45 NO
Peneliti Judul
Hasil Penelitian 7
Dhermawan, dkk 2012
Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja,
Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap
Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Lingkungan
Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali.
Hasil analisis membuktikan motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan
kerja sementara kompetensi dan kompensasi berpengaruh signifikan.
8 Putra 2012
Analisis Pengaruh Kepribadian Berdasarkan Teori Lima Besar
Big Five Model Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand
Darusalam Residences Syariah Medan.
Pengaruh big five model adalah searah dengan kinerja karyawan. Dengan kata lain big five model mempunyai
pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Bila kepribadian big five model diperhatikan dengan baik akan
memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan Grand Darusalam Residences Syariah Medan.
9 Suswardji,
dkk 2012 Hubungan kompetensi dan
disiplin kerja terhadap kinerja tenagakependidikan
universitas singaperbangsa karawang.
Korelasi antara kompetensi dan Disiplin kerja sebesar 0,555 artinya antara Kompetensi dan Disiplin kerja
memiliki hubungan korelasi yang sedang, positif dan searah. Dalam penelitian ini diketahui sebesar 53,7
semua indikator mempengaruhi tingkat hubungannya terhadap kinerja.
10
Darwinanti 2010
Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap
Kinerja Karyawan Studi Pada PT Perkebunan Nusantara III
Deli Serdang-2 Sei Karang Galang.
Variabel kompetensi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Ini berarti kompetensi
sumber daya manusia sangat menentukan dalam peningkatan kinerja pegawai pada PT Perkebunan
Nusantara III Deli Serdang-2 Sei Karang Galang. Namun juga terdapat perbedaan hasil melalui koefisien
determinasi.
2.6 Kerangka Konseptual
2.6.1 Hubungan Pelatihan SDM terhadap Prestasi Kerja
Sumber daya manusia ataupun karyawan merupakan kekayaan perusahaan yang paling berharga, yang dengan sengala posisi yang dimiliki
pengetahuan dan keterampilan dasar yang dibutuhkan. Ini dikarenakan dalam setiap kegiatan perusahaan sering kita temui adanya kesenjangan
adanya unsur-unsur yang dimiliki karyawan dengan unsur-unsur yang
46
dikehendaki perusahaan, yang menyebabkan perusahaan perlu untuk menjebatani kesenjangan tersebut melalui program pelatihan.
Program pelatihan dimaksudkan untuk meningkatkan seluruh potensi yang dimiliki karyawan seperti pengetahuan, keterampilan dan
sikap, sehingga tidak terjadi lagi kesenjangan atau setidak-tidaknya mendekati dengan standar yang diperlukan perusahaan. Dengan demikian
upaya perusahaan untuk dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan sesuai dengan apa yang diharapkan perusahaan tersebut, yang pada
akhirnya akan memberikan kontribusi yang positif bagi perusahaan. Bagi perusahaan melakukan kegiatan penilaian prestasi kerja
merupakan kegiatan untuk membantu perusahaan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan yang berimpas nantinya pada laba perusahaan itu
sendiri. Sedangkan bagi karyawan sendiri, penilaian prestasi kerja karyawan dapat memacu atau memotivasi pegawai untuk meningkatkan
prestasi kerjanya, yang memberikan dampak positif bagi perusahaan itu sendiri. Dan dalam hal itu karyawan mendapatkan umpan balik atas hasil
kerjanya yang telah dicapai. 2.6.2
Hubungan Kepribadian terhadap Prestasi Kerja
Dalam organisasi, kepribadian merupakan hal penting yang mempengaruhi perilaku kerja. Kepribadian dapat mendorong ke suatu perilaku yang diinginkan.
Hal ini dinyatakan melalui sikap dan mempunyai arti yang penting dalam perilaku organisasional, karena karyawan yang sikapnya positif terhadap pekerjaannya
cenderung menghasilkan kinerja yang lebih baik daripada karyawan yang
47
sikapnya netral atau negatif terhadap pekerjaannya. Organisasi memperhatikan kepribadian terutama karena mereka ingin mencocokkan individu-individu
dengan jabatan-jabatan tertentu. Berdasarkan ahli yang lain menyatakan kepribadian didefenisikan sebagai
gabungan dari ciri fisik dan mental yang stabil yang memberi identitas pada individu. Ciri-ciri ini termasuk bagaimana penampilan, pikiran, tindakan dan
perasaan seseorang merupakan hasil dari pengaruh genetik dan lingkungan yang saling berinteraksi Kreitner Kinicki, 2005:175.
2.6.3 Hubungan Kompetensi terhadap Prestasi Kerja
