kapasitas para pelaku UMK, telah dilakukan secara intensif melalui program PKU dalam bentuk pelatihan, pendampingan, dan konsultasi.
E. Kinerja Usaha Terkini
Seiring dengan terus bertumbuhnya profitabilitas perusahaan, PT.Permodalan Nasional Madani Persero pun terus meningkatkan program
pendampingan kepada UMK, baik secara kualitas maupun kuantitas di 2014 ini. Saat ini perusahaan memiliki 706 kantor layanan, termasuk 578 Unit
Layanan Modal Mikro ULaMM, yang tersebar di 2.799 kecamatan di seluruh Indonesia.
Sementara itu kinerja perusahaan selama tahun 2012 berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp 41,579 miliar pada tahun 2012 atau
tumbuh sekitar 33,5 dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp 31,136 miliar. Pada tahun 2013, perusahaan berhasil menambah jaringan
bisnis berupa 100 kantor unit baru ULaMM dan 20 kantor klaster baru, sedangkan pada Maret 2014 sebesar Rp 3,2 triliun sudah disalurkan
perusahaan. Secara akumulasi, sejak berdiri hingga Maret 2014, perusahaan ini telah menyalurkan pembiayaan sebesar Rp17,48 triliun, dengan jumlah
penerima manfaat mencapai 2,1 juta pelaku UMKMK.
F. Rencana Usaha
Seiring dengan perkembangan usaha dan operasional yang dialaminya, PT. Permodalan Nasional Madani Persero mampu memperoleh
Universitas Sumatera Utara
kepercayaan sumber-sumber pendanaan non pemerintah untuk memperkuat dan memperluas jangkauan operasionalnya.
Perusahaan ini telah menunjukan konsistensi dan komitmenya selama 15 tahun dalam mengembangkan UMKMK di tanah air melalui jasa
pembiayaan dan manajemen. Seiring dengan trend perkembangan pasar keuangan mikro yang semakin dinamis, perusahaan ini akan dihadapkan pada
tantangan-tantangan yang lebih besar lagi sehingga dituntut untuk senantiasa mengembangkan diri dan berinovasi mengikuti tuntutan jaman.
Perusahaan terus melakukan diversifikasi sumber pendanaan guna
menunjang bisnis pembiayaan ULaMM. Selain dari perbankan, perusahaan juga menarik dana segar dari pasar modal melalui penerbitan obligasi,
Reksadana Penyertaan Terbatas RDPT dan instrumen pasar modal lainnya. Diversifikasi pendanaan ini dilakukan untuk mengendalikan biaya bunga
pinjaman dan mengurangi ketergantungan pendanaan dari perbankan. Selain itu pemberdayaan UMKMK tidak hanya ditempuh PT.
Permodalan Nasional Madani Persero dengan menyalurkan pembiayaan, melainkan perusahaan juga merencanakan memberikan jasa pembinaan dan
pendampingan usaha. Pembinaan dan pendampingan UMKMK dilakukan secara regular dan berkelompok, dengan materi beragam disesuaikan dengan
karakteristik dan kebutuhan nasabah. Dalam rangka pemberdayaan UMKMK, perusahaan juga membangun kemitraan dengan lembaga dan
instansi pendidikan.
Universitas Sumatera Utara
Aktivitas pemberdayaan UMKMK, yang mengombinasikan bisnis pembiayaan dan peningkatan kapasitas bisnis, adalah hal yang menjadi
pembeda perusahaan dibanding dengan lembaga keuangan lainnya. Berbagai kegiatan itu merupakan keunikan tersendiri bagi PT.
Permodalan Nasional Madani Persero dibandingkan dengan lembaga keuangan lain, dimana perusahaan ini tidak hanya memberikan pembiayaan
tetapi juga melakukan berbagai pembinaan. Kini PT. Permodalan Nasional Madani Persero telah mempunyai serangkaian kegiatan yang telah dan
akan dilaksanakan melalui kantor cabang di seluruh Indonesia. Keberhasilan dalam pemberdayaan sektor UMKMK itu membuat
PT.Permodalan Nasional Madani Persero mendapat kepercayaan dari pemerintah untuk menjalankan pengelolaan dana program kemitraan yang
dialihkan dari BUMN lain. Pembiayaan LKMS dan Koperasi untuk kelompok usaha, maksimal
sebesar Rp 500 juta. Untuk mitra binaan individu atau anggota kelompok usaha minimal Rp 5 juta dan maksimal Rp 50 juta. Untuk lembaga
pembiayaan channeling agent maksimal Rp1 miliar.
Universitas Sumatera Utara
BAB III SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL GAJI KARYAWAN PADA
PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI PERSERO
A. Pengertian Gaji
