Anggaran budget merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitaif dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang untuk
jangka waktu tertentu. Anggaran merupakan alat manajemen dalam mencapai tujuan. Jadi anggaran bukan tujuan dan tidak dapat menggantikan manajemen.
Berdasarkan kutipan diatas dapat dirumuskan bahwa anggaran adalah rencana kerja sistematis yang tertulis mengenai kegiatan perusahaan yang disusun melalui analisa yang
cermat berdasarkan periode yang lalu dengan memilikinya dalam satuan uang yang dijabarkan dalam bentuk angka-angka yang merupakan pencerminan tujuan perusahaan
yang disusun dalam jangka waktu tertentu.
2. Jenis – jenis Anggaran
Menurut M. Munandar 2001 : 10 Anggaran dapat dikelompokkan menjadi :
a. Menurut Dasar Penyusunan
̇
Anggaran Variabel
Adalah anggaran yang disusun berdasarkan internal kapasitas aktivitas tertentu dan pada intinya merupakan suatu seri anggaran yang dapat disesuaikan
pada tingkat–tingkat aktivitas yang berbeda.
̇
Anggaran Tetap Adalah anggaran yang disusun berdasarkan suatu tingkat kepastian tertentu.
b. Menurut Cara Penyusunan
̇
Anggaran Periodik
Adalah anggaran yang disusun untuk satu periode tertentu, umumnya satu
tahun yang disusun setiap akhir periode anggaran.
Saharrah Ramadhani : Analisis Anggaran Beban Operasional Pada PT. Coffindo Medan, 2008 USU Repository © 2009
̇
Anggaran Kontinu
Adalah anggaran yang disusun untuk memperbaiki anggaran yang telah dibuat pada periode sebelumnya.
c. Menurut Jangka Waktu
̇
Anggaran Jangka Pendek
Adalah anggaran yang dibuat dengan jangka waktu paling lama satu tahun. ̇
Anggaran Jangka Panjang Adalah anggaran yang dibuat untuk jangka waktu lebih dari satu tahun.
Anggaran ini untuk keperluan investasi barang modal capital budget. Anggaran jangka panjang tidak harus berupa anggaran modal, anggaran jangka panjang
diperlukan sebagai dasar penyusunan anggaran jangka pendek.
d. Menurut Bidangnya
̇ Anggaran Operasional
Adalah anggaran untuk menyusun anggaran laporan laba rugi. Anggaran ini terdiri dari : anggran penjualan, anggaran beban pabrik, anggaran bebean usaha,
dan anggaran laporan laba rugi. ̇
Anggaran Keuangan Adalah anggaran yang menyusun anggaran neraca. Anggaran keuangan
terdiri dari : anggaran kas, anggaran piutang, aggaran persediaan, anggaran utang, dan anggaran neraca.
e. Menurut Kemampuan Menyusun
̇
Anggaran Komprehensif
Saharrah Ramadhani : Analisis Anggaran Beban Operasional Pada PT. Coffindo Medan, 2008 USU Repository © 2009
Merupakan rangkaian dari berbagai macam anggaran yang disusun secara lengkap. Anggaran komprehensif perpaduan dari anggaran operasional dari
anggaran keuangan yang disusun secara lengkap.
̇
Anggaran Parsial
Merupakan anggaran yang disusun secara lengkap. Anggaran yang hanya menyusun bagian anggaran tertentu saja. Misalnya karena keterbatasan
kemampuan, untuk yang dapat disusun hanya anggaran operasional. f. Menurut Fungsinya
̇
Anggaran Appropriasi Appropriation budget
Merupakan anggaran yang dibentuk bagi tujuan tertentu dan data boleh digunakan untuk tujuan lain.
̇ Anggaran Kinerja Performance budget
Merupakan anggaran yang disusun berdasarkan fungsi kegiatan yang dilakukan dalam organisasi perusahaan misalnya : nilai untuk menilai apakah
beban yang dikeluarkan oleh masing-masing aktivitas tidak melampaui batas.
3. Keuntungan dan Kelemahan Anggaran a. Keuntungan Anggaran
