1. Lingkungan Internal Perusahaan
Lingkungan internal adalah segala hal yang yang dimiliki oleh perusahaan yang berupa kekuatan dan kelemahan perusahaan. Kekuatan strenght adalah
semua potensi yang dimilik perusahan yang dapat digunakan untuk memanfaatkan peluang dan mengatasi ancaman. Kelemahan weakness adalah segala
keterbatasan dan kekurangan yang dimiliki perusahaan dan harus terus diperbaiki agar mampu bersaing dipasar. Lingkungan internal perusahaan terdiri dari :
Manajemen Sumberdaya Manusia, Manajemen Produksi dan Operasi, Akunting, Penelitian dan Pengembangan, serta Sistem Informasi Komputer.
1 Manajemen Sumberdaya Manusia MSDM
MSDM dapat didefinisikan sebagai kegiatan pengorganisasian orang- orang agar menghasilkan kinerja yang efektif untuk pencapaian tujuan
perusahaan. MSDM berada dibawah kendali seorang menejer personalia. Kualitas Sumber Daya Manusia SDM yang baik dapat meningkatkan kinerja perusahaan
dan dipandang sebagai asett yang berharga bagi perusahaan. Untuk mendapatkan SDM yang berkulitas, perusahaan harus melakukan langkah-langkah perekrutan
yaitu : penyeleksian, pelatihan, pembinaan dan memperhatikan kesejahteraannya.
2 Manajemen Produksi dan Operasi
Fungsi Produksi dan Operasi dari suatu perusahaan dilihat dari segala aktivitas perusahaan dalam mengubah input menjadi output. Aktivitas produksi
dan operasi merupakan bagian terbesar dari asett dan modal David, 2002. Dalam kebanyakan industri, biaya utama untuk menghasilkan produk berasal dari
kegiatan produksi dan operasi.
3 Akunting
Kondisi keuangan sering dianggap sebagai ukuran tunggal terbaik dari posisi bersaing perusahaan dan daya tarik keseluruhan bagi investor David,
2002. Beberapa analisis yang digunakan perusahaan untuk melihat kinerja perusahaan secara finansial yaitu: rasio likuiditas, rasio solvabilitas, arus kas,
laporan RL, neraca dan lain sebagainya.
4 Penelitian dan Pengembangan Litba ng
Perusahaan yang menjalankan strategi pengembangan produk harus mempunyai orientasi Litbang yang kuat. Organisasi melakukan investasi dalam
Litbang karena mereka yakin bahwa investasi seperti ini akan mengarahkan pada produk atau jasa superior dan mereka mendapatkan keunggulan bersaing.
Anggaran Litbang diarahkan pada pengembangan produk baru sebelum pesaing melakukannya. Unit Litbang harus mampu memajukan ilmu pengetahuan dan
teknologi, memanfaatkan pengetahuan dan mengelola resiko yang berkaitan denga n persyaratan ide akan produk dan jasa yang akan diproduksi.
5 Sistem Informasi Komputer
Informasi mengikat semua fungsi bisnis menjadi satu kesatuan sehingga menjadi dasar dari semua keputusan manajerial. Tujuan dari sistem informasi
komputer adalah me mperbaiki prestasi perusahaan dengan memperbaiki mutu keputusan manajerial. Sebuah sistem informasi yang efektif dapat mengumpulkan,
memberi kode, menyimpan, melakukan sintesis dengan menyajikan informasi sedemikian rupa sehingga dapat menjawab pertanyaan operasional dan strategis
yang penting. Jantung dari sistem informasi adalah database yang berisi berbagai
jenis catatan dan data yang penting bagi para manejer. Sistem informasi komputer menerima bahan mentah dari evaluasi eksternal dan internal suatu organisasi.
2. Lingkungan Eksternal Perusahaan
Kategori