajib Pajak Terhadap Penggunaan E Filling (Survei Pada Wajib Pajak Orang Pribadi Di Kpp Pratama Soreang)

12 68 1

Hubungan persepsi kebermanfaatan, persepsi kemudahan, persepsi kepuasan, persepsi kerumitan, persepsi risiko wajib pajak orang pribadi dengan penggunaan e-filing : studi kasus pada pegawai di Kantor Cabang BRI Cik Ditiro Yogyakarta.

9 47 137

Hubungan persepsi pengetahuan wajib pajak, persepsi kemudahan pengisian SPT, persepsi kesadaran wajib pajak, persepsi kegunaan e-filing dengan persepsi kepatuhan penyampaian SPT tahunan wajib pajak orang pribadi : studi kasus di Kantor Pelayanan Pajak Pra

0 5 168

Hubungan persepsi kebermanfaatan, persepsi kemudahan, dan persepsi kepuasan penerapan E Filing dengan persepsi kepatuhan wajib pajak orang pribadi (studi kasus pada Kepolisian Resor Klaten)

3 41 180

PENGARUH PERSEPSI KEBERMANFAATAN, PERSEPSI KEMUDAHAN,PERSEPSI KERUMITAN, DAN PERSEPSI KEPUASAN WAJIB PAJAKTERHADAP PENGGUNAAN E-FILLING BAGI WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI DI KOTA KUDUS

0 0 16

PENGARUH PERSEPSI KEMANFAATAN, PERSEPSI KEMUDAHAN, KEAMANAN DAN KERAHASIAAN, SERTA KEPUASAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI TERHADAP PERILAKU PENGGUNAAN E-FILING

0 3 16

PENGARUH PERSEPSI KEBERMANFAATAN, PERSEPSI KERUMITAN, DAN PERSEPSI KEPUASAN WAJIB PAJAK TERHADAP PENGGUNAAN E-FILING BAGI WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI DI KOTA KUDUS - Eprints UPN "Veteran" Yogyakarta

0 1 14