BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan
Berdasakan analisis pengolahan dan pembahasan data, maka dapat diambil beberapa kesimpulan, yaitu:
1. Faktor penyebab terjadinya permasalahan pada sistem distribusi perusahaan adalah aliran informasi yang tidak baik mengenai keadaan persediaan dan
kebutuhan setiap DC pada periode berikutnya serta penentuan ukuran lot ekonomis dalam 1 kali pengiriman.
2. Dari hasil peramalan yang menggunakan software WinQSB 2.0 maka diperoleh total permintaan aqua untuk 12 bulan kedepan, yaitu 41.027 kotak
untuk ukuran 240 ml, 45.334 kotak untuk ukuran 600 ml, 19.436 kotak untuk ukuran 1500 ml pada distribution center TSML, 79.568 kotak untuk ukuran
240 ml, 96.731 kotak untuk ukuran 600 ml, 48.364 kotak untuk ukuran 1500 ml pada distribution center TIV, 43.852 kotak untuk ukuran 240 ml, 63.414
kotak untuk ukuran 600 ml, 33.997 kotak untuk ukuran 1500 ml pada distribution center HMT, dan 65.403 kotak untuk ukuran 240 ml, 81.342
kotak untuk ukuran 600 ml, 47.951 kotak untuk ukuran 1500 ml pada distribution center AWS. Sedangkan jumlah permintaan aqua untuk CSF
berdasarkan jumlah permintaan dari masing – masing distribution center
adalah 216.000 kotak untuk ukuran 240 ml, 287.048 kotak untuk ukuran 600 ml, dan 145.730 kotak untuk ukuran 1500 ml.
Universitas Sumatera Utara
3. Jumlah optimum yang diperoleh berdasarkan metode EOQ untuk masing- masing distribution center adalah 2.020 untuk ukuran 240 ml, 2.123 untuk
ukuran 600 ml, 1.390 untuk ukuran 1500 ml kotakpesan pada distribution center TSML, 2.991 untuk ukuran 240 ml, 3.298 untuk ukuran 600 ml, 2.332
untuk ukuran 1500 ml kotakpesan untuk distribution center TIV, 2.649 untuk ukuran 240 ml, 3.186 untuk ukuran 600 ml, 2.333 untuk ukuran 1500
ml kotakpesan untuk distribution center HMT, 3.505 untuk ukuran 240 ml, 2.909 untuk ukuran 600 ml, 2.990 untuk ukuran 1500 ml kotakpesan untuk
distribution center AWS. Sedangkan jumlah optimum yang diperoleh berdasarkan metode EOQ untuk CSF adalah 4.800 untuk ukuran 240 ml,
5.416 untuk ukuran 600 ml, dan 3.835 untuk ukuran 1500 ml. 4. Dengan menggunakan DRP maka diperoleh penurunan frekuensi jumlah
pemesanan dari 295 pemesanan menjadi 243 pemesanan dengan persentasi penurunan sebesar 17,6 serta tidak terjadinya stock out pada setiap
distribution center.
7.2. Saran