1. Home
  2. Hukum

Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pesatnya perkembangan teknologi pada dewasa ini mengharuskan setiap organisasi harus dikelola secara efisien dan efektif agar dapat mencapai keunggulan kompetitif, dan dapat tumbuh dan berkembang serta berkelanjutan. Peranan seorang pemimpin dan sistem informasi yang baik sangat dibutuhkan dalam mensukseskan tujuan perusahaan. Kepemimpinan yang efektif harus memberikan pengarahan terhadap usaha-usaha semua pekerja dalam mencapai tujuan organisasi. Pemimpin merupakan penggerak kegiatan didalam perusahaan atau organisasi untuk kearah kesuksesan yang akan dan ingin dicapai Lako, 2004 : 177. Dalam mencapai kesuksesan pemimpin memerlukan bantuan dari pihak bawahan agar tercipta kerjasama yang baik didalam pekerjaan dan mengatasi segala hambatan dan rintangan. Kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang membentuk dan membantu orang lain untuk berkerja dan antusias mencapai tujuan yang direncanakan dalam kaitannya dengan keberhasilan pemeliharaan mewujudkan tujuan sebagian besar ditentukan oleh kepemimpinan dan tingginya kinerja karyawan dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Prestasi kerja karyawan dalam perusahaan dapat dinilai dari kemampuan seorang karyawan menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan kepadanya secara maksimal. Bagaimana ia menjalankan tugas sesuai dengan rencana kerja yang 1 Universitas Sumatera Utara ada, dengan penuh tanggung jawab. Ini tidak akan tercapai jika pendapatannya sebagai penyediaan yang diberikan perusahaan tidak sesuai dengan kebutuhan hidup layak baginya. PT. Pertamina Instalasi Medan Group merupakan perusahaan yang bergerak bidang pertambangan minyak. Gaya kepemimpinan yang diterapkan di PT. Pertamina Instalasi Medan Group yaitu gaya partisipasi participative, dimana kepemimpinan dalam hal ini hanya mengajak bawahan berperan aktif dalam proses pengambilan keputusan dan kepemimpinan hanya berperan sebagai fasilitator untuk memperlancar tugas para bawahan yang antara lain dilakukan dengan menggunakan sistem informasi yang ada secara efektif. Dari uraian di atas betapa pentingnya suatu kepemimpinan yang dapat menunjang peningkatan prestasi kerja disuatu perusahaan, maka penulis tertarik untuk menganalisa dan menulis skripsi tentang Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Pertamina Instalasi Medan Group.

B. Perumusan Masalah

Dokumen yang terkait

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Loyalitas Karyawan Terhadap Semangat Kerja Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II

5 52 53

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Jaminan Keamanan Terhadap Stress Kerja Karyawan Pada PT. Tales Inti Sawit Patumbak

2 58 109

Pengaruh Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Pertamina EP Region Sumatera Field Rantau Kuala Simpang Aceh Tamiang

10 116 83

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cherry Hotel Group Medan

12 138 106

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Prestasi Kerja Karyawan .(Studi Kasus Pada PT. Al Ladhji Group Sidoarjo)

0 16 93

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, KEADILAN KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PURA GROUP

1 43 118

ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ALFA RETAILINDO KARTASURA SURAKARTA.

0 1 14

PENDAHULUAN ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ALFA RETAILINDO KARTASURA SURAKARTA.

0 1 6

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA.

0 0 9

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PURNAWIRA CIPTA KARSA PALEMBANG -

0 1 88