botol, tube, sachet, karton, jerigen, dan drum untuk jumlah besar. Untuk produk obat yang berbentuk bubuk, kemasannya berupa sachet, plastik, karton, dan drum.
Sedangkan untuk obat yang berupa cairan atau larutan, perusahaan mengemasnya dalam botol, jerigen, dan drum. Nama obat dan daftar harga dapat dilihat pada
Lampiran 1.
5.3 Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi perusahaan sangat penting kedudukannya agar pimpinan dan bawahan dapat mengetahui tugas serta tanggung jawab masing-
masing, sehingga kegiatan perusahaan dapat berjalan sesuai dengan tujuan perusahaan. Penyusunan struktur organisasi yang baik akan sangat membantu
keberhasilan suatu perusahaan sehingga tercipta suatu kerjasama yang baik antara karyawan dengan karyawan maupun atasan dengan bawahannya.
Struktur organisasi PT Univetama Dinamika berbentuk organisasi lini dan staf. Setiap bagian melakukan kegiatan berdasarkan spesialisasi keahliannya.
Bentuk fungsionalnya dapat dilihat dari penggunaan tenaga ahli di bidang masing- masing. Bentuk wewenang dari masing- masing lini dan staf bersifat sentralisasi,
sehingga meskipun telah terjadi spesialisasi, pengaruh pimpinan masih kuat. Struktur organisasi PT Univetama Dina mika dapat dilihat pada Gambar 4.
Gambar 4. Struktur Organisasi PT Univetama Dinamika Tahun 2006 Ket : Jabatan dan fungsinya setara dengan manajer
Setiap bagian dalam struktur organisasi memiliki tanggung jawab sebagai berikut :
1 Presiden Direktur bertanggung jawab terhadap jalannya perusahaan,
menetapkan kebijakan perusahaan dan melakukan sistem kontrol untuk setiap lini perusahaan. Presiden Direktur dibantu oleh seorang wakil yang
dalam pelaksanaannya dibantu oleh direktur dan manajer. 2
Wakil Direktur memiliki posisi sebagai penanggung-jawab harian, yang bertugas melakukan monitoring tugas-tugas manajer. Wakil Direktur
berfungsi sebagai back up kepemimpinan jika diperlukan. 3
Direktur Marketing dan Operasional bertanggung jawab terhadap seluruh sistem pemasaran di perusahaan. Jabatan ini membawahi koordinator
penjualan dan distribusi. Sales dan
Dokter Hewan Koordinator
Penjualan dan Distribusi
Direktur Marketing dan
Operasional Manajer
HRD Presiden Direktur
Wakil Direktur
Karyawan Karyawan
Karyawan Manajer
Purchasing
Karyawan Manajer
Produksi Manajer
Keuangan
4 Manajer HRD bertanggung jawab terhadap sumber daya perusahaan,
terutam kepegawaian dan pengembangan karier. 5
Manajer Produksi bertanggung jawab terhadap keberlangsungan seluruh kegiatan produksi di pabrik, pengendalian mutu, kualitas produk pada tiap
waktu produksi. 6
Manajer Keuangan bertanggung jawab terhadap seluruh urusan keuangan, akuntansi, termasuk laporan keuangan berkala.
7 Manajer Purchasing bertanggung jawab terhadap kegiatan pasca produksi,
pengemasan dan pengepakan. 8
Koordinator Penjualan dan Distribusi bertanggung-jawab terhadap penjualan dan pendistribusian produk pada setiap anak cabang perusahaan.
Koordinator Penjualan dan Distribusi memiliki fungsi dan tanggung jawab setara dengan manajer.
9 Sales bertanggung jawab terhadap penjualan langsung ke konsumen dan
mengadakan komunikasi dengan pendekatan individu kepada peternak. 10
Dokter Hewan bertanggung jawab terhadap keberlangsungan pelayanan konsumen di lapangan. Dokter hewan bertugas memeriksa peternakan,
mengadakan penyuluhan dan melakukan pemberian obat pada peternakan. 11
Karyawan bertanggung jawab terhadap keberlangsungan proses produksi. Karyawan merupakan sumberdaya perusahaan yang harus diperhatikan,
karena kualitas SDM yang baik dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.
5.4 Struktur Pasar Perusahaan
