3.2. Kerangka Pemikiran Operasional
aaaaa Iklim persaingan yang semakin kompetitif dalam industri tekstil
berdampak pada semakin banyaknya pabrik tekstil yang tutup. Sekurang- kurangnya 400 pabrik tekstil di Jawa Barat dan 700 pabrik tekstil di
Indonesia terpaksa menghentikan operasinya. Upaya peningkatan daya saing dilakukan oleh para pengusaha dengan melakukan efisiensi, restrukturisasi
mesin hingga rasionalisasi atau pengurangan pegawai Pikiran Rakyat, 2006. PT UNITEX yang bergerak dalam industri tekstil juga turut
melakukan rasionalisasi secara besar-besaran pada tahun 2003 dan 2004 sebagai akibat dari menurunnya income perusahaan yang disebabkan oleh
persaingan yang semakin meningkat. Sebanyak 318 orang karyawan di tahun 2003 dan 186 karyawan di tahun 2004 terpaksa di rasionalisasi PT
UNITEX, 2006. Karyawan yang masih bertahan setelah adanya rasionalisasi menjadi tulang punggung perusahaan untuk dapat mencapai
tujuan dan tetap bertahan dalam persaingan industri tekstil yang semakin kompetitif. Hal tersebut mengindikasikan bahwa manajemen perusahaan
perlu meningkatkan motivasi kerja karyawan yang diyakini dapat membawa perusahaan pada kinerja yang lebih baik. Oleh karena itu PT UNITEX
menilai penting mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan, sehingga perusahaan dapat melakukan berbagai
upaya agar karyawan memiliki motivasi kerja yang tinggi. Tingkat motivasi kerja yang tinggi akan berimplikasi terhadap produktivitas karyawan dan
perusahaan dalam mencapai visi, misi dan tujuan yang telah direncanakan. aaaaa
Penelitian yang dilakukan adalah mengenai faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan PT UNITEX Tbk Bogor.
Faktor-faktor tersebut dikelompokkan kedalam faktor ekternal dan faktor internal. Faktor eksternal terdiri dari hubungan atasan dan bawahan,
hubungan sesama rekan kerja, kebijakan dan peraturan perusahaan, kondisi kerja, serta kompensasi. Faktor internal terdiri dari jenis kelamin, usia,
tingkat pendidikan dan masa kerja. Dalam menganalisis data, data yang telah dikumpulkan dianalisis secara kualitatif dan kuantitatif dengan
menggunakan program komputer SPSS 11.5 for Windows dengan
menggunakan uji korelasi Rank Spearman dan Chi-square. Untuk faktor ekternal dan faktor internal kecuali jenis kelamin diuji dengan
menggunakan uji korelasi Rank Spearman, sedangkan untuk faktor jenis kelamin diuji dengan menggunakan Chi-Square karena merupakan data
nominal. Kerangka pemikiran operasional penelitian dapat dilihat pada Gambar 6.
Gambar 6. Kerangka pemikiran operasional Keterangan : ------- = Hubungan antara faktor internal dan faktor eksternal
dengan motivasi kerja karyawan Perusahaan dalam tingkat
persaingan yang tinggi
Faktor-Faktor eksternal yang berhubungan dengan Motivasi :
- Hubungan antara atasan
dengan bawahan -
Hubungan antara sesama rekan kerja
- Kebijakan dan peraturan
perusahaan -
Kondisi kerja -
Pemberian kompensasi Faktor-Faktor internal yang
berhubungan dengan motivasi
Usia, Tingkat pendidikan,
Masa kerja
Perusahaan membutuhkan SDM berkulitas yang memiliki motivasi
tinggi -
Teori Hierarki Kebutuhan Maslow
- Teori Dua Faktor Herzberg
- Teori Kebutuhan Yang
Dipelajari McClelland
Jenis Kelamin
Rekomendasi upaya bagi perusahaan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
Rank Spearman Chi-Square
Motivasi Kerja
3.3. Hipotesis Penelitian