2.4. Daerah Pemasaran
Kegiatan pemasaran marketing yang baik adalah salah satu kunci sukses sebuah perusahaan. Adapun tujuan dari kegiatan pemasaran marketing adalah
mencapai penjualan produk yang paling optimal dalam mengidentifikasi apa yang menjadi need and want konsumen. Semua produk yang dihasilkan oleh PT. Tirta
Sibayakindo di pasarkan di dalam negeri antara lain : wilayah Sumatera Utara, Aceh, Pekan Baru, Padang, dan Batam. PT. Tirta Sibayakindo juga menggunakan
jasa distributor dalam memasarkan produknya. Adapun yang menjadi distributor dari PT. Tirta Sibayakindo adalah PT. TIV.
2.5. Struktur Organisasi Dan Manajemen
2.5.1. Struktur Organisasi
Struktur organisasi dalam perusahaan berfungsi untuk menyatakan hierarki tentang jabatan seseorang dalam perushaan. Struktur organisasi menunjukkan
bagaimana fungsi-sungsi
atau kegiatan-kegiatan
yang berbeda-beda
dikoordinasikan satu sama lain. Struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi pekerjaan, saluran perintah, dan penyampaian laporan antar lini dan bagian dalam
perusahaan atau organisasi. Struktur organisasi yang digunakan PT. Tirta Sibayakindo adalah struktur
organisasi lini-fungsional.
Universitas Sumatera Utara
Plant Manager
CSR Plant Administator
Head of QC Laboratory
Head of Production for
240 ml gallon Head of
Production for 240 ml gallon
Head of System
Procedural Stakeholder
Head of SHE Safty, Health,
Enviroment Head of
Human Resources
Plant Controller
Logistic Manager
= hubungan lini = hubungan fungsional
Staff Head of
Technical
Staff Staff
Staff Staff
Staff Staff
Staff Staff
Head of Finished Good
Head of Worked Half Material
Sumber: PT. Tirta Sibayakindo
Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Tirta Sibayakindo
II -
3
Universitas Sumatera Utara
Organisasi Lini dan Fungsional merupakan suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit
dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang
melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.
Organisasi Lini dan Fungsional memiliki ciri-ciri: · Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang
bersifat bantuan. · Terdapat spesialisasi yang maksimal.
· Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pembagian kerja.
2.5.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
Pembagian tugas dan tanggung jawab dalam suatu organisasi sangat penting bagi personil yang memegang jabatan tertentu dalam organisasi untuk
menggerakkan organisasi tersebut. Adapun uraian tugas dan tanggung jawab masing-masing personil berdasarkan jabatannya dapat dilihat pada Lampiran B.
2.6. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan
Kategori